現(xiàn)場(chǎng)，所有人的目光都聚焦在LED大屏幕上。

　　999997、999998、999999、1000000！

　　伴隨大屏幕上“1000000”數(shù)字的出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)彩帶騰空而起，掌聲經(jīng)久不息，寄托著2萬名山東中煙職工重托和希望的第100萬箱“泰山”品牌卷煙正式下線。

2011年“泰山”第100萬箱下線

　　1000000不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，數(shù)字背后，是幾代煙草人為“泰山”品牌崛起所做出的不懈努力。從2000年“泰山”品牌突破1萬箱到如今的年產(chǎn)100萬箱，11年的時(shí)間，“泰山”品牌走過了一段激動(dòng)人心又催人奮進(jìn)的傳奇歷程。

　　初露崢嶸

　　1992年，當(dāng)時(shí)的青島卷煙廠決策者敏銳地捕捉到高檔卷煙市場(chǎng)的空白，決定恢復(fù)此前在山東省內(nèi)有著較高美譽(yù)度的高檔品牌“泰山”卷煙的生產(chǎn)，并明確定位，從內(nèi)在品質(zhì)到外觀設(shè)計(jì)都力求卓越，追求高質(zhì)量、高檔次、高品位，吸味要清香、濃郁、純正，包裝設(shè)計(jì)要精致、美觀、清雅。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的精心籌備，1995年12月16日，“泰山”卷煙正式恢復(fù)投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)的青島卷煙廠上下高度重視，從生產(chǎn)工藝、研發(fā)和質(zhì)量管理等多個(gè)方面提出了嚴(yán)格的要求。這款凝聚了無數(shù)人心血的“泰山”卷煙在推向市場(chǎng)后，迅速填補(bǔ)了山東省內(nèi)高檔煙的空白，占據(jù)了省內(nèi)高檔煙的主要市場(chǎng)，并行銷全國(guó)多個(gè)省市。“泰山”1996年產(chǎn)銷量近千箱，憑借其醇香的吸味和高雅的包裝，在中國(guó)高檔卷煙市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　到2000年，“泰山”用不到5年的時(shí)間，年產(chǎn)銷量突破10000箱。不過由于多方面因素的影響，“泰山”品牌始終保持著緩慢的增長(zhǎng)速度。

　　突破高端

　　2006年，山東中煙順利完成管理體制改革。公司通過資產(chǎn)、品牌、采購(gòu)、銷售“四統(tǒng)一”，形成了一個(gè)年產(chǎn)規(guī)模近240萬箱的大型企業(yè)集團(tuán)，下轄濟(jì)南、青島、青州、滕州四家卷煙廠，將軍、頤中兩大集團(tuán)，中魯、惠豐、瑞博斯三家公司，在更大范圍、更高層次上優(yōu)化資源配置，發(fā)揮計(jì)劃、品牌、市場(chǎng)、管理和資金等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面提升了山東煙草工業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。“泰山”品牌也在此時(shí)成為山東中煙旗下的高端卷煙品牌。

　　然而在2006年國(guó)家煙草專賣局公布的全部卷煙牌號(hào)產(chǎn)銷存排名中，“泰山”品牌只排名第148位。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)讓山東煙草人不得不重新審視“泰山”品牌乃至山東中煙的發(fā)展思路。

　　山東省煙草工商雙方經(jīng)過討論之后，共同研究確定了“泰山”卷煙的發(fā)展定位，出臺(tái)了“泰山”卷煙品牌三年規(guī)劃，加大了品牌研發(fā)培育力度，最終確立了“做精泰山、突破高端”的新思路。山東中煙經(jīng)過近一年的精雕細(xì)琢，集山東人文、自然之精華，現(xiàn)代科技之精髓的高檔卷煙“泰山（儒風(fēng)）”，于2007年12月26日在青島卷煙廠順利下線；隨后，“泰山（望岳）”也在青州卷煙廠改造完成并推向市場(chǎng)，這兩款卷煙承載著山東中煙人的厚望，開啟了高端品牌發(fā)展的新征程。這兩款卷煙在2008年走俏山東省內(nèi)市場(chǎng)，并迅速在上海、廣東、青海、黑龍江等15個(gè)省市、55個(gè)市場(chǎng)成功上市。

　　2008年5月13日，國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康到山東煙草調(diào)研，在談到“泰山”卷煙品牌的發(fā)展時(shí)指出，作為一個(gè)企業(yè)，特別是工業(yè)企業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略最根本的是品牌發(fā)展戰(zhàn)略，如果品牌發(fā)展戰(zhàn)略定不下來，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就是一句空話。對(duì)于山東中煙來說，關(guān)鍵是怎樣突破高檔煙，即一、二類卷煙。山東中煙確定高檔煙要做“泰山”品牌，方向已經(jīng)明確。

　　2008年的7月，國(guó)家局公布行業(yè)前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，將“泰山”品牌在內(nèi)的10個(gè)品牌視同前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。這是國(guó)家煙草專賣局給“泰山”品牌難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　就在全體“泰山人”意識(shí)到時(shí)間緊迫的同時(shí)，又一個(gè)振奮人心的好消息傳來：在2008年7月召開的全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)期間，姜成康局長(zhǎng)在談到山東煙草工業(yè)工作時(shí)，再次定音：“一定要把‘泰山’煙做好！”

　　“一定要把‘泰山’煙做好”，這讓沉寂多時(shí)的山東中煙沸騰了。山東中煙迅速發(fā)出號(hào)召：全系統(tǒng)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全力培育“泰山”，要把培育“泰山”品牌擺在更加突出的位置！

　　2009年1月，“泰山”家族的又一新品——5毫克低焦油清香型烤煙“泰山（樂章）”邁向齊魯大地和省外市場(chǎng)。“泰山（樂章）”甫一投放市場(chǎng)，就呈良好態(tài)勢(shì)。

　　乘勢(shì)而上

　　2009年11月，山東中煙新一屆黨組成立之初，就對(duì)“泰山”品牌發(fā)展上水平提出明確而具體的要求：“泰山”品牌的內(nèi)在質(zhì)量要有特色，外在形象要趕競(jìng)品（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），增長(zhǎng)幅度要?jiǎng)俑?jìng)品。在新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價(jià)位覆蓋更加廣泛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，全年銷量突破20萬箱，山東中煙拉開了“泰山”崛起的帷幕。

　　正當(dāng)“泰山”邁出崛起的第一步時(shí)，2010年1月全國(guó)煙草工作會(huì)議在京召開，姜成康局長(zhǎng)在工作報(bào)告中第一次明確提出了“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。

　　很顯然，“532”、“461”不是針對(duì)某家企業(yè)、某個(gè)品牌的“淘汰賽”，而應(yīng)當(dāng)視作全部卷煙品牌的“運(yùn)動(dòng)會(huì)”。

　　在“532”、“461”品牌發(fā)展盛宴中，“泰山”品牌該怎么辦？這成為以韓林為首的新一屆山東中煙黨組亟待解決的問題。時(shí)不我待，很快，山東中煙做出了明確的解答——“上、變、拼”。

　　“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、多元化管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)八個(gè)方面上水平；“變”，就是要轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式、管理方式和工作方式；“拼”，就是要拼智慧、拼毅力、拼時(shí)間！

　　號(hào)召一經(jīng)發(fā)出，山東中煙上上下下立刻行動(dòng)起來。各部門、中心、卷煙廠、集團(tuán)及直屬公司圍繞工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率地開展工作，“上、變、拼”的“精氣神”在全系統(tǒng)高漲。

　　半年后的2010年7月，山東中煙明確提出，要以培育“泰山”品牌為核心，高調(diào)唱響“我們就是泰山”主旋律，力爭(zhēng)2015年實(shí)現(xiàn)企業(yè)“3286”、“泰山”品牌“246”目標(biāo)，打造具有風(fēng)格引導(dǎo)力、技術(shù)支撐力、品牌擴(kuò)張力、文化吸引力的“泰山”卷煙品牌，為中國(guó)卷煙品牌的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　對(duì)于爬坡中的山東中煙，明確了做“泰山”這一目標(biāo)后，從此心無旁騖，更加專注地投入到品牌崛起的工作中去，以“上變拼”的精神唱響了“我們就是泰山”主旋律！

　　全力以赴

　　在“上變拼”精神的指引下，山東中煙廣大干部職工圍繞“泰山”品牌培育，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率開展工作。

　　為保證原料質(zhì)量，山東中煙秉承“煙田是第一車間”的理念，多管齊下，積極探索工業(yè)主動(dòng)參與、深度介入煙葉生產(chǎn)的新路子，確定了進(jìn)一步彰顯清香型煙葉特色，提高濃香型煙葉品質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)“風(fēng)格表現(xiàn)突出、特色方向清晰、品質(zhì)特征明顯、配方作用獨(dú)特”的煙葉特色化目標(biāo)，不斷對(duì)煙葉采購(gòu)布局進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，把煙葉采購(gòu)區(qū)域向自然條件好、生產(chǎn)水平高、煙葉品質(zhì)優(yōu)、有效供給能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮臒熑~產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移，并在煙葉生產(chǎn)的“良區(qū)”、“良種”、“良法”上進(jìn)行了積極探索，采購(gòu)集中度、優(yōu)質(zhì)煙葉采購(gòu)量和庫(kù)存儲(chǔ)備保障能力迅速提升，“泰山”品牌所需原料保障能力大大增強(qiáng)。

　　為提升生產(chǎn)制造水平，山東中煙在省級(jí)公司層面首家上線運(yùn)行ERP系統(tǒng)，在所轄卷煙廠進(jìn)行了數(shù)字化工廠建設(shè)改造，建起濟(jì)南、青島、青州、滕州四家具有一流科技實(shí)力和現(xiàn)代化生產(chǎn)能力的工廠，全面實(shí)現(xiàn)了卷煙制造大生產(chǎn)格局，增強(qiáng)了山東中煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各卷煙廠把“質(zhì)量”作為企業(yè)賴以生存的核心要素，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理根基，從傳統(tǒng)的結(jié)果、工藝控制，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程、參數(shù)等在線細(xì)節(jié)控制，精細(xì)化加工水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　為提升生產(chǎn)保障水平，山東中煙廣大一線職工在日常工作中不斷完善設(shè)備保障體系，積極引進(jìn)新設(shè)備新工藝，以精準(zhǔn)的工藝參數(shù)、保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化保障設(shè)備的有效運(yùn)行，同時(shí)以信息技術(shù)為支撐，在公司上下實(shí)現(xiàn)了信息貫通，生產(chǎn)管理借助信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，信息傳遞的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高，產(chǎn)品均質(zhì)化生產(chǎn)得到有效保障。

　　技術(shù)創(chuàng)新是品牌發(fā)展的源泉，是“卷煙上水平”的核心。公司充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的核心作用，明確技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和方向，著力實(shí)現(xiàn)原料研究、產(chǎn)品研發(fā)、基礎(chǔ)研發(fā)、技術(shù)管理、技術(shù)保障等方面全面上水平，積極推動(dòng)山東中煙“卷煙上水平”。現(xiàn)在山東中煙技術(shù)中心擁有辦公和科研場(chǎng)所20000余平方米，有原子吸收光譜儀、自動(dòng)分析儀、氣相色譜儀等先進(jìn)實(shí)驗(yàn)儀器100多臺(tái)（套），研究人員166人，其中博士4人、碩士20余人，具有高級(jí)職稱20人、中級(jí)職稱117人，截至2010年年底，共擁有295項(xiàng)專利，科研水平和條件均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。一年多來，山東中煙狠抓管理工作，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、信息化建設(shè)、管理體系建設(shè)，注重發(fā)揮人才作用，培養(yǎng)了一支敢打硬仗、能打硬仗，關(guān)鍵時(shí)打贏硬仗的干部職工隊(duì)伍。

　　強(qiáng)勢(shì)出擊

　　在2011年年初山東煙草工業(yè)工作會(huì)上，公司總經(jīng)