煙草在線專稿　　他，在非北卡、杜克等美國籃球名校以外的哈佛畢業(yè)，身高1.91米，體重91公斤，NBA的二年級(jí)生，這就是華裔美國人林書豪全部的籃球資本。在強(qiáng)人如林的NBA，稍微懂點(diǎn)籃球常識(shí)的人，看到這些數(shù)據(jù)，只會(huì)對(duì)他有一個(gè)印象——菜鳥中的戰(zhàn)斗機(jī)。如果沒有近期他有如上帝神助般得驚艷表現(xiàn)，他留給球迷的印象，充其量是個(gè)場(chǎng)下類似球童端茶遞水的小配角。

　　然而，就是這樣人人都無視的連角色球員都算不上的林書豪，卻在主力安東尼、斯塔德邁爾等主力缺席的情況下，被主教練抱著“蜀中無大將，廖化為先鋒”的心態(tài)啟用的年輕新秀，卻神跡般地帶領(lǐng)球隊(duì)豪取七連勝，一舉成為美國家喻戶曉的明星級(jí)球員，成為了11，900，000網(wǎng)頁關(guān)注的對(duì)象。

　　他是如何從一個(gè)二年級(jí)的菜鳥一躍變成球隊(duì)連勝的首功之臣，乃至登上《時(shí)代》周刊封面？紐約尼克斯隊(duì)如何在他的催化作用下，豪氣沖天，連戰(zhàn)連捷？他乃至整個(gè)紐約尼克斯隊(duì)的成功，對(duì)南煙有無借鑒意義？這中間有很多有價(jià)值的東西值得我們?nèi)ヒ惶骄烤埂?/p>

　　小“菜鳥”也有大作為

　　深入剖析林書豪成功的要素，開啟成功之門的鑰匙無非兩把：一是個(gè)人主觀不懈努力，善于搶抓機(jī)遇；二是教練遞任務(wù)、壓擔(dān)子，給表現(xiàn)機(jī)會(huì)。典型的內(nèi)因加外因相結(jié)合的結(jié)果。

　　我相信，菜鳥只是外人看法罷了，林書豪本人絕不認(rèn)同。即便他知道自己現(xiàn)在只是個(gè)“兵蛋子”，卻時(shí)刻保持著一顆成為“五星上將”的心。正是有著強(qiáng)烈的求勝心和進(jìn)取欲，才能激勵(lì)他提升籃球智商，豐富技戰(zhàn)術(shù)能力，才能在“天正降大任于斯人”時(shí)，淡定從容，華麗轉(zhuǎn)身。當(dāng)然，球隊(duì)主力受傷、教練臨危授權(quán)等外在因素，也為林書豪這匹黑馬的橫空出世起到了決定性的作用。

　　由此及彼，綜觀我廠隊(duì)伍現(xiàn)狀，因受到人才選擇渠道單一等條件掣肘，隊(duì)伍素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展矛盾凸顯。但每個(gè)人都蘊(yùn)含的無窮的潛能，正如張廠長所言，“用人所長，天下無無用之人”，每個(gè)人都有他人所不及的長處和優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)人的過去并不能完全決定他的將來，所謂勢(shì)在人為：就員工個(gè)人而言，要有種永不言敗的信念，敢于成為優(yōu)秀的豪氣和善于展現(xiàn)、搶抓機(jī)遇敏銳；對(duì)企業(yè)而言，需不斷提供完善員工持續(xù)提升的路徑，人才施展鍛煉的舞臺(tái)，激發(fā)員工成長成才的良性運(yùn)行的機(jī)制等。

　　一方面基層員工有成才渴求，另一方面企業(yè)層面有育才環(huán)境，所迸發(fā)出來的力量，將是無窮無盡。

　　眾志成城，無間協(xié)作，則無往不利

　　從紐約尼克斯隊(duì)七連勝的戰(zhàn)績來看，應(yīng)該說含金量頗高，其中不乏和聯(lián)盟頂級(jí)球隊(duì)湖人的激情碰撞，在眾多強(qiáng)敵面前，尼克斯隊(duì)之所以連戰(zhàn)連捷，隊(duì)友的互相信任和無間默契的配合發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。湖人靠科比，球星的狀態(tài)決定了球隊(duì)的戰(zhàn)績，而依靠角色球員比賽的尼克斯，卻因?yàn)闊o絕對(duì)大牌，人人甘當(dāng)綠葉，人人敢當(dāng)紅花，反而輪轉(zhuǎn)順暢，多點(diǎn)開花，一舉確立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。由此看來，個(gè)體的強(qiáng)大，終及不上團(tuán)隊(duì)的合力斷金。

　　這不禁讓人想起電影《斯巴達(dá)300勇士》中的壯烈畫面，戰(zhàn)士數(shù)量少的可憐的斯巴達(dá)人獨(dú)自對(duì)抗波斯的數(shù)十萬大軍，憑借著隊(duì)友之間的相互信任、相互掩護(hù)，多次擊潰敵人潮水般的進(jìn)攻，讓人聞風(fēng)色變、為之膽寒。

　　有一句話說得好：信任、協(xié)作是決定一個(gè)集體是團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙的根本所在！唯有信任，才能互補(bǔ)，唯有協(xié)作，才能共贏。

　　追溯江西中煙南昌卷煙廠近年來取得的點(diǎn)滴進(jìn)步，無不與部門間密切協(xié)作、團(tuán)隊(duì)氛圍融洽有關(guān)，無論是8個(gè)課題組的矩陣式組織架構(gòu)，還是電氣協(xié)會(huì)、安全管理協(xié)會(huì)的跨部門合作，當(dāng)個(gè)體融入團(tuán)隊(duì)的合力下，共襄盛舉，所迸發(fā)出的力量和光芒無比閃耀！未來的南煙，生產(chǎn)壓力仍將不斷加重，企業(yè)發(fā)展、各項(xiàng)管理提升時(shí)不我待，我們只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)位、真誠指教、共謀進(jìn)步，依靠集體的力量善打惡戰(zhàn)硬戰(zhàn)，才能保持南煙持續(xù)健康的發(fā)展勢(shì)頭不動(dòng)搖。

　　點(diǎn)滴改善，終將實(shí)現(xiàn)化蛹為蝶的蛻變

　　他的籃球智商很高——這是姚明對(duì)林書豪的評(píng)價(jià)。何謂籃球智商，就筆者看來，應(yīng)是在場(chǎng)下積極加深戰(zhàn)術(shù)體系理解，豐富技戰(zhàn)術(shù)打法；在場(chǎng)上正確閱讀比賽，審時(shí)度勢(shì)不重復(fù)犯錯(cuò)，其關(guān)鍵都是——改善。

　　在林書豪神一般的光環(huán)下，很多人都看到他輝煌的成功，卻忽視了其背后付出的艱辛和努力，成功沒有偶然，林書豪本人也坦言：自己成功的秘訣就是及時(shí)糾正錯(cuò)誤，讓今天的自己勝于昨天的自己。

　　“積跬步，至千里，積小勝，成大勝。”——便是他進(jìn)步的不二法門。

　　如果將林書豪成功法則進(jìn)行舉一反三，于南煙也是大有裨益。在面對(duì)今年職代會(huì)上張廠長提出的“五大壓力”、“四大不足”，將問題點(diǎn)作為改善點(diǎn)，持有積極改善的態(tài)度，勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)、敏于提升工作中存在的缺陷不足，那么，壓力自然成了動(dòng)力，不足自然指明了前行的方向。

　　當(dāng)下的南煙，需要的是全員“沉住氣、彎下腰、昂起頭”，以耐住寂寞之心、自省不足之智，點(diǎn)滴進(jìn)步之行，奮起拼搏之意，始終以追求優(yōu)秀的信念，不甘人后的豪情，加快提升“南煙制造”核心競(jìng)爭(zhēng)力。誰又能說，南煙不能成為下一個(gè)“林書豪”？！

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