面對復雜多變的內外部形勢，今年以來，江蘇省煙草專賣局（公司）將穩增長放在更突出位置，根據客觀實際作決策、出實招，靠實打實的改革紅利、創新活力，幫助零售客戶紓困解難，穩定市場預期，助力穩住宏觀經濟大盤，高質量發展取得顯著成效，多項主要指標達到歷史最優水平，經濟運行保持穩中有進的良好勢頭。

提高政治站位，把握一個“早”字

不謀全局者，不足謀一域。

“我們必須立足大局看問題，把工作放在大局中去思考、定位。要堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，堅決扛起穩定宏觀經濟大盤的政治責任、經濟責任、社會責任。”江蘇省局（公司）黨組書記、局長、總經理劉根甫表示。

格局關系全局。江蘇省局（公司）黨組提高政治站位，著眼長遠發展，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續”方針，高效統籌疫情防控和生產經營，超前謀劃、科學應對，推動高質量發展和高水平安全良性互動，努力保持經濟運行在合理區間。

江蘇省局（公司）提高運行調控的前瞻性和針對性，突出一個“早”字，靈活把握需求變化，提早抓好產銷銜接，調控提前發力，把握好宏觀調控的時度效。

今年年初，他們抓住元旦和春節有利時機，下好“先手棋”、打好“主動仗”，適度加快節奏，靈活實施“一地一策、一縣一策、一品一策”，有效滿足市場需求。在這個良好基礎上，江蘇省局（公司）堅持科學調度，根據全年銷售安排，抓進度、保落實，全力保障卷煙市場供應。

從數據出發，用數據決策。江蘇省局（公司）注重市場狀態的監測預測，密切關注銷量、結構、稅利、庫存、價格、零售客戶毛利率等關鍵生產經營和市場狀態指標動態與趨勢變化，豐富預測模型，優化預測機制，不斷提升數據質量。

根據數據，江蘇省局（公司）加強經濟運行調控，做好貨源組織和精準投放工作，讓不同層次的消費需求得到滿足，進一步激發品牌發展活力，堅持不懈推動企業高質量發展。

保持戰略定力，突出一個“合”字

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。

保持定力，增強信心，集中精力辦好自己的事情，是應對各種風險挑戰的關鍵。江蘇省局（公司）黨組強化戰略思維，保持戰略定力，把謀事和謀勢、謀當下和謀未來統一起來，更好統籌發展和安全，牢牢掌握發展主動權。

面對復雜局面和多重挑戰，只有依靠各項舉措協同發力，才能更好地打牢“穩”的基礎、拓展“進”的空間。按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，江蘇省局（公司）依靠一個“合”字，舉措形成合力，效能不斷釋放。

聚焦市場，穩定預期，確保供應鏈暢通循環。

江蘇省局（公司）持續深化供給側結構性改革，從供給端發力，加大精準調控力度，處理好規模與結構、數量與質量、速度與效益的關系。一方面，以市場為導向，優化供給結構，滿足消費者多樣性需求；另一方面，加強工商對接、部門合作、區域協同，保障貨源供應穩定，增強零售客戶經營信心和贏利能力。截至9月末，江蘇省卷煙零售客戶綜合毛利率達到12.07%。

擔使命，強監管，推動市場環境和秩序持續向好。

保持經濟平穩運行，離不開專賣管理的保駕護航。江蘇省局鑄牢專賣利劍，把法治思維、法治方式、法治措施貫穿專賣管理全過程，抓緊抓實卷煙打假打私特別是重特大案件查辦工作，最大限度壓縮非法卷煙生存空間，最大力度鏟除非法卷煙滋生土壤。

今年1~9月，全省共查辦涉煙違法案件20688起，查獲違法卷煙5.44億支，總案值6.49億元。6月28日，江蘇省局聯合省公安廳成功破獲涉6省10地的地下假煙商標包裝印刷案，抓獲犯罪嫌疑人48人，有效遏制了重點領域假私卷煙活動高發勢頭。

抓項目，促轉型，用活用好改革關鍵一招。

江蘇省局（公司）加強改革創新的設計統籌、進度統籌、效果統籌，適度靠前發力推動重大項目落地落實，蹄疾步穩推進重點領域和關鍵環節改革創新工作。

區域物流建設項目加快落地。今年年內，全省區域物流運行體系將如期建成，屆時江蘇煙草商業物流生產力布局將得以全面優化，以南京、蘇州、鹽城、徐州四個區域物流中心輻射全省的“集中倉儲、統一分揀、分級配送”模式將有效形成，并進一步凸顯規模效應和成本優勢。

與此同時，江蘇省局（公司）積極融入行業一體化數字產業鏈供應鏈，加大全國統一卷煙營銷管理平臺、專賣監管平臺、二維碼統一應用項目等試點任務的推進力度，促進數字化轉型取得更多實質性成果，以創新撬動效能之變。

展現擔當作為，彰顯一個“穩”字

保市場主體就是保社會生產力。

終端一頭連著零售客戶的生計，一頭連著大眾消費，是保持市場循環活力的重要“血管”。提振終端經營信心與內生動力，區域經濟才能氣血暢通。

在關鍵時出手，于要害處發力。“穩住市場主體，就能為穩住基本盤提供有力支撐。”江蘇省局（公司）堅信。他們堅持以人民為中心的發展思想，把握一個“穩”字，采取更加有效的措施，真敲實錘，有“準星”地落實落地舉措。

依托數字筑基的“線上陣地”，他們一方面利用“金絲利·家”平臺和金絲利微信公眾號，不定期開展面向零售客戶的經營情況調查和面向消費者的市場需求情況調查，快速高效獲取鮮活信息，提前謀劃銷售策略和服務舉措；另一方面著力發揮“金絲利·通”零售數據作用，定期分析終端銷售、市場消費變化，全面精準把握市場動態和消費動向，提升滿足市場、滿足消費的能力和水平。

依托“互聯網+”，數據動能充分釋放，江蘇煙草商業把握消費動向、把準市場脈搏，積極響應上下游客戶需求，促進市場供需平衡。“云端”的延伸，解決了疫情在客觀上給品牌培育、有效供給等造成的堵點、難點問題。

變外部壓力為發展動力，靠的不僅是數字化的智慧手段，更是全省煙草商業系統知難而進、擔當實干，逢山開路、遇水架橋的應對能力。

貨源，原本只是一組組冰冷的數字，通過煙草物流送到客戶手里才有了溫度。上半年，江蘇多地出現疫情反彈，部分道路封鎖，打通“最后一公里”至關重要。特殊時期，江蘇煙草商業多地物流條線成立“應急保供突擊隊”，針對不同區域防疫政策采取不同配送對策，在做好疫情防控工作的前提下，多股力量擰在一起，力保生產銷售平穩有序。他們啟動應急送貨調度機制，制定“一城一策”的差異化配送方案，干部職工夜以繼日、加班加點，想盡一切辦法做到“能送盡送”。

江蘇煙草商業上下一心、齊心協力，零售客戶在有效供給中收獲穩穩的幸福。同時，扎實牢固的市場基礎，加上穩定高效的供應鏈，也讓工商零協同下的品牌培育有聲有色。

為著力踐行品牌培育的職責，江蘇省局（公司）科學編制全省品牌發展規劃，落實三級品牌共育機制，鞏固完善工商零共同服務消費者的營銷體系，依托與區域物流中心相匹配的四大區域市場，持續推進品牌培育一體化、貨源投放一體化、市場調控一體化，更好發揮全省統一大市場作用，推動營銷資源向重點品牌、優勢品規集聚，形成了集群化培育品牌的強大合力，大品牌發展格局在江蘇市場日益凸顯。

追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。“前進道路不可能一帆風順，我們將切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，大力弘揚偉大建黨精神，自信自強、守正創新，踔厲奮發、勇毅前行，全方位推動高質量發展，以更加昂揚的姿態奮進新征程、建功新時代！”劉根甫說道。