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關(guān)注品牌的三個(gè)層次

2012年10月25日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:陶水蓮
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  煙草在線專稿  引:品牌是什么?品牌是一個(gè)名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)志、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的結(jié)合體,便于識(shí)別某一個(gè)銷售商或某一群銷售商的產(chǎn)品或服務(wù),使其與它們的競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。這個(gè)定義告訴我們:品牌是以某些方式將自己與滿足同樣需求的其他產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù),很顯然,差異化是品牌非常重要的特征。這種差異化既可能體現(xiàn)在功能性、理性或有形性方面——與該品牌產(chǎn)品或服務(wù)性能相關(guān),又可能體現(xiàn)在象征性、感性或無(wú)形性方面——與該品牌所代表的觀念相關(guān)。實(shí)際上,品牌的由來(lái)正是與差異化緊密相關(guān),在古老的東方,手工匠們會(huì)在陶瓷上刻下印記,與其他陶瓷區(qū)分開(kāi)來(lái);在古老的西方,金匠銀匠為了證明產(chǎn)品的真實(shí)性會(huì)在金器銀器上刻下自己的姓氏,后來(lái)又演化為商品貿(mào)易時(shí)打在外包裝上的印記;這些都是屬于早期東西方的品牌來(lái)源,在陶瓷或金器銀器刻下不同的印記,其目的正是為了便于顧客識(shí)別產(chǎn)品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者,并以此向顧客擔(dān)保產(chǎn)品的質(zhì)量和向生產(chǎn)者提供法律保護(hù)。

  從品牌的定義中可以進(jìn)一步延伸出對(duì)品牌三個(gè)層次的探討,第一個(gè)層次是最基礎(chǔ)的層次,即品牌是一個(gè)名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)志、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的結(jié)合體,這樣品牌就能夠把自己與滿足同樣需求的其他產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái);第二個(gè)層次是上升為對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的擔(dān)保,即讓顧客信賴自己的產(chǎn)品或服務(wù),是一種對(duì)顧客負(fù)責(zé)任的態(tài)度;第三個(gè)層次是超越產(chǎn)品本身物質(zhì)需求之上的精神價(jià)值,即讓品牌成為顧客的向往和信仰,讓品牌代表著一種精神、一種境界、一種生活態(tài)度或生活方式。

  第一個(gè)層次

  第一個(gè)層次是最基礎(chǔ)的層次,每一個(gè)品牌都擁有一個(gè)名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)志、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的結(jié)合體,這樣品牌才能夠把自己與滿足同樣需求的其他產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái)。如“萬(wàn)寶路”是一個(gè)煙草品牌,品牌名稱起源于英國(guó),最后在美國(guó)獨(dú)立注冊(cè),由菲利普?莫里斯制造,是全球市場(chǎng)最暢銷的煙草品牌之一?!叭f(wàn)寶路”那個(gè)紅色“倒V形”設(shè)計(jì)和“Marlboro”字體結(jié)合在一起的品牌標(biāo)志非常醒目,極具視覺(jué)沖擊力。一提及“萬(wàn)寶路”這個(gè)品牌,大多數(shù)消費(fèi)者能夠聯(lián)想到的是那個(gè)精明強(qiáng)干,飽經(jīng)風(fēng)霜,自由、野性與冒險(xiǎn)的“牛仔形象”,其是“萬(wàn)寶路”的品牌代表人,塑造出的是“萬(wàn)寶路”的男子漢氣概,讓“萬(wàn)寶路”能夠以男子漢氣概在全球各地深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。但除了這個(gè)精明強(qiáng)干,飽經(jīng)風(fēng)霜,自由、野性與冒險(xiǎn)的“牛仔形象”以外,“萬(wàn)寶路”的品牌標(biāo)志同樣對(duì)其品牌形象的提升起到了非常重要的作用,并讓“萬(wàn)寶路”與滿足同樣需求的其他煙草品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)。

  “萬(wàn)寶路”的品牌標(biāo)志是由紅色“倒V形”設(shè)計(jì)和“Marlboro”字體結(jié)合在一起,紅色或其他顏色的“倒V形”設(shè)計(jì)在“萬(wàn)寶路”所有產(chǎn)品包裝上都是一個(gè)最醒目的設(shè)計(jì),“萬(wàn)寶路”所有產(chǎn)品包裝都是以紅色或其他顏色的“倒V形”設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì);“Marlboro”是“萬(wàn)寶路”的品牌名稱,與“倒V形”設(shè)計(jì)結(jié)合在一起。這個(gè)紅色“倒V形”設(shè)計(jì)和“Marlboro”字體結(jié)合在一起的品牌標(biāo)志早已成為一個(gè)深入人心的視覺(jué)設(shè)計(jì),那怕是將“Marlboro”字體摭掉,大多數(shù)消費(fèi)者都能夠識(shí)別出“萬(wàn)寶路”??梢?jiàn),擁有一個(gè)深入人心的品牌標(biāo)志非常重要。品牌第一個(gè)層次需要做的工作是重視對(duì)品牌的視覺(jué)設(shè)計(jì),特別是讓品牌擁有一個(gè)深入人心的品牌標(biāo)志,讓品牌能夠以其獨(dú)一無(wú)二的視覺(jué)形象深深地植入到消費(fèi)者的內(nèi)心深處。

  第二個(gè)層次

  第二個(gè)層次是上升為對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的擔(dān)保,一個(gè)值得消費(fèi)者信任的品牌在于擁有消費(fèi)者信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù),為消費(fèi)者提供信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)體現(xiàn)出的是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度。如果說(shuō)第一個(gè)層次做得只是表面上的工作,那么,第二個(gè)層次落實(shí)的就是實(shí)實(shí)在在的工作,為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品或服務(wù),沒(méi)有任何的弄虛作假。信任是品牌能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的基石,信任是建立在消費(fèi)者對(duì)品牌所提供的信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)之上?!叭埂痹?jīng)貴為中國(guó)奶粉市場(chǎng)的“名牌”,在全國(guó)范圍具有非常大的品牌知名度和影響力,但“三聚氰胺”事件的曝光卻讓“三鹿”徹底失去消費(fèi)者的信任,“三鹿”品牌大廈仿若一夜之間轟然倒塌。“三鹿”品牌大廈倒塌帶給我們的最重要啟示是:質(zhì)量是品牌的生命,放松對(duì)質(zhì)量管理,出現(xiàn)質(zhì)量事故,無(wú)疑等于把品牌推向萬(wàn)丈深淵的懸崖邊。只求利益的最大化,不顧可能存在或漠視已經(jīng)存大的質(zhì)量問(wèn)題,這又如何讓品牌贏得消費(fèi)者的信任?這又如何能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的百年基業(yè)長(zhǎng)青。2010年10月,在澳大利亞舉行的第九屆亞太煙草或健康會(huì)議發(fā)布了一項(xiàng)中國(guó)與加拿大煙草的對(duì)比研究報(bào)告——《中國(guó)銷售的香煙:設(shè)計(jì)、煙度排放與重金屬問(wèn)題》,這份研究報(bào)告表明:中國(guó)生產(chǎn)的13個(gè)香煙品牌檢測(cè)出重金屬“超標(biāo)”,與加拿大香煙相比超出數(shù)倍之多?;仡?010年的這次曾經(jīng)被媒體們炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的13個(gè)國(guó)產(chǎn)煙草品牌“重金屬超標(biāo)”事件,不管國(guó)外機(jī)構(gòu)的主觀目的到底是什么,但客觀上卻是對(duì)國(guó)產(chǎn)煙草品牌的產(chǎn)品質(zhì)量提供出更加嚴(yán)苛的要求,并警示國(guó)產(chǎn)煙草品牌在任何時(shí)刻都不能放松對(duì)質(zhì)量管理,需要杜絕一切可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故。一個(gè)品牌的標(biāo)志做得再漂亮,但如果在質(zhì)量管理上出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致質(zhì)量事故頻發(fā),徹底失去消費(fèi)者的信任,那么,這個(gè)品牌終究還是難于逃脫被消費(fèi)者所拋棄的命運(yùn)。可見(jiàn),信任是品牌能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的基石,信任是建立在消費(fèi)者對(duì)品牌所提供的信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)之上。

  第三個(gè)層次

  第三個(gè)層次是超越產(chǎn)品本身物質(zhì)需求之上的精神價(jià)值,一個(gè)讓消費(fèi)者向往和信仰的品牌在于上升為一種精神、一種境界、一種生活態(tài)度或生活方式。如“嬌子(X系列)”是“嬌子”致力于細(xì)支煙這個(gè)細(xì)分品類專門打造的一個(gè)子品牌,在國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“嬌子(X系列)”的市場(chǎng)規(guī)模最大,占有率最高,影響力最廣。目前,“嬌子(X系列)”主要以零售價(jià)為10元/包的“嬌子(X)”、15元/包的“嬌子(X2)”、20元/包的“嬌子(X玫瑰)”、30元/包的“嬌子(X金桂)”等產(chǎn)品規(guī)格為代表,其中,零售價(jià)為10元/包的“嬌子(X)”和15元/包的“嬌子(X2)”的X“嬌子”屬于“嬌子(X系列)”的第一代產(chǎn)品,特別是“嬌子(X)”是國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中銷量規(guī)模最大的一款細(xì)支煙產(chǎn)品;零售價(jià)為20元/包的“嬌子(X玫瑰)”和30元/包的“嬌子(X金桂)”的大X“嬌子”屬于“嬌子(X系列)”的第二代產(chǎn)品,這兩款細(xì)支煙產(chǎn)品的個(gè)性化、時(shí)尚化、特色化更加突出。當(dāng)然,不論是X“嬌子”,還是大X“嬌子”,它們所倡導(dǎo)的都是一種共同的“IMAGINE”價(jià)值觀?!癐MAGINE”,即想象的意思,是“嬌子(X系列)”所訴求的共同價(jià)值觀,所詮釋的是吸煙并不只是滿足生理需要,更加重要的是表達(dá)獨(dú)立、時(shí)尚的自我主張,甚至是吸煙動(dòng)作中所表現(xiàn)的優(yōu)雅形態(tài)。

  X“嬌子”對(duì)“IMAGINE”這種價(jià)值觀的詮釋是釋放、想象、重新想象生活,大X“嬌子”對(duì)“IMAGINE”這種價(jià)值觀的詮釋是“從未想象過(guò)的自己”,在傳承“IMAGINE”這個(gè)價(jià)值觀精髓的同時(shí)進(jìn)行了新的升華,解放、自由、獨(dú)立,敢于做從未想象過(guò)的自己,活出自己的色彩,讓每一天的生活都充滿著五彩繽紛的色彩。從某種意義上來(lái)說(shuō),“嬌子”所致力于細(xì)支煙這個(gè)細(xì)分品類專門打造的子品牌——“嬌子(X系列)”,所能夠帶給消費(fèi)者的滿足已經(jīng)超越了細(xì)支煙產(chǎn)品本身的物質(zhì)需求,而是上升為代表著一種精神價(jià)值,表達(dá)獨(dú)立、時(shí)尚的自我主張,解放、自由、獨(dú)立,敢于做從未想象過(guò)的自己,活出自己的色彩,讓每一天的生活都充滿著五彩繽紛的色彩。

  在這三個(gè)層次中,第一個(gè)層次做得是視覺(jué)設(shè)計(jì)的工作,特別是為品牌設(shè)計(jì)出一個(gè)深入人心的品牌標(biāo)志,讓品牌能夠以其獨(dú)一無(wú)二的視覺(jué)形象深深地植入到消費(fèi)者的內(nèi)心深處;第二個(gè)層次做得是產(chǎn)品或服務(wù)的擔(dān)保,視質(zhì)量為品牌的生命,為消費(fèi)者提供信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù),做到對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)任,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得消費(fèi)者的信任;第三個(gè)層次是從提供產(chǎn)品本身的物質(zhì)需求上升至滿足消費(fèi)者的精神需求,讓品牌成為消費(fèi)者向往和信仰的對(duì)象,讓品牌上升為一種精神、一種境界、一種生活態(tài)度或生活方式。特別值得強(qiáng)調(diào)的是,在這三個(gè)層次中,信任是品牌能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的基石,為消費(fèi)者提供信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)是消費(fèi)者能夠信任品牌的基礎(chǔ)?!把竽谭邸睂覍覞q價(jià)卻又不缺乏追隨者,“國(guó)產(chǎn)奶粉”不敢輕易跟進(jìn),因?yàn)槠浔緛?lái)根基就不穩(wěn),一次次的質(zhì)量丑聞已經(jīng)讓消費(fèi)者逐漸對(duì)“國(guó)產(chǎn)奶粉”失去信任。只有重塑信任,堅(jiān)持視質(zhì)量為品牌的生命,“國(guó)產(chǎn)奶粉”才能重新站起來(lái)。同樣,煙草品牌在任何時(shí)刻都不能放松對(duì)質(zhì)量管理,需要杜絕一切可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故,堅(jiān)持視質(zhì)量為品牌的生命,以信任成就品牌百年基業(yè)長(zhǎng)青的實(shí)現(xiàn)。

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