煙草在線專稿　　在2012年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“堅持‘安全第一、預防為主、綜合治理’方針，加強安全生產基層管理和基礎建設，提升職業(yè)健康安全管理體系運行質量和安全技術設施保障能力，加大隱患排查整治力度，努力提高安全生產管理水平。”可見，安全生產關系到煙草工商企業(yè)發(fā)展，關系到“卷煙上水平”目標實現(xiàn)，如果離開了安全生產，煙草行業(yè)發(fā)展會遭遇到瓶頸，那如何才能搞好安全生產呢？

　　第一、成立安全領導小組，全面負責煙草工商企業(yè)的安全生產工作。

　　領導小組是搞好安全生產保障，是實現(xiàn)安全生產重要保證，沒有可靠的領導小組，要想使煙草企業(yè)能夠順利生產是非常艱難的。最近幾年，煙草企業(yè)能夠安全生產，品牌產品能夠在市場里順利營銷，與健全的安全領導小組是密不可分的，如果安全領導小組不到位，有可能影響到品牌產品生產，有可能影響到產品的市場培育。在煙草企業(yè)生產過程中，安全是最不可忽視因素，因為安全事件一旦發(fā)生，會影響到煙草企業(yè)效益，會影響到品牌產品知名度，甚至會影響到煙草企業(yè)生存與發(fā)展。俗話說：“領導組織是安全生產的有力保障”，健全的領導組織能夠及時化解安全隱患，能夠促進煙草企業(yè)安全生產，能夠提高品牌產品內在質量，這是在實踐過程被證明非常有效的，如果缺失了領導小組，會使得抓安全生產出現(xiàn)真空。

　　工商企業(yè)安全生產涉及到方方面面，這需要煙草管理機關從上而下成立領導小組，全面負責工商企業(yè)的安全生產工作，使得安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。成立的安全領導小組，要賦予檢查權、監(jiān)督權、處理權，切不可成為擺設，那將影響到煙草工商企業(yè)的正常生產，影響到“卷煙上水平”目標實現(xiàn)。同時，安全領導小組要深入到生產一線，深入到基層，發(fā)現(xiàn)生產過程中存在的安全問題，及時采取措施，化解各類安全隱患，從而提高安全生產水平。縱觀這些年發(fā)展，有沒有領導小組，對于安全生產來說，是至關重要的，因為領導小組是安全生產的牢固基礎。只要領導小組到位，各類措施到位，就能處理好安全生產工作，就能把化解各類安全生產事故，進而提升工商企業(yè)的生產能力，從而穩(wěn)步提升煙草工商企業(yè)的效益。

　　第二、抓好安全生產培訓，提高廣大干部職工安全生產的思想意識。

　　安全生產培訓是搞好安全生產的重要前提，是實現(xiàn)安全生產的重要保證，因為培訓能夠提高從業(yè)人員的安全意識，化解各類安全生產隱患。這些年來，煙草工商企業(yè)為了減少安全生產事故發(fā)生，杜絕各類人為安全生產事故出現(xiàn)，及時搞好安全生產培訓，使得廣大從業(yè)人員提高了安全生產思想意識，減少了各類安全事故發(fā)生幾率。有道是：“思想是行動的先導，”如果沒有到位的安全生產培訓，一線人員怎么能夠發(fā)現(xiàn)生產中存在的安全問題？怎么能夠防止安全事故發(fā)生呢？要知道安全生產事故一旦發(fā)生，會給煙草企業(yè)帶來經濟損失，甚至帶來人員傷亡，這是煙草企業(yè)發(fā)展過程中不愿看到的情況，只要人人都有了安全生產思想意識，就能大大降低安全事故發(fā)生，就能給予企業(yè)良好的環(huán)境。

　　“安全生產月”是上級部署的活動，煙草工商企業(yè)要及時配合，力爭取得實實在在的成效，尤其在活動月里，要搞好各類生產培訓，讓廣大從業(yè)人員真正掌握安全生產，真正把安全生產抓在手上。有人認為，安全生產經常講、經常抓是沒有必要的，這種認為是完全錯誤的，因為經常培訓能夠加深從業(yè)人員的印象，能夠引起從業(yè)人員的注意，一旦發(fā)生安全生產事故，就能采取得力措施，及時有效處理。俗話說：“經常培訓是加深印象的有效方法，”只有經常灌輸安全生產思想，才能在廣大從業(yè)人員中引起注意，才能把安全生產抓在手上，放在心里，從而化解各類事故發(fā)生。在“十二五”期間，行業(yè)發(fā)展進入了新時期，需要安全生產做好鋪墊，各類煙草企業(yè)要從自身出發(fā)，認真搞好安全生產培訓，提高安全生產能力。

　　第三、做好生產環(huán)節(jié)排查，真正把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

　　生產環(huán)節(jié)排查是搞好安全生產的有效手段，是提高安全生產能力的有效措施，因為安全生產事故發(fā)生往往處在環(huán)節(jié)之中。近幾年，煙草行業(yè)非常注重生產環(huán)節(jié)排查，對排查出來的問題及時解決，有效化解了安全生產隱患，有效杜絕了安全生產事故發(fā)生。如果不排查，僅靠從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)，有些安全隱患會發(fā)現(xiàn)不了，時間長了會出現(xiàn)安全事故，影響到安全生產。對于生產企業(yè)來說，安全隱患往往隱藏在環(huán)節(jié)之中，這需要對照著安全生產細則，仔細進行隱患排查，及時化解隱患，從而讓各類設備運轉正常，堅決杜絕事故發(fā)生。有人認為，企業(yè)只需排查生產環(huán)節(jié)即可，其他可以忽略不計，那是完全錯誤的，因為辦公區(qū)域、在建工程也是安全隱患存在的地方，也需要進行細致排查，做到萬無一失。

　　做好生產環(huán)節(jié)排查，要注重細心與標準，因為細心能夠發(fā)現(xiàn)問題，標準能夠解決問題，切不可粗心大意，那將影響到煙草工商企業(yè)的生存空間。同時，做好安全生產排查，要有記錄，不能檢查了也算完事了，因為生產過程是個動態(tài)過程，安全事件往往隱藏在這些過程中。在“卷煙上水平”實現(xiàn)過程中，需要煙草工商企業(yè)進行安全生產，確保預期目標實現(xiàn)，不能忽視了各個生產環(huán)節(jié)排查，忽視了不確定因素存在。只有做好了生產排查，才能夠發(fā)現(xiàn)問題，認真解決問題，真正把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)，為卷煙品牌發(fā)展提供可靠保障。有道是：“安全生產無小事，”一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，往往會影響到企業(yè)聲譽，對于穩(wěn)定健康發(fā)展的行業(yè)來說，是個巨大的打擊。

　　搞好安全生產，有利于行業(yè)發(fā)展，有利于“卷煙上水平”目標實現(xiàn)。這需要從基礎做起，從小處做起，不放過任何安全隱患。