在近3年浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中均位列前2名，被評(píng)為“工業(yè)與信息化系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”；2名“90后”青年獲評(píng)“浙江青年工匠”；2名青年獲評(píng)煙草行業(yè)技術(shù)能手……近年來(lái)，浙江溫州市煙草專賣局（公司）企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)相得益彰，這源于企業(yè)在人才引、留、培、用上的努力。

用心培育“兩相知”

職場(chǎng)新人褪去青澀

從入職見面會(huì)到參觀物流分揀線、煙語(yǔ)文化園，沉浸式入職體驗(yàn)讓溫州煙草新員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了深刻的第一印象。

如何讓“萌新”加速成長(zhǎng)為“達(dá)人”？“前輩課堂”幫助新員工打開心扉。由部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干組成的“講師團(tuán)”為新人集中培訓(xùn)，既有職能和政策解讀，也有職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃和工作經(jīng)驗(yàn)分享。

為幫助新員工盡快習(xí)得“十八般武藝”，溫州煙草創(chuàng)新推行“1+2”導(dǎo)師制。每一位新進(jìn)大學(xué)生配備“工作+思想”雙導(dǎo)師，領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，形成導(dǎo)師引導(dǎo)、日常教學(xué)、周期考核、優(yōu)秀評(píng)選的管理閉環(huán)，幫助新員工走好職場(chǎng)成長(zhǎng)第一步。近3年來(lái)，54名新進(jìn)員工接受導(dǎo)師指導(dǎo)，年度績(jī)效考核優(yōu)秀率過半。

“企業(yè)要保持持續(xù)健康發(fā)展，必須要做好‘前浪’和‘后浪’的接續(xù)。人才工作的基礎(chǔ)是引進(jìn)來(lái)，關(guān)鍵在留得住、培得優(yōu)、用得好。”溫州市局（公司）主要負(fù)責(zé)人柯先月表示。

精心錘煉“兩相長(zhǎng)”

優(yōu)秀人才嶄露頭角

如何豐滿人才羽翼，助力企業(yè)發(fā)展？溫州市局（公司）副局長(zhǎng)胡天翔認(rèn)為：“要搭建成長(zhǎng)平臺(tái)和展示舞臺(tái)，讓優(yōu)秀人才在承擔(dān)重要任務(wù)、攻堅(jiān)重大項(xiàng)目、突破重點(diǎn)課題中錘煉本領(lǐng)、淬煉成鋼、脫穎而出。”

近年來(lái)，溫州煙草不斷深化“項(xiàng)目+人才+激勵(lì)”機(jī)制，走出了業(yè)務(wù)鏈與人才鏈融合發(fā)展的路子，先后圍繞“奮戰(zhàn)1335 打造數(shù)智溫?zé)煛薄叭隣?zhēng)六創(chuàng) 奮進(jìn)百年”主題打造了39個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，吸納各類人才528人次。

技能錘煉、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目攻堅(jiān)深度融合，人才鏈的“強(qiáng)”激發(fā)創(chuàng)新鏈的“活”，托舉出業(yè)務(wù)鏈的“優(yōu)”。近年來(lái)，溫州煙草5個(gè)項(xiàng)目獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)，2個(gè)QC小組獲行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量小組成果引進(jìn)應(yīng)用獎(jiǎng)，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)攻堅(jiān)大賽上獲一、二等獎(jiǎng)……

廣闊的平臺(tái)也催生出更多的“斜杠青年”。首批獲評(píng)“浙煙數(shù)字新青年”的溫州煙草信息中心系統(tǒng)管理員羅捷，一直是參與各類項(xiàng)目的“活躍分子”，多次獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。近期，他又有了一個(gè)新“標(biāo)簽”——數(shù)字應(yīng)用自主開發(fā)專業(yè)帶頭人。

聚焦專業(yè)人才培養(yǎng)，溫州煙草制定了3年實(shí)施方案，組建了數(shù)字情報(bào)分析、融媒體等19個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)甄選專業(yè)帶頭人，雙向選擇“選苗子”，培養(yǎng)計(jì)劃“壓擔(dān)子”，技能比拼“搭臺(tái)子”，以打造專業(yè)“尖兵”撬動(dòng)整體隊(duì)伍素質(zhì)提升。

盡心托舉“兩相守”

員工企業(yè)共赴未來(lái)

中心工作推進(jìn)到哪里，人才隊(duì)伍就精準(zhǔn)集聚到哪里，激勵(lì)機(jī)制就保障配套到哪里。

近年來(lái)，溫州煙草落實(shí)績(jī)效考核晉升機(jī)制、實(shí)施突出貢獻(xiàn)激勵(lì)制度、貫通“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展體系托舉人才，實(shí)現(xiàn)實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位。

以積分為重點(diǎn)的績(jī)效考核晉升機(jī)制，通過年度考核與績(jī)效積分、績(jī)效積分與工資檔級(jí)“雙掛鉤”，有效加快優(yōu)秀員工待遇晉升。“該機(jī)制運(yùn)行以來(lái)，同年入職的2名員工中，優(yōu)秀者升檔提前了8個(gè)月。”溫州市局（公司）人事處負(fù)責(zé)人周海介紹。

聚焦中心工作、管理創(chuàng)新、專業(yè)技能等，溫州煙草建立了以突出貢獻(xiàn)為著力點(diǎn)的激勵(lì)制度。自2019年實(shí)施以來(lái)，55人次因突出貢獻(xiàn)獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

成長(zhǎng)通道方面，溫州煙草加大優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度，全市系統(tǒng)35周歲以下股級(jí)干部比例提升16.5%，4名入職不滿5年的優(yōu)秀青年走上了管理崗位。

“沒想到入職幾年就能成為管理人員，只要想干事、能干事、干成事，我們就會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。”“95后”員工、溫州洞頭區(qū)局（分公司）辦公室副主任邱穎瑩說(shuō)。她就是溫州煙草優(yōu)秀青年培養(yǎng)機(jī)制的受益者。

百年大計(jì)，人才為本。溫州煙草將不斷優(yōu)化人才管理機(jī)制，厚植干事創(chuàng)業(yè)沃土，為員工成長(zhǎng)加持，為企業(yè)發(fā)展賦能，繼續(xù)寫好人才和企業(yè)“雙向奔赴”的動(dòng)人篇章。