煙草在線專稿　　引：近期以來，國內的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。這些慘痛的教訓再次用事實證明安全管理工作的重要性，更充分說明，在安全管理工作上，決不能走過場，搞形式主義。作為煙草企業(yè)來說，由于各級領導的重視，各級安全管理人員認真履行職責，企業(yè)職工遵章守紀，安全生產(chǎn)的形勢較為穩(wěn)定，但筆者認為，今天安全并不等于明天安全。在全體煙草人向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標邁進的關鍵時期，作為企業(yè)的安全管理部門，要想真正履行好安全監(jiān)督管理職職，就是要切實改進工作作風，提高工作的針對性實性。如安全工作會議要切實改進會風，提高會議實效，力爭開短會、講短話，力戒空話、講套話。安全管理文件，應該切實改進文風，沒有實質內容，可發(fā)可不發(fā)的文件和簡報一律不發(fā)等。

　　可以說，安全管理部門的工作作風，既關乎企業(yè)形象，也關乎企業(yè)安全管理工作的成敗。要實現(xiàn)安全管理工作的落實，就必須要求真務實、腳夫踏實地。

　　一是在干上要務實。古人說“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。作為安全管理工作上，必須在干的態(tài)度上要務實。不能停留在口號上，必須體現(xiàn)在實現(xiàn)在在的行動上。干上要務實，就是要求管理人員要想干事、能干事、多干事、干成事。管理人員要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)，多想安全之道、多思安全之責、多慮安全之技。安全管理人員要牢固樹立“愛干就是德、會干就是能、多干就是勤、干好就是績”的為政理念，大興求真務實之風，以實實在在的工作成效做到為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航，樹立安全管理人員的新形象，轉變安全管理人員的工作作風。

　　二是在細字上要務實。安全工作需要細了再細。但安全管理工作的細不是抽象的而是具體的，其大量表現(xiàn)在小事上，體現(xiàn)在一個單位、一個崗許多細微之處的工作之中，表現(xiàn)在每一名員工在工作崗位上的一言一行之中。企業(yè)對于安全管理有許多規(guī)定具有極強的針對性，這些看似微小的規(guī)定，實質上反映的是員工工作作風的本質。作為安全管理人員，要把這些小事抓好，善于從細節(jié)入手，從點點抓起，用細心的工作態(tài)度，細致的工作方式，做好細致的小事，鍛煉過硬的管理人員隊伍。

　　三是要在嚴字上落實。國有國法，家有家規(guī)，軍有軍紀。企業(yè)的安全管理工作要落到實處，就必須要發(fā)揚“嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律”的“四嚴”精神。要以嚴格的要求，實現(xiàn)在安全管理上的不折不扣；要以嚴密的組，做到安全管理上同心同德，雷厲風行；要以嚴肅的態(tài)度，把企業(yè)的各項安全管理制度執(zhí)行好，做到恪盡職守；要以嚴明的紀律，保證企業(yè)職工在安全管理工作上步伐一致，共同奮進。特別是安全管理人員要在實際工作中善于把握自己，老實做人，跳實辦事，嚴于律己，忠于職實，把企業(yè)的各項安全管理制度當作一條鐵律來嚴格遵守，不逾矩，不違反。

　　四是在恒字上要落實。安全管理工作不能時緊緊松，不能等到出現(xiàn)安全事故、發(fā)現(xiàn)安全隱患時才去抓、才去管理。更不能是一陣風，過了這個階段又上老面孔。安全工作要繃緊安全統(tǒng)，其作風建設難在經(jīng)常用，貴在經(jīng)常抓。只有長期堅持，抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，才能抓出成效。要建設安全管理工作作風建設的長效機制，以制度保證經(jīng)常用。要不斷創(chuàng)新作風建設的形式和內容，提高作風建設的質量，確保企業(yè)的安全管理各項規(guī)定要求能持久有力，真正落實抓好，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

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