煙草在線專稿　　引：根據(jù)國家局企業(yè)文化推進(jìn)要求，煙草企業(yè)文化正在“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀指引下，如火如荼在工商企業(yè)全面推進(jìn)。筆者以為，煙草企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根植在廣大職工心上，真正體現(xiàn)“做實(shí)”、“做活”、“做新”、“做成”，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)提供思想文化活力之源。

　　一、貼近實(shí)際，做實(shí)文化，為職工提供摸得著看得見的文化表現(xiàn)空間。

　　企業(yè)文化是一個(gè)寬泛的概念，就是要在實(shí)際工作中加以固化和形成表現(xiàn)力。在做實(shí)的前提和要求下，實(shí)實(shí)在在突出一些實(shí)際的東西，結(jié)合一些實(shí)際東西，挖掘一些實(shí)際的東西，在職工日常生活工作中彰顯文化之美，為職工工作生活提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的文化表現(xiàn)空間，凸顯本企業(yè)的文化張力。職工是最實(shí)在的群體，他們需要的文化必須貼近自己的生活工作實(shí)際，看得懂，摸得著，可以在文化的環(huán)境下和體系里找尋到可以“共鳴”、可以“釋放”、可以同頻共振的文化因子，這就是人們常說的要尋找“最大公約數(shù)”，求的共識，進(jìn)而才能在文化引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)共動。

　　煙草企業(yè)文化建設(shè)全程需要職工的參與。如果沒有了這個(gè)環(huán)節(jié)，文化規(guī)劃、建設(shè)過程中必然會帶來這樣那樣的現(xiàn)實(shí)問題。企業(yè)文化高高在上，和職工學(xué)習(xí)工作生活是兩張皮，各自存在在對方的眼睛里，而沒有進(jìn)入心里，這樣的后遺癥是十分可怕的。寫得再好，職工看不懂，無法領(lǐng)會，或者領(lǐng)會了，卻無法做到；做得再多，職工不領(lǐng)情，和實(shí)際生活嚴(yán)重脫節(jié)，一個(gè)在門外，一個(gè)在門里，永遠(yuǎn)不會握手重逢；那些花花架子，最不適合在文化要素和表現(xiàn)的地方去一味實(shí)現(xiàn)事先預(yù)想的“引領(lǐng)”職工，“改造”職工，而是必須在實(shí)際工作中通過無形或者有形的文化之手和職工面對面、心貼心，形成一種互動的良性關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏和多贏。

　　文化之美，在于和實(shí)際結(jié)合，高于現(xiàn)實(shí)，表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)主題，在和職工心與心的交流溝通中為職工未來的精神家園和精神紐帶、精神支柱提供強(qiáng)大的動力，共聚職工奮斗進(jìn)取之心，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成好落實(shí)好提供精神養(yǎng)料和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)力。

　　二、載體豐富，做活文化，為職工提供新穎些有魅力的文化活動形式。

　　如果企業(yè)文化只是單純表現(xiàn)出活潑、有趣、貼近的標(biāo)簽，也不能成為一種成功之道的文化。它的內(nèi)在和人一樣，必須精神、新穎，給人力量，激發(fā)活力，讓觸碰到的每一個(gè)人產(chǎn)生無法遏制的進(jìn)取動力，樂于為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)積極努力。文化的載體要豐富，就要注意觀察和結(jié)合實(shí)際需要，利用一些新穎的活動展現(xiàn)文化魅力，能夠吸引到職工關(guān)注，進(jìn)而積極參與進(jìn)來，這就要求做活文化，而不能死水一潭般沒有半點(diǎn)而漣漪了。

　　做活文化，就要在表現(xiàn)載體上出主意，想辦法，為職工喜聞樂見的活動做嫁接和鏈接溝通，真正把屁股坐在職工一邊，可以感受其感受，可以表達(dá)其表達(dá)，可以表現(xiàn)其表現(xiàn)，為職工的內(nèi)心建設(shè)一道防火墻，隔阻不良文化浸染，吸收優(yōu)秀文化為媒，在表現(xiàn)形式上和職工內(nèi)心想法趨同，在自愿自覺上實(shí)現(xiàn)職工行動和行為之間的漸變，提升職工素質(zhì)，培養(yǎng)文化興趣，帶動職工由外而內(nèi)的內(nèi)省文化的構(gòu)建。

　　一些斷章取義的文化標(biāo)簽，一場純粹唯美的文化演唱活動等等，都不能是漂亮外衣下的“皇帝的新裝”，不能自彈自唱，而是要有活力，有表現(xiàn)主題，有文化魅力，給職工以精神振奮，給工作以積極意義，給生活以進(jìn)取形象，只有這樣，企業(yè)文化的果實(shí)才能被廣大職工所采摘和有活力的變現(xiàn)出來，成為企業(yè)一道美麗的風(fēng)景。如果我不看齊，如果我不這樣做，都沒有這樣的風(fēng)景和我相伴，才能謂之有活力的文化建設(shè)。發(fā)自內(nèi)心，取法乎行，謂之上策。

　　三、別出心裁，做新文化，為職工提供獨(dú)特些精到處的文化吸引渠道。

　　文化需要平臺，也需要陣地，但這些固定的物件無法形成新穎的視角和獨(dú)特的表現(xiàn)。既要和職工打成一片，還要吸引職工，就需要在新字上做好文章。新文化，新職工，新活力，方能成為文化的新表現(xiàn)主題。讓廣大職工充分理解并掌握一些文化禮儀，文化元素，文化案例等等，就需要在一個(gè)獨(dú)特、新穎的視角下，為文化的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)力提供新的豐富營養(yǎng)和廣闊天地。任何的文化活動，或者文化表現(xiàn)形式，都要有一種文化沖動，怎么做到吸引做廣大職工，活化在職工心上，這些都是在具體行動和工作中必須好好思量的問題。

　　餿主意，歪點(diǎn)子，不足以做新文化，只能是搬起石頭打自己的腳，結(jié)果實(shí)在是得不償失的。表現(xiàn)職工最美的一面，從基層來，經(jīng)受職工的考驗(yàn)，就要每次與眾不同而主題不能隨意更改，保持一貫性，做成系列化的突出主題的好形式，為職工提供精神大餐和精神指引。保持一貫性、連續(xù)性，絕不是墨守成規(guī)，也要充分考慮企業(yè)實(shí)際和職工現(xiàn)狀，眼睛向內(nèi)，還要向外，內(nèi)外兼修，成為一種文化美的代言。

　　創(chuàng)新是不二法門，需要我們煙草職工和煙草文化推進(jìn)者們高度關(guān)注。當(dāng)今社會，新形勢新思維層出不窮，但真正給我們啟示和教益的反倒不是那些大牌的活動和噱頭，而是現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)中國基層的“最美現(xiàn)象”，帶給我們深深的思索。有一種聲音最美，那就是來自基層和職工的聲音；有一種人最美，那就是來自一線和職工的形象；有一種文化最美，那就是經(jīng)過提煉的來自職工和工作現(xiàn)實(shí)的文化新視野。

　　四、激活內(nèi)涵，做成文化，為職工提供視野寬領(lǐng)域廣的文化引領(lǐng)導(dǎo)航。

　　說得再多，再好，如果現(xiàn)實(shí)仍然只是一種對文化的曲解，那么再好的文化也不過只是一張紙片。把自己的根深深扎在職工心上，和職工反復(fù)交流溝通，相信廣大職工是最美的人，在做最美的事情，也一定會做成煙草事業(yè)的最美篇章。按照推進(jìn)步驟，不折不扣的循序漸進(jìn)，在完成每一個(gè)過程的反復(fù)思考中突顯提升的力量，給職工一種美的思考和積極意義，職工們是會理解并且切實(shí)踐行的。

　　做成文化，并非空虛的口號，滿腔的熱情，還要有腳踏實(shí)地的扎根功夫。人常說，功夫在詩外。言下之意就是不要就寫而去寫，而是要多觀察生活的表現(xiàn)和積極的生活，在見證和參與中為廣大職工提供精神家園的美好美麗。

　　把文化的根扎在職工心上，給職工一種力量，積極向上的；給職工一種昭示，拼搏奮進(jìn)的；給職工一種期許，美麗無邊的；給職工一種文化本源的吸引，主動自覺可以實(shí)現(xiàn)的，只有在這樣充分磨合的現(xiàn)實(shí)和對美好生活工作的向往中，文化的根就會扎在職工心上，一心一意，心無旁騖，始終站在職工一邊，激發(fā)職工，引領(lǐng)職工，發(fā)動和帶動職工朝著為中國夢而積極貢獻(xiàn)的中國煙草夢的美好境界里沖刺發(fā)力。

　　文化不神秘，文化可佐餐，文化在身邊，文化激發(fā)人，文化伴我行，只有把文化的根扎在職工心上，職工才會和文化一樣去吸引帶動更多的人去參與文化建設(shè)，積極投身工作，成為文化的旗幟和鼓手，和文化融為一體，不可分割，不能替代，真正為中國煙草“卷煙上水平”做出積極貢獻(xiàn)。