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以“消費(fèi)場(chǎng)景”定義品類(lèi)應(yīng)慎重

2023年02月08日 來(lái)源:掌上決策參考
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近二十年來(lái),行業(yè)一直在踐行中式卷煙品類(lèi)構(gòu)建,從香型塑品類(lèi)到煙支形態(tài)的創(chuàng)新,既有橫向創(chuàng)新擴(kuò)張,也有縱向進(jìn)階深化,都取得了豐厚的成果,成為推動(dòng)行業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展的催化劑。

當(dāng)然,在這些成功的案例背后,還有若干不太成功的品類(lèi)構(gòu)建,為后續(xù)品類(lèi)構(gòu)建工作積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在上文中提到了,品類(lèi)構(gòu)建的可行維度仍充滿(mǎn)想象空間,以及強(qiáng)調(diào)需要重視消費(fèi)者心智占位的重要性,但這并不代表品類(lèi)構(gòu)建的隨意性和想當(dāng)然,工業(yè)企業(yè)在品類(lèi)構(gòu)建上還是要多加慎重,避免造成無(wú)意義的損失,發(fā)現(xiàn)和洞悉市場(chǎng)的真正需求是最根本的準(zhǔn)繩。

近些年,行業(yè)品類(lèi)構(gòu)建的風(fēng)潮是一波接著一波,一些細(xì)分品類(lèi)的崛起解決了行業(yè)發(fā)展的諸多難題,比如細(xì)支煙、中支煙等細(xì)分品類(lèi)。

與此同時(shí),也有一些細(xì)分品類(lèi)發(fā)展不甚理想,雖然在上市初期取得了短暫高光,但最終仍然得不到消費(fèi)者的持續(xù)認(rèn)可,逐步退出了歷史舞臺(tái)。其中,關(guān)注度較高的要屬“高鐵煙”、“游戲煙”這兩個(gè)品類(lèi)了。

曾經(jīng),“高鐵煙”、“游戲煙”也是中式卷煙在產(chǎn)品創(chuàng)新上的有益嘗試,這一點(diǎn)不能抹殺掉,不能單純的“以成敗論英雄”。當(dāng)然,這兩類(lèi)產(chǎn)品并不成功的原因,還是值得去認(rèn)真分析的。

從“品類(lèi)思維”的角度切入,就能找到這兩類(lèi)產(chǎn)品的“硬傷”。

歸根結(jié)底,在于其并非從真正的消費(fèi)者需求去進(jìn)行“品類(lèi)”建設(shè),而是從“消費(fèi)場(chǎng)景應(yīng)用需求”角度出發(fā)。“高鐵煙”與“游戲煙”都是以具體消費(fèi)場(chǎng)景立命,分別針對(duì)高鐵出行、游戲娛樂(lè)這兩類(lèi)高頻消費(fèi)場(chǎng)景。

前者迎合了我國(guó)進(jìn)入高鐵時(shí)代后快速高效的出行節(jié)奏,試圖以短支形態(tài)對(duì)接高效、節(jié)約的消費(fèi)需求;后者立足電競(jìng)市場(chǎng)的上升期,試圖對(duì)接龐大的游戲玩家。

然而,這兩類(lèi)以消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)建品類(lèi)的嘗試,在品類(lèi)理念上過(guò)于主觀,“坐高鐵與抽高鐵煙”與“打游戲抽游戲煙”都有些牽強(qiáng)附會(huì),這是品牌強(qiáng)加給消費(fèi)者的,而不是由消費(fèi)者在實(shí)踐中自主生發(fā)的,自然是缺乏生存空間。

在產(chǎn)品打造上過(guò)于粗線(xiàn)條,包裝設(shè)計(jì)老套過(guò)時(shí),很難打動(dòng)消費(fèi)者,產(chǎn)品體驗(yàn)上也缺乏差異化。

歸根結(jié)底,以“消費(fèi)場(chǎng)景”來(lái)定義品類(lèi)缺乏合理性和廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ),品類(lèi)構(gòu)建關(guān)注的應(yīng)該是人,而不是消費(fèi)場(chǎng)景。

比如,游戲是一個(gè)非常寬泛的娛樂(lè)類(lèi)別,當(dāng)前流行的數(shù)十種類(lèi)、數(shù)百款熱門(mén)游戲,代表了不同的風(fēng)格與理念,不同于游戲電腦、游戲桌椅等品類(lèi)的直接關(guān)聯(lián),游戲煙與游戲、玩家之間缺乏有效關(guān)聯(lián)。如果無(wú)法與人(游戲玩家)構(gòu)建強(qiáng)關(guān)聯(lián),那么游戲煙就無(wú)從談起了,事實(shí)也確實(shí)如此。

因此,煙草品牌在品類(lèi)構(gòu)建上,只有將消費(fèi)者的“真正”需求作為落腳點(diǎn),朝著細(xì)分化、精進(jìn)化、系統(tǒng)化和潮流化的方向,才能打造出消費(fèi)者認(rèn)可的創(chuàng)新品類(lèi)。

切忌陷入“萬(wàn)物皆可品類(lèi)”的思維誤區(qū),尤其是以消費(fèi)場(chǎng)景塑造品類(lèi),從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,暫時(shí)不具備品類(lèi)構(gòu)建的可行性,具有非常高的風(fēng)險(xiǎn),不僅浪費(fèi)品牌資源,影響品牌的高質(zhì)量發(fā)展,更是會(huì)阻礙中式卷煙品類(lèi)的迭代發(fā)展。

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