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著力做到“五個堅持” 持續(xù)打造核心競爭力

2022年09月23日 來源:河南中煙許昌卷煙廠 作者:劉金福
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圍繞貫徹落實行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,著力做到“五個堅持”,持續(xù)打造核心競爭力,推動工廠高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

堅持黨建為魂

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。許昌卷煙廠始終把堅持正確政治方向貫穿到謀劃重大戰(zhàn)略、落實重大任務(wù)、推動重點工作的實踐中去,使黨建真正融入企業(yè)核心競爭力的建設(shè)中。

強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),筑牢根魂意識。堅持把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策制度,明確黨委研究討論重大問題和企業(yè)經(jīng)營管理重大事項的前置程序,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。

夯實基層基礎(chǔ),打造鋼鐵堡壘。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,扎實推進(jìn)“把支部建在部門上”的組織變革,持續(xù)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置;深入推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),積極引入ISO9000質(zhì)量管理理念,明確“紅心向黨、出彩許煙,凝心鑄魂、創(chuàng)新提質(zhì)”質(zhì)量總方針,扎實推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),順利成為行業(yè)第一家通過黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位。

深化雙向融入,提升服務(wù)成效。深入落實黨建與業(yè)務(wù)“雙百分”考核工作要求,聚焦“四力”工程建設(shè),積極探索“一支部一品牌一特色”和“四同時”工作機(jī)制,先后培育出“陽光卷包”“魅力制絲”“綠色動力”等一批特色鮮明的黨建品牌和融合載體,其中,“543黨員先鋒機(jī)臺模式”入選行業(yè)《基層黨建工作100例》。

堅持戰(zhàn)略為先

打造核心競爭力是一場發(fā)展體系的變革,必須從戰(zhàn)略的頂層設(shè)計上進(jìn)行系統(tǒng)性謀劃。許昌卷煙廠堅持立足自身資源稟賦,深入謀劃工廠“十四五”時期發(fā)展路徑,持續(xù)厚植特色生產(chǎn)制造優(yōu)勢。

全面建設(shè)精品煙絲輸出基地。堅持以集約化運行、同質(zhì)化管控、信息化協(xié)同為重點,建成行業(yè)第一條自動化、規(guī)?;惖毓┙z生產(chǎn)線,實現(xiàn)制絲年產(chǎn)能突破90萬箱。自2017年實施規(guī)?;惖毓┙z以來,累計輸出煙絲2000多萬公斤,每年節(jié)約資金6600萬元,為行業(yè)規(guī)?;惖毓┙z提供了有益借鑒。

全面建設(shè)行業(yè)短支煙生產(chǎn)示范基地。堅持先試先行、聚焦突破,加大關(guān)鍵技術(shù)研究,形成了“四個一”短支煙精益生產(chǎn)保障體系,連續(xù)三年產(chǎn)銷規(guī)模突破20萬箱,穩(wěn)居行業(yè)短支煙市場份額第一名。

全面建設(shè)中支煙特色生產(chǎn)基地。堅持一手抓先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、一手抓生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān),積極構(gòu)建“1245”中支煙特色質(zhì)量管理體系,推動實現(xiàn)“黃金葉”(天葉中支)、“黃金葉”(商鼎)等6個中支規(guī)格量產(chǎn)上市,努力形成了具有規(guī)模大、規(guī)格多、品質(zhì)精的中支煙生產(chǎn)特色優(yōu)勢。

堅持創(chuàng)新為要

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。許昌卷煙廠堅持把創(chuàng)新融入工廠經(jīng)營管理各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),不斷深化全員、全方位、多維度創(chuàng)新,著力推動創(chuàng)新驅(qū)動與打造特色的有機(jī)統(tǒng)一。

完善協(xié)同創(chuàng)新體系。聚焦品牌發(fā)展、企業(yè)需求和效益導(dǎo)向,在深化企業(yè)內(nèi)部多部門協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)與科研院所、高校聯(lián)合開展課題攻關(guān),深化技術(shù)咨詢和技術(shù)合作,把學(xué)術(shù)資源和專業(yè)優(yōu)勢引進(jìn)來,促進(jìn)各種創(chuàng)新要素在企業(yè)內(nèi)部有效聚集,加快創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

搭建全員創(chuàng)新平臺。積極構(gòu)建以重大專項為牽引、以重點項目為骨干、以特色項目為支撐、以組織激勵為保障的“大創(chuàng)新”格局,推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新,著力形成“技術(shù)+管理”并駕齊驅(qū)、各類創(chuàng)新工作齊頭并進(jìn)的生動局面。近三年來,先后榮獲省部級管理創(chuàng)新成果獎5項、科技進(jìn)步獎1項,獲得發(fā)明專利授權(quán)26項。

厚植創(chuàng)新文化氛圍。堅持以文化創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新,大力推進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動,加大創(chuàng)新團(tuán)隊、創(chuàng)新成果的宣傳力度,激發(fā)全員創(chuàng)新內(nèi)生動力,充分發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的激勵導(dǎo)向作用,推動創(chuàng)新主體由企業(yè)到崗位和個人。

堅持質(zhì)量為本

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,對供給端的一個基本要求就是品質(zhì)過硬。打造核心競爭力,一個重要根基也是品質(zhì)過硬。許昌卷煙廠堅持把推進(jìn)質(zhì)量變革作為打造核心競爭力的關(guān)鍵舉措,深入構(gòu)建全員、全過程、全方位質(zhì)量保障體系,著力以最優(yōu)工藝、最優(yōu)制造打造最優(yōu)產(chǎn)品。

強(qiáng)化“全員精工”意識。以質(zhì)量文化建設(shè)為引領(lǐng),持續(xù)倡樹“質(zhì)量是命”的意識,創(chuàng)新開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)宣貫、警示教育等工作,努力讓“凡經(jīng)我手、必須一流”成為全體員工的質(zhì)量價值觀和行為準(zhǔn)則。

構(gòu)建“大質(zhì)量”工作機(jī)制。以開展統(tǒng)一質(zhì)量管理模式改革為契機(jī),優(yōu)化完善工廠質(zhì)量管理模式,明確質(zhì)量管理專責(zé)部門重策劃監(jiān)督、生產(chǎn)車間重過程控制的兩級質(zhì)量管理機(jī)制,推動工廠質(zhì)量管理層次清晰、分工明確、管理到位、監(jiān)督有力。

打造“全流程”管控體系。以外觀精美、內(nèi)在穩(wěn)定為追求,以嚴(yán)于國標(biāo)、優(yōu)于競品為基準(zhǔn),深化“3+1”精益質(zhì)量管控模式落地實施,建立完善從原料到成品、從供應(yīng)到服務(wù)全流程精細(xì)工藝指標(biāo)體系,加快推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提檔升級。近年來,在行業(yè)市場抽檢中,多個規(guī)格質(zhì)量綜合得分位列前茅,其中,“黃金葉”(樂途)榮獲“行業(yè)十大優(yōu)秀新產(chǎn)品”稱號。

堅持人才為基

人才是第一資源,是打造核心競爭力的重要支撐。許昌卷煙廠堅持把薪火相傳、后繼有人作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大計,深挖人才潛力,激發(fā)全員活力,集聚人才優(yōu)勢。

大力推進(jìn)干部年輕化工作。堅持黨管干部原則,健全完善年輕干部選育管用機(jī)制,深入實施干部專業(yè)化能力提升計劃,加大干部輪崗交流力度,不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

大力實施青年人才成長計劃。堅持黨管人才原則,不斷豐富拓展青年人才成長鍛煉平臺,制定實施“四個一批”人才成長計劃,通過優(yōu)化完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制、實踐鍛煉機(jī)制、過程考評機(jī)制、多通道成長機(jī)制和激勵保障機(jī)制,加快培養(yǎng)造就一批青年技能人才、一批青年技術(shù)人才、一批青年管理骨干、一批青年先進(jìn)典型。

大力推進(jìn)一體化人才隊伍建設(shè)。積極扛穩(wěn)人才育成主體責(zé)任,制定實施《高技術(shù)技能復(fù)合型人才培養(yǎng)方案》,重點培養(yǎng)“六個一體化”復(fù)合型人才,著力打造領(lǐng)軍人才和核心創(chuàng)新團(tuán)隊;貫通高技術(shù)高技能人才職業(yè)發(fā)展通道,促進(jìn)兩類人才深度融合。近年來,先后培養(yǎng)出1名全國勞模、1名省級勞模、5名省五一勞動獎?wù)芦@得者,形成了一批以韓建夫、侯俊峰為代表的高技能領(lǐng)軍人才。

沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。面向未來,許昌卷煙廠將立足企業(yè)實際,凝心聚力、踔厲奮發(fā),持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基,全面提升企業(yè)核心競爭力,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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