煙草在線專稿　　引：“中國夢”，13億中華兒女的“中國夢”。“中國夢”，小到一個個人、一個集體，大到一個民族、一個國家，都有自己的“中國夢”。“中國夢”可以是個人的、集體的，也可以是民族的、國家的。當然，每一個行業(yè)每一個領(lǐng)域也都存在著自己的“中國夢”，煙草行業(yè)自然也不例外，“煙草夢”是“中國夢”的重要組成部分之一，助力“中國夢”的實現(xiàn)，助力全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的實現(xiàn)，沒有理由不把“煙草夢”與“中國夢”聯(lián)系在一起。“實現(xiàn)中國夢必須走中國道路，實現(xiàn)中國夢必須弘揚中國精神，實現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量。”三個實現(xiàn)“中國夢”，走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量，是對實現(xiàn)“中國夢”的正確方向的深入闡釋，是對實現(xiàn)中華民族偉大復興的必由之路的深刻揭示，是為全國各族人民滿懷信心走好中國道路注入的強大正能量。審視煙草行業(yè)，在過去的風雨30年里，銳意改革，歷經(jīng)坎坷，曲折前行，逐步走上了一條持續(xù)健康發(fā)展的道路，這正是走中國道路的忠實踐行者，這正是弘揚中國精神的堅定弘揚者，這正是凝聚“中國力量”的重要組成部分之一。

　　“煙草夢”與“中國夢”

　　1982年1月1日，為了加強對煙草行業(yè)的集中管理，增加國家財政收入，中國煙草總公司正式成立，對煙草行業(yè)實行“產(chǎn)供銷”、“人財物”集中統(tǒng)一管理，正式確立了煙草專營和集中的管理制度。從1982年到2012年，煙草行業(yè)經(jīng)歷了《煙草專賣條例》的正式頒布，國家煙草專賣局和各地專賣機構(gòu)的建立，計劃內(nèi)卷煙廠和計劃外卷煙廠的保留、調(diào)整、關(guān)停，《中華人民共和國煙草專賣法》的正式頒布和《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》的正式頒布，針對卷煙工業(yè)企業(yè)小、散、亂情形實施的大刀闊斧的改革，針對卷煙品牌小、散、亂情形實施的大刀闊斧的改革，工商分離的全面改革，省內(nèi)重組浪潮的推進，跨省重組浪潮推動，卷煙工業(yè)企業(yè)的集中，卷煙品牌的集中……專賣專營體制下的煙草行業(yè)，從產(chǎn)供銷失衡走向規(guī)范有序的市場競爭，從無序發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一管理，迎來了煙草行業(yè)有史以來發(fā)展的最好時期。改革開放讓中國成功實現(xiàn)從高度集中的計劃經(jīng)濟走向充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟、從封閉半封閉走向一系列開放的歷史轉(zhuǎn)折；煙草專賣制度讓煙草行業(yè)成功實現(xiàn)從產(chǎn)供銷失衡走向規(guī)范有序的市場競爭、從無序發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一管理的發(fā)展巨變。30年巨變中的煙草行業(yè)，產(chǎn)業(yè)稅利一直都是國家財政收入的重要來源，為中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的財政支持；煙草企業(yè)一直都成為各類社會捐助和援建的重要力量，在飽受爭議中堅持為社會獻愛心，堅持為社會做貢獻。

　　從1982年到2012年，在過去的風雨30年里，通過一代又一代煙草人的共同努力，煙草行業(yè)在取得長足進步和顯著成績的同時，年實現(xiàn)工商稅利從實現(xiàn)煙草專賣制度前1981年的75億元增加到2012年的8649億元，累計上繳國家財政超過4萬億元，累計進行各類社會捐助和援建資金高達數(shù)百億元，這恰恰是對煙草行業(yè)始終堅持“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀的最好詮釋，“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀自始自終引導著一代又一代煙草人在改革創(chuàng)新，開拓進取的征程中始終牢記奉獻國家、回報社會的使命與責任。每一個行業(yè)每一個領(lǐng)域都存在著自己的“中國夢”，煙草行業(yè)自然也不例外，“煙草夢”是“中國夢”的重要組成部分之一，助力“中國夢”的實現(xiàn)，助力全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的實現(xiàn)，沒有理由不把“煙草夢”與“中國夢”聯(lián)系在一起。從1982年到2012年，在過去的風雨30年里，煙草行業(yè)見證了中華民族偉大復興的征程，是“中國夢”的堅定擁有者，是“中國夢”的堅定實踐者，是“中國夢”的堅定推動者。

　　“532”品牌發(fā)展目標和“461”品牌發(fā)展目標

　　2010年，國家局將“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期煙草工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，是煙草行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，是提高煙草行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇。“品牌發(fā)展上水平”作為實現(xiàn)“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)，全行業(yè)將通過五年或是更長一段時間，做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價值，逐步形成以“532”品牌（產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱、300萬箱和200萬箱的品牌）和“461”品牌（批發(fā)銷售收入（含稅）超過400億元、600億元和1000億元的品牌）為主導的中國卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場影響大、商業(yè)價值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展的同時，力爭在混合型卷煙、雪茄煙、無煙氣煙草的發(fā)展上取得新的突破。

　　——“532”品牌發(fā)展目標取得重大進展

　　2012年，全行業(yè)一共誕生出1個年銷量規(guī)模超過400萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“雙喜?紅雙喜”），3個年銷量規(guī)模超過或接近300萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“紅塔山”、“白沙”、“云煙”），1個年銷量規(guī)模超過200萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“黃山”），除此之外，還有多個年銷量規(guī)模介于150萬箱至200萬箱的潛力品牌（“七匹狼”、“利群”、“紅河”、“泰山”、“黃金葉”等）。以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”這4個“532”知名品牌陣營中500萬箱品牌陣營的最有力角逐者為例，“雙喜?紅雙喜”2012年全年銷量規(guī)模高達416.53萬箱，相比較2011年的397.28萬箱，增加了19.25萬箱，增長了4.85%；“紅塔山”2012年全年銷量規(guī)模高達305.76萬箱，相比較2011年的310.50萬箱，減少了4.74萬箱，降低了1.53%；“白沙”2012年全年銷量規(guī)模高達304.43萬箱，相比較2011年的304.35萬箱，增加了0.08萬箱，增長了0.02%；“云煙”2012年銷量規(guī)模高達297.02萬箱，相比較2011年的229.82萬箱，增加了67.20萬箱，增長了29.24%；以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”等為代表的規(guī)模領(lǐng)先型品牌分別是“532”知名品牌陣營中500萬箱品牌陣營的最有力角逐者，500萬箱規(guī)模領(lǐng)先型品牌占據(jù)的是中國煙草規(guī)模領(lǐng)先型品牌的戰(zhàn)略制高點，代表的是中國煙草規(guī)模領(lǐng)先型品牌的最強規(guī)模競爭力。

　　小結(jié)：2012年，在1個年銷量規(guī)模超過400萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“雙喜?紅雙喜”），3個年銷量規(guī)模超過或接近300萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“紅塔山”、“白沙”、“云煙”），1個年銷量規(guī)模超過200萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌（“黃山”）中，以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”、“黃山”等為代表的年銷售規(guī)模均在200萬箱以上的規(guī)模領(lǐng)先型品牌現(xiàn)已經(jīng)是“532”知名品牌陣營激烈角逐中的主力軍，“532”品牌發(fā)展目標取得重大進展。截至9月份，在“532”知名品牌陣營中500萬箱品牌陣營的激烈角逐中，“雙喜?紅雙喜”2013年銷量規(guī)模高達329.06萬箱，預計“雙喜?紅雙喜”2013年全年銷量規(guī)模仍然將有望保持在400萬箱以上；“云煙”2013年銷量規(guī)模高達272.14萬箱，預計“云煙”2013年全年銷量規(guī)模將有望實現(xiàn)高達360萬箱左右；“紅塔山”2013年銷量規(guī)模高達240.49萬箱，預計“紅塔山”2013年全年銷量規(guī)模將有望保持在300萬箱左右；“白沙”2013年銷量規(guī)模高達232.04萬箱，預計“白沙”2013年全年銷量規(guī)模將有望保持在300萬箱左右；可見，以“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”、“白沙”等為代表的這些500萬箱規(guī)模領(lǐng)先型品牌的種子選手競相角逐的是中國煙草規(guī)模領(lǐng)先型品牌的戰(zhàn)略制高點，并彰顯出的是中國煙草規(guī)模領(lǐng)先型品牌的最強規(guī)模競爭力。

　　——“461”品牌發(fā)展目標已經(jīng)基本實現(xiàn)

　　2012年，全行業(yè)一共誕生出1個年銷售收入高達1200億元左右的價值領(lǐng)先型品牌（“中華”），6個年銷售收入超過600億元的價值領(lǐng)先型品牌（“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”），2個年銷售收入超過400億元的價值領(lǐng)先型品牌（“紅塔山”、“白沙”），除此之外，還有多個年銷售收入介于300億元-400億元的潛力品牌（“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“黃金葉”、“蘇煙”、“嬌子”等）。以“中華”、“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“紅塔山”這8個“461”知名品牌陣營中1000億元品牌陣營的最有力角逐者為例，“中華”2012年全年銷售收入高達1186.99億元，相比較2011年的1003.90億元，增加了183.09億元，增長了18.24%；“雙喜?紅雙喜”2012年全年銷售收入高達850.23億元，相比較2011年的790.62億元，增加了59.61億元，增長了7.54%；“云煙”2012年全年銷售收入高達829.78億元，相比較2011年的648.24億元，增加了181.54億元，增長了28.01%；“芙蓉王”2012年全年銷售收入高達762.21億元，相比較2011年的631.40億元，增加了130.81億元，增長了20.72%；“利群”2012年全年銷售收入高達688.27億元，相比較2011年的556.94億元，增加了131.33億元，增長了23.58%；“黃鶴樓”2012年全年銷售收入高達640.52億元，相比較2011年的468.12億元，增加了172.40億元，增長了36.83%；“玉溪”2012年全年銷售收入高達614.29億元，相比較2011年的470.89億元，增加了143.40億元，增長了30.45%；“紅塔山”2012年全年銷售收入高達537.20億元，相比較2011年的546.31億元，減少了9.11億元，降低了1.67%；以“中華”、“雙喜?