卷煙存貨周轉次數由30次增加至39次，商業庫存額同比減少8692萬元——這是江西省南昌市煙草專賣局（公司）2021年庫存數據的喜人變化，其背后是該市局（公司）去年以來在推進工商網配工作中的“破”與“立”。

破，消除溝通障礙

過去，南昌市局（公司）物流中心與各工業企業在溝通過程中存在一定障礙，數據信息共享不夠及時，溝通渠道需要進一步暢通。

為實現工商精準配貨，最大限度降低庫存、降本增效，南昌市局（公司）物流中心主動與工業企業搭建“溝通熱線”，安排專人隨時保持“在線”狀態，全面關注到貨時間、數量，提高物流響應速度，實現“問題秒響應、信息秒反饋”。

南昌市局（公司）通過與工業企業深入探索、交流，改變原有的貨物裝載和入庫模式，啟用工商網配裝載和入庫模式，網配卷煙全部采用紙滑托模式，以提高卸貨作業效率。

同時，他們借鑒公交車專用車道思路，設定紙滑托叉車專用行駛路線，明確網配卷煙到貨時間段禁止其他作業叉車駛入專用路線，讓出庫掃碼后的卷煙第一時間到達分揀備貨區，確保越庫分揀順暢完成。卸貨人員從3名搬運工、1名叉車工減少為1名搬運工、1名叉車工，平均單車卸貨時間由以前的約90分鐘減少至現在的約40分鐘。作業模式由“卸貨—入庫上架暫存—下架出庫—分揀備貨”變為“卸貨—越庫分揀備貨”，4步變為2步，減少了作業環節。改進后的工作模式與原有模式相比，單托盤作業時間減少30%，單車卸貨叉車行駛距離減少27%，叉車工平均每天減少作業時間約90分鐘。

立，完善長效機制

南昌市局（公司）物流中心在卸貨月臺設置工商網配專用卸貨點。物流中心調取近五年來各工業企業到貨車輛的規格、時間等數據，利用大數據分析總結來貨車輛的規律，提高專用卸貨點的使用效率，在保障工商網配車輛隨到隨卸的同時，保證其他工業車輛卸貨不受影響。

南昌市局（公司）在總結專用卸貨點經驗的基礎上，對其他卸貨點的調度進行優化，形成物流中心卸貨作業現場車輛調度新機制，有效縮減工業企業送貨車輛等待時間，提高服務工業企業的水平。目前，與南昌市局（公司）一起開展工商網配的工業企業達到17個，涉及卷煙規格92個。南昌市局（公司）貨物隨到隨卸率達100%、單車平均卸貨時間40分鐘，參與同城網配工作的工業企業送貨司機對南昌市局（公司）物流工作的滿意度達100%。

目前，南昌市局（公司）正繼續優化工商網配流程，努力打造精益高效、協調共享、綠色循環的供應鏈體系。