煙草在線專稿　　事業(yè)興衰，惟在人才。順利實(shí)現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，迫切需要一大批政治思想過硬、業(yè)務(wù)技能全面、綜合素質(zhì)較高的各類人才作保障。人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用是否公平公正反映了一個(gè)單位的風(fēng)氣，折射了領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平與視野胸懷。只有從推進(jìn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的戰(zhàn)略高度，大膽選擇使用各類優(yōu)秀人才，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提升行業(yè)整體實(shí)力。

　　要敢用人。人才是事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的第一資源，敢用人是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要條件。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，敢用人既是職責(zé)所在，也是能力反映。鄧小平同志說，“善于發(fā)現(xiàn)人才，團(tuán)結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。”

　　一要有識(shí)人“慧眼”。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在日常工作中、在關(guān)鍵考驗(yàn)時(shí)、在破解難題中，發(fā)現(xiàn)人才之所長、挖掘人才之潛力，敢于突破傳統(tǒng)，重學(xué)歷更重能力、重職稱更重水平、更資歷更重素質(zhì)，選人于未名之時(shí)，濟(jì)人于艱難之際。二要有寬闊胸懷。要有求賢若渴之心和海納百川的胸懷，消除“功高震主”的疑慮，出以公心，敢于突破個(gè)人利益和局部利益的束縛，敢于選用比自己優(yōu)秀的人才，對(duì)一些個(gè)性鮮明、富有爭議的人才，要善于包容、力排眾議、堅(jiān)持原則，敢于使用、勇于負(fù)責(zé)、用人所長，不求全責(zé)備，“一棍子打死”。三要有用人之魄。要從黨和人民的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，始終堅(jiān)持黨的用人原則，做到五湖四海、任人唯賢；敢于破除各種“潛規(guī)則”、頂住各種不正之風(fēng)正做到襟懷坦蕩、公道正派；敢于在嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和制度紀(jì)律的基礎(chǔ)上積極探索、開拓創(chuàng)新，廣開進(jìn)賢之路，及時(shí)果斷地為黨和人民的事業(yè)選賢任能，為一切忠于人民、扎根人民、奉獻(xiàn)人民的人提供施展才華的寬廣舞臺(tái)。

　　要善用人。如果說敢用人體現(xiàn)的膽識(shí)與魄力，那么善用人體現(xiàn)的則是水平與智慧。只有善用，才會(huì)使各類人才發(fā)揮其最大潛力、聰明、智慧與效用。這就需要我們把握規(guī)律、掌握方法，科學(xué)合理地使用，努力做到人心其才、才盡其用。

　　一要用其所長。“尺有所短，寸有所長。”善用人，就是要根據(jù)人才的個(gè)性特點(diǎn)安排任務(wù)，使其從事最擅長的工作，揚(yáng)長避短，人盡其才，不以小疵而掩才，不以妒謗而毀才，不以好惡而棄才，不以卑微而輕才，最大限度地發(fā)揮人才的專長、優(yōu)勢與效能。二要用當(dāng)其時(shí)。“人無千日好，花無百日紅。”古今中外無數(shù)成功人士的成長經(jīng)歷證明：每一個(gè)人創(chuàng)造力的旺盛期和“黃金期”，往往是在年輕時(shí)候。這就啟示：要不拘一格使用人才，努力破除搞平衡、講照顧、論資排輩等用人上的不當(dāng)現(xiàn)象，對(duì)年輕優(yōu)秀人才一定要做到早發(fā)現(xiàn)、早扶持、早培養(yǎng)、早使用，讓他們?cè)诼斆鞑胖潜虐l(fā)、風(fēng)華正茂、思維敏捷的高峰期能夠唱主角、挑大梁、受重用，發(fā)揮最大潛能。三要用當(dāng)其位。堅(jiān)持適才適用原則，根據(jù)其個(gè)性差異、興趣特點(diǎn)、個(gè)人專長及氣質(zhì)類型，盡可能為其提供最為合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人與事、人與崗的最佳組合。同時(shí)，還要從增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能、提高人才資源配置水平的角度，合理安排使用人才。

　　要用好人。“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，與之俱黑。”人才的健康成長需要關(guān)心愛護(hù)，加強(qiáng)管理，深化改革。只有如此，才能形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。

　　一要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。無論是敢用人也好，還是善用人也罷，其前提標(biāo)準(zhǔn)是用好人、用對(duì)人。用好人與用對(duì)人，就得有科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。“才者，德之資也；德者，才之帥也。”要始終德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正選拔作用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的人才，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二要健全機(jī)制。要建立健全科學(xué)有效的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把定性考察與定量考核結(jié)合起來，把年度考核與經(jīng)常性考核、結(jié)果考核與過程考核、能力考核與作風(fēng)考核結(jié)合起來，克服考核評(píng)價(jià)的簡單化、形式化傾向。既看“顯績”，又看“隱績”；既看主觀努力，又看客觀環(huán)境；既看工作結(jié)果，又看工作方法，努力形成全面辯證客觀的人才選用機(jī)制。三要強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)各類人才要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格教育，防止在成長的道路上出現(xiàn)問題。對(duì)各類人才身上出現(xiàn)或存在的不足與問題要該提醒的提醒、該批評(píng)的批評(píng)、該制止的制止，嚴(yán)防放任自流、不管不問，最后走向墮落的悲劇發(fā)生。對(duì)于各類人才來說，要牢固樹立“愛護(hù)我，就請(qǐng)監(jiān)督我”的觀念，強(qiáng)化監(jiān)管是最大愛護(hù)的意識(shí)，在自重自省自警自勵(lì)的同時(shí)，自覺接受組織、法律、群眾的監(jiān)督，使自己不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。