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將心理疏導引入思政工作

2012年07月23日 來源:煙草在線專稿 作者:姚栗萍
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  煙草在線專稿  黨的十七大報告提出“加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導,用正確方式處理人際關系。”這不僅體現了我們黨“思想政治工作的新變化”,同時也為做好新時期思想政治工作指明了方向,對企業做好思想政治工作具有十分重要的指導意義。

  一、煙草行業思想政治工作實效性不強的主要表現。

  伴隨著行業人事用工分配制度改革的不斷深入,以及社會競爭壓力和生活壓力的日漸加大,基層煙草員工思想和心理都發生了復雜的變化。在現階段“卷煙上水平”戰略任務過程中,針對行業思想政治工作出現的新現象、新特點,運用心理疏導方法增強思想政治工作效果,是提高政治工作科學化水平的一項有效舉措。然而行業在將員工心理問題和思想問題有機統一,運用科學方法改進思想工作模式仍很不足,思想政治工作實效性不明顯。筆者認為主要表現在以下幾個方面。

  一是對思想政治工作認識不夠。在實際工作中忙于指標的完成,認為思想政治工作“不賺錢、看不見效益”、“收效甚微、浪費資源”,導致“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的狀況仍然存在。

  二是了解職工思想動態明顯不夠。2010年發生在深圳富士康的“13連跳”不僅反映了這一個企業的問題,也是當今整個社會的問題。近些年,行業因為未能及時了解部分員工思想波動和心理變化,員工滿腹牢騷、不服從管理,群體鬧事等偏激行為的發生較前些年有明顯上升趨勢,一定程度上影響了企業發展和干部職工的成長進步。

  三是思想政治工作創新不夠。多是采取生硬式的說教,“填鴨式”的灌輸進行理論學習。“三八”、“五一”、“七一”、“十一”等節日多以座談、聚餐為主,缺乏知識性、思想性、娛樂性、趣味性。

  四是思想政治工作隊伍建設不夠。縣級局無專門從事思想政治工作人員,取得政工師職稱人員更是寥寥無幾。同事之間也缺乏相互信任,找不到可以傾訴,愿意傾聽的對象。

  二、引入心理疏導對做好煙草行業思想政治工作的益處

  (一)心理疏導有助于改進思想政治工作的方法。

  傳統的思想政治工作多以理論為主,強行灌輸,被動接受。將心理學中的心理疏導引入政治思想工作領域,不搞生硬的我教你通,尊重職工思想,注意傾聽職工想法,站在職工的角度去疏導化解,能夠有效地提高教育效果同時,也會促進思想政治工作者工作方式方法上的創新與改進。

  (二)心理疏導有助于企業了解職工思想動態。

  據國內研究機構的相關調查顯示,“工作壓力”、“辦公室人際關系”、“工作生活平衡”、“職業生涯規劃”以及“工作缺乏激情”等已成為現代職場中普遍存在的心理困惑。進行疏通引導,激勵員工自我領悟、自我認識和自我調整,幫助員工樹立健康積極正確的人生觀和價值觀,達到促進心身健康的目的。

  (三)心理疏導有助于增強企業向心力和凝聚力。

  在企業的工作交流和人際交流中,時常會因不同的理解,引起一些員工認識上的偏差,甚至是情緒上的抵觸。運用心理疏導,從傾聽員工的心聲開始,幫助員工有效地宣泄壓力,及時的給予心理撫慰和實際問題的解決,讓員工親身感受到企業的關愛和重視,員工的歸屬感增強,企業才更具有向心力和凝聚力,員工蘊藏在心底的巨大潛能就得以激發,推動行業快速發展。

  三、煙草行業思想政治工作引入心理疏導的方法和途徑。

  企業職工思想政治工作是做人的工作,企業的發展狀況、職工的思想現狀和社會發展形勢,決定了企業職工思想政治工作要著眼于促進人的全面發展,既教育人、引導人、鼓舞人,又尊重人、理解人、關心人,既要提高影響力、說服力,又必須注重形式和內容的創新。

  (一)建立健全心理疏導運行機構和機制。煙草行業在現有的思想政治工作機構和機制基礎上,整合方方面面的力量,積極探索構建心理疏導運行機制。

  一是要建立職工心理疏導人才隊伍。這支隊伍的組建可以發掘員工在某一方面的特長,比如有員工善于調解員工家庭生活中的矛盾或壓力;有的員工善于提出解決實際問題的建議等,將這部分員工組織起來,可為推進心理疏導工作提供智力支撐。

  二是要搭建平臺。心里疏導要克服“兩張皮”,關鍵一點與員工愿意把自己思想真實表達出來分不開。因此要為員工提供暢通有效的表達平臺。可以設立信箱、心里咨詢室、短信等平臺,不愿意直接溝通的員工就可以采取信件或短信的方式;愿意直接吐露的員工就可以直接與其信任的人進行溝通。

  三是要重視職工心理健康教育。可以通過舉辦健康知識講座,對職工進行心理健康教育,普及自我調節自我減壓知識,教育職工堅持科學作息和重視飲食起居,保持健康的心態,注重身體精力的“休養生息”和心理情緒的平衡調節,注重自我身心調適,在企業營造重視心理疏導知識學習的濃厚氛圍。

  四是要建立職工心理干預機制。可以通過加強與醫院、高校、心理咨詢機構的聯系與合作,完善職工思想動態測報,強化專項心理教育,及時掌握特殊群體的不良心理動態,并建立心理健康檔案,及時進行干預,及時進行疏導。

  (二)從解決職工的實際問題開始,切實把員工放在心上。要讓員工感到企業心里裝著大家,真正感到自己是企業的主人翁。

  一是可設立專項基金,用來解決職工實際問題。通過向職工募捐、企業利潤等多種方式籌措資金,為職工辦實事、解難事、做好事,為抓好職工心理疏導工作打下堅實的基礎。 

  二是要成立企業工會,及時了解職工的實際困難,將解決職工的實際困難放在心上,抓在手上,落實在行動上,讓職工感覺到集體的溫暖,增強職工戰勝困難的勇氣和信心,使職工個人的發展與企業的發展緊密聯系在一起。

  三是員工有更大的發展平臺。要始終堅持走群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,把群眾的意見集中起來,作為企業發展的建設性意見,使絕大多數員工工作上不受委屈,學習上有條件,晉升上有機會。幫助員工規劃職業生涯,進一步加大各種專業技術資格待遇的調升力度,改變以往擠占行政“獨木橋”的癥結。充分調動企業更多職工的積極性,讓每個職工都能盡顯才華,大展身手。

  (三)營造和諧企業文化,拓寬釋放壓力渠道。健康向上的企業文化能創造出一種奮發、進取、向上的工作氛圍和人文精神,為全體員工塑造強大的精神支柱,增強企業的凝聚力。 

  一是營造良好的工作環境。工作環境影響人的心理和行為,惡劣的工作環境會給員工帶來很多不必要的壓力。所以在改善工作環境上的投入是比不可少,給員工提供一個賞心悅目的工作空間,給網點員工一個家的感覺有利于提高員工工作生活幸福指數,使員工與工作環境相適應,提高員工的安全感和舒適感,減輕壓力,提高工作效率

  二是營造和諧的人文環境。人文環境,首先是指一個特定的環境中擁有的文化底蘊,不僅體現于外在的人文景觀,更重要的是指一個特定的社會群體所形成的人與人之間的關系,包括人們的行為方式、道德準則、對人對事的態度及社會風尚。營造和諧的人文環境的主要途徑是豐富多彩的文藝娛樂活動,如運動會、文藝表演等,通過搭建相關的文化平臺開展各類寓教于樂的文體活動,使員工在活動中得到心靈的感染和精神的愉悅,在參與互動中交流思想、增進友情。使思想政治工作不再是單純的理論說教,更生動,更具體。

  總之,如何緩解職工的心理壓力、促進職工的心理健康、實現企業的和諧發展,已經成為企業加強和改進思想政治工作的新課題,引入心理疏導,可以為企業思想政治工作注入新的活力和生命力,為企業的快速健康穩定發展提供強有力的思想保障。

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