煙草在線轉自《東方煙草報》　　11月26日，上海煙草集團有限責任公司重大技術改造項目——“中華”品牌卷煙專用生產(chǎn)線投入試運行。啟動儀式上，無論是與“中華”同齡的離退休老干部，還是剛入公司不久的新員工，喜悅之情溢于言表。鼓聲陣陣，彩旗飄揚，“愛我中華”的歌聲響起。“中華”，掀開了嶄新的一頁。

　　1951-2011，“中華”已經(jīng)走過60年。

　　煙草老前輩張逸賓曾作詞這樣贊頌她：華表聳立通衢，豐碑崔嵬，昂首白云里。峻閣崇樓，凝靜穆，大國泱泱宇。燁燁金牌，“中華”玉葉，芳草連天碧。寰中，宇外，且聽稱頌語。

　　我們該用什么樣的語言描述這60年？

　　這是承載“生產(chǎn)中國人自己最好卷煙”使命的60年；

　　這是與時俱進、持續(xù)發(fā)展、充滿激情與夢想的60年。

　　從無到有，由弱到強，“中華”60年的發(fā)展波瀾壯闊，堪稱民族品牌發(fā)展史上的一個傳奇。

　　“中華”紅

??? 一出生，就注定了她的與眾不同。

　　新中國成立之初，中華大地百廢待興。當時，卷煙市場份額幾乎完全被英美煙公司頤中煙廠產(chǎn)品占領，“白錫包”更是牢牢控制著高檔煙市場。

　　“生產(chǎn)中國人自己最好卷煙”很快就提上了議事日程。

　　在當時的上海，無論是生產(chǎn)規(guī)模還是研發(fā)能力，最有資格和能力承擔這一任務的無疑是國營上海中華煙草公司。1950年年底，上級部門將這一重任交給了中華煙草公司。時任華東工業(yè)部部長的汪道涵親自負責這項工作。

　　中華煙草公司立即以廠務科科長王承翰為主，組織精干技術力量，研究設計卷煙配方。朱尊權院士當時就是配方小組的重要成員。試制期間，不僅技術人員夜以繼日搞研究，就連時任副總經(jīng)理的曹達也連續(xù)幾天幾夜守在廠里。3個月后，樣煙試制成功。

　　首戰(zhàn)告捷，如何確定產(chǎn)品名稱？有人提出，順乎公司名稱，取之“中華”。就叫“中華”！這個大氣、響亮而且極富民族特色的名字得到了大家的肯定。

　　隨后，他們在《解放日報》公開征集商標圖案，并最終選擇了原華東美協(xié)秘書長的畫稿。深紅色的全底，天安門城樓、華表、金水橋和五顆金星組合，與“中華牌卷煙”五個字一起，形成了問世之初的“中華”牌商標圖案。1951年，“中華”牌卷煙上市后一炮打響，品牌信譽迅速超過“白錫包”，成為當時中國卷煙的最好品牌。

　　就這樣，一抹“中華”紅迅速成為神州大地上動人的色彩。

　　在“中華專線”卷包車間，上海卷煙廠老領導徐惠珍拿著一包剛剛下線的“中華”煙，難掩激動心情：“‘中華’紅，還是那抹熟悉的‘中華’紅啊！”

　　“中華”緣

??? 成長的每一步，都牽動著無數(shù)人的心。

　　1954年，輕工業(yè)部食品工業(yè)管理局曾派工作組赴上海檢查“中華”牌卷煙質量，規(guī)定“中華”牌卷煙配方如有較大變動，必須經(jīng)部里批準。

　　上海卷煙廠老一代煙草人邱百川憶及此事印象深刻：1954年初春，中央輕工業(yè)部煙酒管理局召開全國煙廠廠長會議。會上，煙酒管理局領導批評上海卷煙二廠“中華”牌卷煙質量下降，要求停產(chǎn)檢查。此事引起上海煙草界的高度重視。

　　在“中華”最初的配方中，美國煙葉所占比重較大，這些煙葉大多是過去進口的庫存陳煙葉。剛成立的新中國，面臨著以美國為首的西方國家的外交孤立和經(jīng)濟封鎖。那種情況下，無法繼續(xù)進口美國煙葉，怎么辦？

　　出路只有一條——研究全新的配方，用國產(chǎn)煙葉逐步替代美國煙葉。經(jīng)過大量艱苦研究，朱尊權等老一輩科研人員發(fā)現(xiàn)，無論是美國煙葉還是國產(chǎn)煙葉，香氣都可以分為清香型、濃香性、中間香型三種。據(jù)此，他們選擇了河南許昌、福建永定以及山東、貴州部分煙葉，通過適當調配，結合選葉、退梗、人工發(fā)酵處理等技術措施，逐步替代了進口煙葉。

　　由于上海并不種植煙葉，當時生產(chǎn)所需煙葉全部由中央下達調撥計劃，上海卷煙廠經(jīng)常要向中央有關部門匯報請示。即使是發(fā)生自然災害較多的年份，各產(chǎn)區(qū)也會盡一切力量將所需的上等煙葉調往上海。

　　在老工人的記憶里，煙廠當時的生產(chǎn)計劃調度比較原始，每個班每天的生產(chǎn)計劃是通過管理人員在黑板上手寫下達的。“寫黑板”看似簡單，可一旦寫錯一個數(shù)字，就會造成不可彌補的損失。每天早晨5點，管理人員就要到廠檢查夜班生產(chǎn)情況。工人們也都視“中華”為寶，為生產(chǎn)“中華”而自豪。

　　“中華”夢

??? 改革開放后，“中華”神秘面紗逐漸揭開。1988年，全國13種名優(yōu)卷煙放開價格上市供應。從上市第一天起，“中華”卷煙便供不應求。

　　然而，與眾多國有企業(yè)一樣，上海卷煙廠也面臨著設備陳舊、工藝落后、技術老化、管理粗放的困境：在設計能力僅為20萬箱卷煙的老廠房里生產(chǎn)著80多萬箱卷煙，超負荷生產(chǎn)致使卷煙空松、梗阻、爆煙、缺支等質量問題突出……

　　面對困境，時任上海卷煙廠廠長的董浩林帶領干部職工，通過邊創(chuàng)收邊投入、邊生產(chǎn)邊改造、邊積累邊發(fā)展的“滾雪球”方法，對上海卷煙廠進行了長達20多年的技術改造，實現(xiàn)了設備和技術向國際先進水平的跨越。“中華”產(chǎn)銷量也由1988年的1.34萬箱發(fā)展到1999年的13.7萬箱。

　　跨入新世紀后，上煙集團發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)時提煉形成的企業(yè)精神，堅持“一絲不茍、支支一流，一包一箱、不優(yōu)不休”的質量方針，以“稍緊平衡”的市場定位和“深實新細”的嚴格管理來推進“中華”品牌發(fā)展，“中華”煥發(fā)出新的活力。

　　2010年，他們啟動“中華”品牌“百萬千億”工程，力爭用5年或更長一段時間，年產(chǎn)量達到100萬箱，年銷售收入突破1000億元。加強科技創(chuàng)新，深化精準營銷，開展大規(guī)模培訓，打造“海煙”服務品牌……經(jīng)過近兩年的努力，“中華”品牌市場基礎更加牢靠，工作基礎更加扎實，“百萬千億”工程也有望提前實現(xiàn)。

　　已成為煙草行業(yè)標志性品牌的“中華”并未放緩發(fā)展步伐。上煙集團已開始謀劃“中華”品牌“百萬千億”目標的新提升，努力將其培育成具有“最高的品牌價值、最大的高檔煙市場份額、最突出的品牌風格和技術特征、最廣博的品牌文化、最好的市場美譽度”的中式卷煙代表品牌。

　　隨著“中華專線”的投入試運行，一幅上煙集團未來發(fā)展的新畫卷正徐徐展開……

　　“中華”情

??? “收到同濟大學錄取通知書的那一刻，可謂喜憂參半。雖然成功考入向往的大學，卻要面對四年不菲的花費。幸好‘中華’慈善教育基金伸出了援助之手……”

　　12月10日，在“愛我中華”慈善教育基金捐助儀式暨知識改變命運大型慈善報告會上，同濟大學2009屆航空航天專業(yè)學生李趙圣表達了自己的感激之情。李趙圣是一名土生土長的上海人，父親常年臥病在家，母親無法干重活。就在他為學費發(fā)愁的時候，“愛我中華”慈善教育基金提供了及時的幫助。

　　“愛我中華”慈善教育基金的前身是“中華”慈善教育基金，設立于1995年。該基金現(xiàn)在是上海市慈善基金會“放飛希望”慈善助學品牌項目。截至目前，上煙集團已累計捐款1.6億元，資助上海、云南、四川、貴州、湖南、天津等省市的貧困學生6萬余人次，使許多家境貧困但品學兼優(yōu)的學生順利完成了學業(yè)。

　　付磊從高中時就受到“中華”慈善教育基金資助。他在完成清華大學學業(yè)后，被法國國立橋路大學錄取。在法就讀期間，還獲得了法國政府提供的埃菲爾獎學金。回顧那段日子，如今已成為工程師的他由衷地說：“‘中華’慈善教育基金的資助使我感受到社會主義大家庭的溫暖。我時刻銘記報效祖國、服務社會！”

　　愛在傳遞，情在延伸。

　　受助學生竺敏捷，現(xiàn)在是上海市長寧區(qū)工商局的一名公務員，他已經(jīng)連續(xù)6年捐款資助貧困家庭的學生。在市工商系統(tǒng)“雙十佳”評選活動中，單位領導推薦他，但他執(zhí)意不上報自己的事跡：“大學四年我都受到慈善基金會的資助。現(xiàn)在我工作了，不也應該回報社會嗎？”

　　……

　　哲人說，歷史中有屬于未來的東西。毫無疑問，上海煙草人繼往開來，必將創(chuàng)造新的“中華”傳奇！