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“四舉措”嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理

2013年09月17日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:許祥貴
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  煙草在線專稿  引:“千里之堤,潰之蟻穴”,意思是:千里長(zhǎng)的大堤,由于小小的一個(gè)螞蟻洞而潰決。這句話說(shuō)明了“細(xì)小”“微小”事的分量。“小細(xì)節(jié)”決定“大成敗”,成功貴在堅(jiān)持、執(zhí)行。那么如何在細(xì)節(jié)上下功夫,提高工作質(zhì)量呢?

      

  一、在思想觀念上改變員工在細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)。“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能成其高”。強(qiáng)化培訓(xùn)、引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗的重要性,從細(xì)節(jié)做起,把一件件小事情做好,才是提高工作質(zhì)量的保證。

  二、執(zhí)行要絕對(duì)到位。執(zhí)行是管理的基礎(chǔ),如果執(zhí)行得不到有效落實(shí),那么規(guī)章制度就成了一紙空文,形同虛設(shè);所以完善、細(xì)化考核,加大考核力度,并對(duì)各項(xiàng)工作加以監(jiān)督、監(jiān)管、檢查等方式從嚴(yán)把關(guān),確保提高工作完成的質(zhì)量。

  三、引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)。及時(shí)、準(zhǔn)確落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),從細(xì)小、細(xì)微的小細(xì)節(jié)入手,把工作做好,做到精益求精、淋漓盡致,以高度的責(zé)任心、責(zé)任感、盡心履職,追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

  四、培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、勤懇的愛(ài)崗敬業(yè)精神和理念。在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),力求把看似平常的小事做細(xì),細(xì)事做實(shí),實(shí)事做精,精益求精,工作質(zhì)量自然而然就得到提高。

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