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煙葉貿(mào)易在疫情困境中突圍

2020年08月21日 來源:《東方煙草報(bào)》 作者:王小康
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受疫情影響,在某些國家,集裝箱大量堆積在碼頭不能發(fā)出。據(jù)《煙業(yè)通訊》

對于需要面對面溝通和現(xiàn)場驗(yàn)貨的煙葉貿(mào)易來說,疫情帶來了新挑戰(zhàn)。據(jù)《煙業(yè)通訊》

  新冠肺炎疫情給煙葉貿(mào)易帶來了不少困難。

  紐科煙葉公司(NewCo)的雷納·布什(Rainer Busch)認(rèn)為,在當(dāng)前環(huán)境下,沒有人知道如何開展經(jīng)營,疫情的擴(kuò)散讓人們更加小心謹(jǐn)慎,盡管預(yù)測煙草業(yè)的需求和銷售變得更加艱難,但每家公司都應(yīng)關(guān)注未來的發(fā)展走向。

  目前物流是主要問題。因?yàn)槁眯邢拗啤魅揪娴认拗屏丝ㄜ嚨某鲂?#xff0c;所以在歐洲內(nèi)部運(yùn)輸變得非常困難,而國家間關(guān)閉邊境讓這個(gè)問題雪上加霜。這意味著,在一段時(shí)間里,交通運(yùn)輸?shù)某杀緦@著提高——不過隨著封鎖的解除,情況有所改觀——運(yùn)輸公司正在拼命爭搶訂單。

  從更大范圍看,還有因?yàn)槿鄙偌b箱而造成的海運(yùn)困難,只有部分港口在一定程度上還在正常運(yùn)營。布什稱,盡管創(chuàng)新和變化是煙草業(yè)的靈魂,當(dāng)前禁止旅行的規(guī)定卻在更深層次上改變了煙草商業(yè)文化。因?yàn)闊煵莨静荒芟裢D菢?#xff0c;前往原產(chǎn)地去全面了解作物的質(zhì)量和市場情況,所以他們拓展了互聯(lián)網(wǎng)社交,并引入了居家遠(yuǎn)程辦公模式。

  保護(hù)利益相關(guān)者

  普瑞銘公司(Premium)稱,其應(yīng)對疫情的首要任務(wù),就是通過遵守所在國的規(guī)定來保護(hù)員工和其家庭。該公司在一定程度上將傳統(tǒng)人際交流方式替換為遠(yuǎn)程辦公和遠(yuǎn)程會議方式,所有非必要的商業(yè)旅行都被暫停。

  保護(hù)公司員工、客戶的利益并非易事。格蘭特·瑞丁斯(Grant Readings)說,有時(shí)應(yīng)對不同國家的規(guī)定非常棘手。不過,普瑞銘公司的管理團(tuán)隊(duì)高度謹(jǐn)慎,與所在國的政府和其他行業(yè)利益相關(guān)者充分接觸,使公司保持了合理的運(yùn)營能力。

  數(shù)據(jù)顯示,疫情并未嚴(yán)重干擾該公司農(nóng)學(xué)家和煙農(nóng)之間的溝通。公司已經(jīng)與巴西、馬拉維、坦桑尼亞的政府及相關(guān)方溝通,烏干達(dá)和津巴布韋政府則承諾將確保采購業(yè)務(wù)安全、高效、透明。普瑞銘巴西工廠一直在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),該公司預(yù)測阿根廷、馬拉維、坦桑尼亞、烏干達(dá)和津巴布韋的煙葉加工仍將繼續(xù),受到的干擾相對較小。

  瑞丁斯稱,旅行禁令使得公司客戶無法像以往那樣前往原產(chǎn)地來檢驗(yàn)煙草質(zhì)量。因此,預(yù)計(jì)訂購模式會出現(xiàn)一些波動,而且有些產(chǎn)品檢驗(yàn)的活動可能會被迫轉(zhuǎn)移到港口。同時(shí),可用航運(yùn)路線的減少,或是原先可用航線上服務(wù)頻率的降低,導(dǎo)致了航運(yùn)延誤的時(shí)間比平常更長。不過普瑞銘公司正在積極與客戶商洽,盡量減少此類延誤。

  確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性

  整體來說,煙葉貿(mào)易的前景是樂觀的。瑞丁斯稱煙葉需求并沒有出現(xiàn)明顯放緩。他預(yù)計(jì)未來對烤煙的需求可能會增加,對白肋煙的需求穩(wěn)定,市場對價(jià)值更高的深色烤煙和香料煙的需求會增加。普瑞銘公司認(rèn)為,其業(yè)務(wù)在今年8月至10月能夠正常化。

  某種程度上,這種對未來的樂觀預(yù)期來自供應(yīng)方的好消息:南美洲和非洲的主要煙草生產(chǎn)國仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從需求方來看,一些較大的制造商正在評估疫情對消費(fèi)造成的影響,而一些區(qū)域性的或較小的制造商,則從7月份開始增加采購份額。

  與此同時(shí),印度煙草公司(ITC)的首席執(zhí)行官萊姆布萊薩(Ramprasad)的說法,似乎回應(yīng)了布什有關(guān)未來難以預(yù)測的言論。萊姆布萊薩指出,疫情來勢洶洶,企業(yè)幾乎沒時(shí)間做出應(yīng)對,現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評估和對沖計(jì)劃還不能涵蓋所有挑戰(zhàn)。

  盡管如此,ITC與農(nóng)業(yè)界的密切聯(lián)系,及其在整個(gè)供應(yīng)鏈中的地位,意味著該公司能在有效遵守政府健康安全指令的前提下,迅速采取行動支持煙農(nóng)開展生產(chǎn),從而確保其業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

  在印度政府3月24日下達(dá)封鎖令后,印度煙草業(yè)在國際市場上就面臨著挑戰(zhàn)。卡納塔克邦的煙農(nóng)正在為他們的種植季做準(zhǔn)備,而安得拉邦的煙農(nóng)則幾乎完成了煙葉的烘烤,并準(zhǔn)備拍賣。在卡納塔克邦,ITC的駐地代表為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)提供了優(yōu)質(zhì)種子和種植苗圃的保障,還著重對煙葉存儲進(jìn)行指導(dǎo),確保煙葉保持上佳的成色。

  ITC多年前就在利用計(jì)算機(jī)幫助煙農(nóng)方面有了領(lǐng)先優(yōu)勢。現(xiàn)在,該公司通過“印度煙草公司”App、專門的群聊組、一對一電話溝通專員以及駐村的田間管理人員等,同步保障種植產(chǎn)能和開展疫情防控。此外,在封鎖令有效期間,ITC在農(nóng)村建立水廠的合作項(xiàng)目變得更加重要——除了向17.5萬人持續(xù)提供清潔飲用水外,還意味著種植者和工廠工人不必冒險(xiǎn)到村外打水。到目前為止,他們已經(jīng)建立了140個(gè)凈水廠,為200個(gè)村莊提供服務(wù)。

  ITC表示,在加強(qiáng)疫情防控的基礎(chǔ)上,煙草拍賣活動繼續(xù)進(jìn)行,雖然比通常情況下進(jìn)展要慢。獲得必要的許可后,在適當(dāng)安全措施的保障下,公司的倉儲和加工幾乎不受影響。事實(shí)上,ITC的加工廠早在4月的第一周就復(fù)工了,這充分顯示了該公司的靈活性和堅(jiān)韌性。

  終端市場的情況可能需要更多時(shí)間才能恢復(fù)正常。不少港口提出了額外限制、文件要求、完全封鎖等運(yùn)營限制。全球貿(mào)易的萎縮,也導(dǎo)致了可用的集裝箱及航運(yùn)船舶、航行頻率的減少。從出口的角度看,這些限制已經(jīng)影響到人員出行、樣品發(fā)送等環(huán)節(jié)。拍賣市場的延誤意味著樣品無法按時(shí)發(fā)送,客戶無法確認(rèn)新作物的訂單。

  困境中堅(jiān)定改進(jìn)方向

  煙葉供應(yīng)商ML集團(tuán)(ML Group)主管麥迪·文卡茨瓦拉·羅(Maddi Venkateswara Rao)指出,ML集團(tuán)還在評估疫情態(tài)勢,現(xiàn)在就得出疫情會導(dǎo)致煙草行業(yè)需求下降或上升的結(jié)論還為時(shí)尚早。整體需求態(tài)勢在很大程度上取決于煙草生產(chǎn)大國的種植情況和消費(fèi)政策。他補(bǔ)充說,疫情過后,全球卷煙銷售也可能受到影響,ML集團(tuán)作為全球市場的供應(yīng)商,對可能產(chǎn)生的影響表示擔(dān)憂。

  就當(dāng)下來說,煙葉貿(mào)易已經(jīng)遭受了重大損失。在印度封鎖令生效期間,ML集團(tuán)的煙草運(yùn)營從采購、加工到運(yùn)輸都陷入了停頓。盡管從5月10日開始,封鎖令在一定程度上有所放松,但總體上來說想要與煙農(nóng)或煙草行業(yè)其他人見面是不可能的,也無法舉辦任何拍賣活動。

  煙葉加工被迫中斷,這使得未經(jīng)加工的煙葉不得不存放在工廠的倉庫中,并可能進(jìn)一步影響成本管控和銷售。在封鎖令期間,工人們被要求待在家里,并采取政府要求的各項(xiàng)防疫措施。因?yàn)樾袠I(yè)的特性,煙草加工無法在家中通過線上方式完成。

  封鎖令讓運(yùn)輸受到極大影響,不論陸路還是海路都幾乎沒有新的貨運(yùn)發(fā)出。在為客戶提供已經(jīng)在途煙草證明文件方面,ML集團(tuán)遇到了麻煩,在獲得諸如植物檢疫證書等文件方面的麻煩則更大。隨后,資金流也出現(xiàn)了中斷。

  好在天無絕人之路。近日封鎖令放松了大約30%的公共交通出行限制。在遵從政府有關(guān)規(guī)定的前提下,ML集團(tuán)可以在一定范圍內(nèi)繼續(xù)煙葉加工處理。

  布什認(rèn)為,因?yàn)槌鲂袦p少、居家辦公增多,疫情將會對煙草行業(yè)產(chǎn)生長期影響。他說:“幸運(yùn)的是,我們在大多數(shù)地區(qū)都有駐地代表、合作伙伴,所以我們總是能及時(shí)獲得有關(guān)作物質(zhì)量、市場發(fā)展的可用信息。”

  將來在回顧這場疫情的時(shí)候,在不得不重新評估商業(yè)模式的過程中,煙草行業(yè)也許會發(fā)現(xiàn),正是這樣的困境堅(jiān)定了其改進(jìn)的方向,使其進(jìn)入另一片開闊的領(lǐng)域。

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