黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，吹響了奮進新征程的時代號角。

2023年全國煙草工作電視電話會議強調，要以黨的二十大精神為指引謀劃推動煙草工作，積極服務和融入中國式現代化大局，把加快行業現代化建設納入行業總體戰略，奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家的煙草篇章。

河南煙草商業系統深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹落實全國煙草工作電視電話會議要求，牢牢把握中國式現代化的中國特色、本質要求和重大原則，牢牢把握行業現代化建設的內涵要求，牢牢把握“三新一高”戰略導向，始終錨定“由大變強”的奮斗目標，凝心聚力、團結奮斗，在行業現代化建設新征程上奮力書寫河南煙草商業新篇章。

積極服務和融入中國式現代化大局

南陽市局（公司）員工在黨員活動室學習黨的二十大精神。

推進河南煙草商業現代化建設，必須正確處理好整體與局部的關系，積極服務和融入中國式現代化大局，聚焦核心職能職責擔當作為。要全面、辯證地看待發展面臨的戰略機遇和風險挑戰，保持定力、奮發進取，實現質的有效提升和量的合理增長。

胸懷“國之大者”，更好融入黨和國家事業全局、融入行業現代化建設大局，堅決扛牢黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任，擔負起推動高質量發展的經濟責任以及煙草企業的社會責任，為強國富民提供新支撐、作出新貢獻。

貫徹“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續”方針，保持在財政收入中貢獻穩定、在促農增收中效果穩定、在居民就業中作用穩定，推動經濟效益更好、發展質量更高、發展結構更優、治理效能更強、現代氣息更濃。

統籌好銷量與結構、進度與狀態、省內與省外、當前與長遠的關系，兼顧好收入與支出、成本與收益、安全與發展，努力實現發展質量、結構、規模、速度、效益、安全相統一。

大力弘揚求真務實的良好作風，堅持把務實重干作為工作理念、工作方法、工作標準，決不允許“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有對策”。

加快構建現代化煙草經濟體系

襄城煙區開展煙葉機械化移栽。

推進河南煙草商業現代化建設，必須處理好守正與創新的關系，落實質量效益持續提高、科技產業深度融合、軟硬實力一體提升、行業內外共同發展、國內國際相互促進、發展安全有效統籌的要求，提升各環節各層面各領域現代化水平。

以打造“金葉”流通品牌為抓手，建立重點突出、集中度高、協調有序的品牌發展戰略體系，健全公平開放的制度體系，加快健全高標準市場體系，提高現代卷煙營銷水平。

提升物流現代化水平，優化資源配置，推進物流區域化、規?；?、集約化作業，建設網絡多層級、運行一體化、服務柔性化的現代化供應鏈物流體系。

把煙葉生產融入鄉村振興戰略，以打造“河南濃香”煙葉品牌為抓手，把穩產量、提質量、優供給作為核心，樹牢科技興煙、需求導向、生態發展、成本效益“四個觀念”，把牢優良品種、煙田布局、生產方式、防災減災、煙農收益“五個關鍵”，努力實現煙葉產業發展規?；?、機械化、專業化、信息化、綠色化、標準化、品牌化。

樹立現代化治理理念，在創新治理理念、完善治理體系、優化治理結構、改進治理手段上持續下功夫，一體推進軟實力和硬實力建設，建設現代企業治理制度，做到決策更加科學、管理更加嚴格、經營更加規范、監督更加到位、執行更加有力。

深入實施“數字強企戰略”和“數字賦能攻堅行動”，加強數據集成應用，發揮數據關鍵要素作用，推動生產方式、經營方式、治理方式變革，推進理念導入、組織變革、模式更新、流程再造，堅持用數據驅動運營、用數據賦能管理、用數據輔助決策，推進數字賦能現代化。

著力實現質的有效提升和量的合理增長

河南省局（公司）煙葉領域學科帶頭人、農學博士常棟（右）和同事在煙田開展煙草種植調查。

推進河南煙草商業高質量發展，必須處理好數量與質量的關系，完整、準確、全面貫徹新發展理念，實現企業發展質量效益提升，為行業現代化建設貢獻力量。

把實現企業發展質量效益提升作為追求目標。統籌促進經濟運行、營銷網建、市場監管、干部人才、服務客戶等全方位質量提升；堅持效益優先，科學確定年度目標任務，統籌降本增效；堅持效率至上，優化全要素生產率，優化資源配置效率，優化“人”“治”“效”管理。

深入實施“改革創新攻堅行動”。系統推進改革，堅持需求導向、效益導向、轉化導向和應用導向，以創新的辦法破解發展難題，提高改革創新綜合質效。

深入實施“系統治理攻堅行動”。堅持依法治理，善用法治思維和法治方式，一體提升依法行政、依法管理、依法生產經營能力；完善全品類、全鏈條、全生命周期監管體系，不斷提升基層治理水平；發揮大監督大規范格局作用，推進紀檢監察、巡視巡察、組織人事、專賣內管等互聯互通、聯管共治。

強化“大安全”理念。筑牢安全發展防線，增強全員安全意識和素養；積極應對外部環境挑戰，把高質量發展建立在更加安全的基礎上。

深入實施“素能提升攻堅行動”。統籌選育管用，注重選拔想干事、能干事、干成事、不出事，尤其是關鍵時刻沖得上、靠得住、信得過、干得好的干部；強化人才隊伍建設，聚焦“高精尖缺”，加強高技能人才、創新型人才、優秀青年人才培養，壯大戰略型、研究型、專家型、工匠型人才隊伍；強化激勵擔當，激發形成敢為、敢闖、敢干、敢首創的生動局面。

開創河南煙草商業“由大變強”新局面

洛陽城區局（分公司）客戶經理（左）向客戶講解“金葉客”系統使用方法。

2023年，河南煙草商業系統將努力從六個方面實現新突破，奮力拓展“由大變強”新天地。

推動黨建業務融合實現新突破。深入推進“黨建業務融合攻堅行動”，研究制定黨建業務融合指導意見，壓實各級書記融合“主責”，明確融合路徑和關鍵措施，形成可借鑒、可復制的典型經驗，提升“黨建引領發展、發展促進黨建”的高質量融合效果。

推動企業文化建設實現新突破。圍繞“感恩實干、創新圖強”，集成優秀的地域文化、精神價值、行為理念、作風習慣，加快建設具有時代特征、內涵豐富、特色鮮明的河南煙草商業企業文化體系，以理念共識化、行為規范化、視覺一體化推動企業文化進機關、進基層、進崗位。

推動現代終端建設實現新突破。深化“金葉”流通品牌建設，開展“網建運行質量提升年”活動，堅持建用并重、以用為本，堅持動態管理、有序進退，更加注重建設質量、功能拓展、作用彰顯，統籌推進一體化發展，進一步優化終端生態。

推動基層基礎治理實現新突破。開展“基層基礎治理建設年”活動，加強基層組織、基層班子、基層隊伍、基層站隊部等“四項建設”，狠抓基本制度執行、基本能力提升、基本素質養成、基礎設施建設，推動重心下移、力量和資源下沉，推動基層工作明顯提升、全面過硬。

推動創新驅動工作實現新突破。堅持“問題+項目+人才”，堅持小改小革與群眾性創新相結合，完善創新工作體系，一體推進科技創新、管理創新、制度創新、技術創新、文化創新、模式創新，著力構建“大創新”格局。

推動數字煙草建設實現新突破。加強一體化平臺業務應用建設，加快主要業務“上云”，做好行業調控項目推廣、卷煙二維碼統一應用兩個重大項目，抓好財務共享中心、融媒體中心建設，協調推進專賣監管、智慧煙葉、人力資源、科技創新數字化建設，以數字化轉型賦能高質量發展。

【河南省局（公司）黨組書記、局長、總經理 卓儉華 河南省局供圖】