近年來，長三角一體化高質(zhì)量推進(jìn)，安徽省合肥市得益于區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展成績亮眼。在地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、人口“虹吸效應(yīng)”持續(xù)加持下，合肥市煙草專賣局（公司）發(fā)展面臨較好的機(jī)遇，具備較大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ凇白咴谇傲?#xff0c;爭(zhēng)創(chuàng)一流，發(fā)揮示范”發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)下，合肥市局（公司）著力打造“四項(xiàng)工程”，全力以赴提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

打造黨建引領(lǐng)工程，為核心競(jìng)爭(zhēng)力固本筑基

合肥市局（公司）堅(jiān)持以黨建促業(yè)務(wù)、帶隊(duì)伍，打造黨建引領(lǐng)工程，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)大支撐。

全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，制定黨建工作要點(diǎn)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合互促。強(qiáng)化思想理論武裝，按照“組織帶、教育推、氛圍促”整體思路，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。

以“建強(qiáng)班子、建實(shí)組織、建優(yōu)隊(duì)伍”為重點(diǎn)，豐富“五型五化”黨組織內(nèi)涵，以政治過硬型、思想純潔型、組織堅(jiān)強(qiáng)型、作風(fēng)優(yōu)良型、紀(jì)律嚴(yán)明型“五型”為目標(biāo)，強(qiáng)化黨建目標(biāo)導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)制化、信息化、品牌化、示范化“五化”為著力點(diǎn)，開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化鞏固提升行動(dòng)，提高黨組織建設(shè)水平。持續(xù)推進(jìn)“周計(jì)劃、月提醒、季評(píng)比、半年考核、年度總評(píng)”黨建考核體系落地見效。

深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定《全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，簽訂《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書》，將監(jiān)督觸角延伸至八小時(shí)以外，實(shí)現(xiàn)責(zé)任體系全覆蓋。集中整治形式主義、官僚主義，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。修訂風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，增強(qiáng)監(jiān)督合力，始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程，為核心競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)引擎

創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源。合肥市局（公司）打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程，培植創(chuàng)新土壤，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，讓創(chuàng)新者優(yōu)先，給創(chuàng)新者鋪路。

優(yōu)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)，突出問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重基層首創(chuàng)。修訂《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，與崗位評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合，突出正向激勵(lì)。拓寬活動(dòng)載體，舉辦創(chuàng)新文化節(jié)，營造創(chuàng)新氛圍。開展群創(chuàng)活動(dòng)，找準(zhǔn)創(chuàng)新落點(diǎn)，提高創(chuàng)新成果質(zhì)量。2021年，合肥煙草商業(yè)系統(tǒng)成立QC小組33個(gè)，完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目9個(gè)，三個(gè)省級(jí)層面科創(chuàng)課題順利通過驗(yàn)收，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)處于領(lǐng)先位置。

搭建創(chuàng)新孵化平臺(tái)。著力建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室、藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室，將工作室打造成發(fā)展難題的“攻堅(jiān)站”、實(shí)力提升的“助推器”、綜合素能的“風(fēng)向標(biāo)”，建立“工作室+工作站+工作點(diǎn)”架構(gòu)模式，通過“賽馬、相馬、識(shí)馬”，匯聚創(chuàng)新人才，開辦“創(chuàng)新論壇”，建立“師帶徒”模式，培養(yǎng)新鮮血液，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)特長，開展方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新工作室建立后，相繼孵化了一系列成果，2021年，藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室成功獲得合肥市總工會(huì)授牌，智送戰(zhàn)隊(duì)獲評(píng)合肥市“青年文明號(hào)”，工作室2人獲合肥市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

打造做強(qiáng)主業(yè)工程，為核心競(jìng)爭(zhēng)力擔(dān)綱承梁

合肥市局（公司）適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，加強(qiáng)專賣監(jiān)管，推進(jìn)終端升級(jí)，提升物流保障，不斷提升渠道掌控力。

以“智慧專賣”保駕護(hù)航。圍繞“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服協(xié)同”，推動(dòng)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)“智慧”辦案，深化與公安、市場(chǎng)監(jiān)督、交通、郵政等部門協(xié)作，完成煙警情報(bào)研判中心建設(shè)，建成運(yùn)行全省首個(gè)寄遞物流監(jiān)管區(qū)域分中心。推進(jìn)“智慧”監(jiān)管，開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管與信用監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。推進(jìn)“智慧”服務(wù)，構(gòu)建“目標(biāo)一致、職責(zé)補(bǔ)位、流程對(duì)接、責(zé)任共擔(dān)”的管服協(xié)同機(jī)制，落實(shí)“7×24隨時(shí)辦零跑腿”政務(wù)服務(wù)品牌理念，完善“5日辦證、5日可訂貨”模式。

以“數(shù)字營銷”升級(jí)網(wǎng)建。對(duì)標(biāo)江浙滬同行，緊扣數(shù)字營銷，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和數(shù)字化手段，推動(dòng)營銷網(wǎng)建再升級(jí)。豐富消費(fèi)場(chǎng)景，依托“圖像識(shí)別、大數(shù)據(jù)智能分析”等技術(shù)手段，常態(tài)化開展消費(fèi)調(diào)查、信息采集等工作。聚焦終端賦能，實(shí)施“5+1”零售終端升級(jí)，通過資源共享、平臺(tái)共享，為客戶打造線上線下融合的新型零售體系。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)渠道服務(wù)平臺(tái)，通過消費(fèi)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、品牌數(shù)據(jù)整合，描繪“三個(gè)畫像”，助推營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前，合肥煙草商業(yè)系統(tǒng)新型零售終端“四全”模式基本落地，“數(shù)字營銷”模式加快成型。

以“現(xiàn)代物流”提升保障。強(qiáng)化物流中心的業(yè)務(wù)實(shí)體職能，突出“成本中心”定位，強(qiáng)化費(fèi)用過程管控。應(yīng)用目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、定額管理等工具，對(duì)標(biāo)行業(yè)、省內(nèi)先進(jìn)，建立對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)改進(jìn)機(jī)制。聚焦供應(yīng)鏈保障和渠道掌控，推進(jìn)“合六淮”區(qū)域物流中心建設(shè)和跨區(qū)域送貨業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建柔性作業(yè)策略體系，提升應(yīng)急保障能力、敏捷響應(yīng)能力，提高資源利用效率。構(gòu)建高效交互的智能配送體系，擴(kuò)大綠色新能源應(yīng)用范圍規(guī)模。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)建物流全過程信息化管控。近年來，合肥煙草商業(yè)系統(tǒng)物流運(yùn)行管理水平在全省物流評(píng)價(jià)中始終排在前列。

打造活力賦能工程，為核心競(jìng)爭(zhēng)力匯聚力量

合肥市局（公司）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化活力賦能，以員工能力提升促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

思想作風(fēng)聚力。將作風(fēng)建設(shè)有機(jī)融入日常工作，做到管事就管人，管人就管思想、管作風(fēng)，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)良性循環(huán)。提出“嚴(yán)快細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，在“標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、節(jié)奏快、措施細(xì)、作風(fēng)實(shí)”上抓牢抓實(shí)。堅(jiān)持“教育抓思想，培訓(xùn)提素質(zhì)”，開展“思想作風(fēng)建設(shè)”大討論、“拒絕躺平、奮斗有我”主題活動(dòng)，通過思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步凝聚干事創(chuàng)業(yè)精神力量。

班子引路聚心。優(yōu)化干部培養(yǎng)和選拔方式，建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)五個(gè)干部工作體系，不斷選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立干部交流常態(tài)化機(jī)制。著力將領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的勁頭鼓起來、把干事創(chuàng)業(yè)的精神立起來，使干部“越干越會(huì)干、越干越能干、越干越想干”。

激勵(lì)調(diào)動(dòng)聚能。堅(jiān)持激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)激勵(lì)政策機(jī)制建設(shè)，制定完善激勵(lì)制度17項(xiàng)，突出業(yè)績導(dǎo)向，優(yōu)化寬帶薪酬分配，實(shí)施積分制管理，逐步加大考核結(jié)果與干部選拔、技術(shù)技能聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面結(jié)合力度。開展政策宣講，將制度講清道明，增強(qiáng)員工認(rèn)知，引導(dǎo)干部職工積極主動(dòng)作為。2021年，新聘技術(shù)技能崗位286人，補(bǔ)聘3人，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)396人次，選調(diào)高技能人才1人，員工積極性得到有效調(diào)動(dòng)。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。合肥市局（公司）將始終立足發(fā)展定位，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，聚力“四項(xiàng)工程”，奮力開拓進(jìn)取，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程。