煙草在線專稿 “做大做強(qiáng)”是“532”、“461”品牌培育的核心,而客戶經(jīng)理是實(shí)施品牌培育的主要力量,客戶經(jīng)理要做好品牌培育工作,必須圍繞“分析市場、服務(wù)客戶、培育品牌”三大核心職能,從“賣什么(WHAT?)、賣給誰(WHO?)、怎么賣(HOW?)”三個(gè)營銷要素出發(fā),也就是“2W1H”法則,提高自身品牌培育的執(zhí)行能力。
賣什么(WHAT?)
想要推銷產(chǎn)品,必須要了解產(chǎn)品,“賣什么”主要解決的是客戶經(jīng)理對于品牌的熟悉程度,只有對品牌足夠了解,才能把握品牌的核心價(jià)值,才能把其傳遞給客戶,為此需要做好以下兩點(diǎn):
一是掌握培育品牌的特點(diǎn)及市場定位。眾所周知,一個(gè)新產(chǎn)品上市以后,要想很快讓消費(fèi)者接受和認(rèn)可,首先要讓消費(fèi)者了解該新產(chǎn)品的特性和與其他同類商品的比較優(yōu)勢。為此,客戶經(jīng)理要首先加強(qiáng)對新品牌特性知識的學(xué)習(xí),既要對新品卷煙的產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點(diǎn)、價(jià)位特點(diǎn)了如指掌,又要將新品卷煙與其他品牌的不同之處熟記在心。
二是學(xué)習(xí)品牌的文化特性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新品卷煙的文化特性,從而提高新品推介的文化品味。這就要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對每一個(gè)品牌卷煙文化的學(xué)習(xí)和了解。尤其是對品牌文化宣傳語要熟記在心,并能對品牌文化內(nèi)涵進(jìn)行理解和掌握,從而為品牌宣傳打下良好的基礎(chǔ)。
賣給誰(WHO?)
“賣給誰”主要解決的是目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶的選擇,根據(jù)分析,哪些區(qū)域?qū)τ谄放频臐撛谛枨筝^為旺盛,哪些客戶有品牌銷售的潛力和能力,為此,需要客戶經(jīng)理做好目標(biāo)市場細(xì)分和目標(biāo)客戶的選擇:
一是進(jìn)行市場細(xì)分。客戶經(jīng)理可以結(jié)合商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、市場類型、守法情況等因素,采用單項(xiàng)分析和關(guān)聯(lián)分析法進(jìn)行分析,確定品牌規(guī)格消費(fèi)群體集中的商圈,適合品牌規(guī)格銷售的業(yè)態(tài)。
二是選擇目標(biāo)客戶。進(jìn)行客戶分析,分析新品規(guī)格檔次卷煙銷售的客戶分布情況,查找同價(jià)位卷煙銷售較好的客戶,確定該價(jià)位卷煙銷售能力強(qiáng)及品牌推薦能力強(qiáng)的客戶作為上柜首選。
怎么賣(HOW?)
“怎么賣”是品牌培育的核心,關(guān)系到品牌培育最后的成效,是品牌培育成功與否的關(guān)鍵,總的來說,主要做好以下幾點(diǎn):
一是宣傳工作要到位。一般來說,由于零售客戶是向消費(fèi)者宣傳的主導(dǎo)者。因而,準(zhǔn)確到位地加強(qiáng)對零售戶的宣傳是客戶經(jīng)理做好品牌培育的關(guān)鍵因素之一。然而,由于零售戶文化素質(zhì)的不一,如何才能將新品卷煙準(zhǔn)確到位地傳授給零售戶呢?首先,要學(xué)會比較的方式和簡單的語言向零售戶宣傳新品卷煙的特性,讓客戶盡快熟悉新品,同時(shí)向客戶宣傳國家對大品牌培育的形勢,提高客戶對新品牌培育的認(rèn)識。其次,要在客戶店堂內(nèi)張貼新品介紹宣傳畫,擴(kuò)大新品卷煙的輿論宣傳的效果,提高新品卷煙在消費(fèi)者中知名度和美譽(yù)度。再次,要幫助客戶做好新品卷煙的出樣展示,尤其是要選取一些銷售能力強(qiáng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)上柜。同時(shí),要加強(qiáng)對客戶的服務(wù),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得零售客戶的信任、支持和配合,形成良好的客我關(guān)系,充分調(diào)動零售客戶銷售新品卷煙的積極性。
二是確保品牌的上柜率。一個(gè)品牌投放市場后能否讓消費(fèi)者接受主要看該品牌的價(jià)格、吸味、包裝等,而最大面積地鋪貨上柜是讓消費(fèi)者接觸的基本前提。在確定目標(biāo)市場投放后,應(yīng)對所培育的品牌進(jìn)行大力宣傳,確保在短期內(nèi)使所培育卷煙的上柜率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這里需要注意的是,由于新引進(jìn)品牌往往在本地缺乏市場知名度,因此在市場投放初期要以提高品牌知名度和客戶認(rèn)同感為主,要引導(dǎo)零售客戶堅(jiān)持多批次、少批量進(jìn)貨,不能一味地追求銷量而不顧零售客戶的承受能力。
三是做好售后跟蹤。新品牌上市以后,客戶經(jīng)理要每天關(guān)注跟蹤新品卷煙的銷售情況,通過新品卷煙的進(jìn)、銷、存來分析新品牌卷煙的銷售形勢。同時(shí),要加強(qiáng)對零售戶和消費(fèi)者對新品牌卷煙認(rèn)識的調(diào)查了解,了解客戶和消費(fèi)者對新品卷煙的評價(jià)。在進(jìn)行品牌分析時(shí),一定要綜合考慮各個(gè)方面的因素,用數(shù)據(jù)說話,用事實(shí)佐證,以提高品牌分析的質(zhì)量水平,并及時(shí)向公司和工業(yè)企業(yè)反饋市場信息,提出品牌培育的可行性建議和意見,為公司及時(shí)調(diào)整營銷策略提供有力的參考。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察