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縣級局標兵單位創建工作之我見

2012年08月20日 來源:煙草在線專稿 作者:馮傳奇
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  煙草在線專稿  引:幾年的創建優秀縣級局活動結束了,伴隨而來的是標兵縣級局創建活動。從開始的探索中學習,到各項痕跡化資料底稿逐步健全,縣級局各項工作水平得到前所未有的穩步提升。在全面做好各項基礎管理工作的同時,我們在不斷的探討如何提升工作質量,提高服務水平,為此從國家局到縣級局自上而下的在不斷的完善著縣級局各項工作,包括制度、體質改革,建立“六有”工作模式,內管實行委派制,堅持柔性執法理念等等一切手段和措施可以說取得了顯著的成效。創建標兵單位是創先爭優活動的拓展和延伸,針對此項活動作為具體工作人員要提高認識,發揮積極性、創造性,結合工作實際大膽創新,不斷完善、細化各項工作。為此筆者根據實際工作提出以下幾個觀點,與大家共同分享。

  一、認真領悟吃透精神

  縣級局作為專賣制度的最基本執行者,吃透國家局、省局、市局的工作精神是十分必要的,“磨刀不誤砍柴工”要想干好各項工作,首先就要認真研究各項制度和考核標準。結合年度工作會議精神,認真分析形勢,領悟當下工作的重點,難點問題。抓住主線和脈絡,分級、分層學習各級工作會議領導講話精神。以往我們只是通過傳達講話精神,做一做學習筆記就完事了。但是要想達到標兵單位要求,就要認真分析,深入領會。任何淺層次的,表面的、淺嘗輒止的敷衍式學習,就不會領悟到精髓。

  “做事不由東,累死也無功”民間諺語最直接透徹的闡述了我們工作要吃透精神,把握大局,跟上時代步伐。任何落后和過于超前的做法,都不被當下的現實所接受,盡管我們要用歷史的、發展的眼光看問題,但是我們畢竟是活在當下的人,因此必須要吃透當下各項政策、法規、會議等精神,才能更好的指導現實工作。切勿脫離實際的蠻干和跨越時代的突飛猛進。

  二、對照標準逐項落實

  標兵單位創建的標準已經下發,作為執行單位縣級局要做的就是按照標準落實各項工作。要想將工作落實到位,首先就得認真解讀標準,只有將標準吃透,才能更好的指導實踐。

  在各項工作逐項落實的同時,我們要認真將工作底稿進行分類。按照班子建設、文化建設、隊伍建設、市場管理、內部監管等分類管理,這樣看著條理清晰。在具體工作上要做到,有方案、有落實、會議有簽到、有照片、有成果、有總結,有整改。各項底稿銜接上要符合邏輯結構,切勿出現本末倒置的情況,工作底稿要求真實,方案要可操作性強,總結要有針對性,整改要根據總結發現的問題拿出具體解決辦法,并有具體整改內容。

  對照考核標準落實工作上,一定要做到細心,逐條逐句扣,理解其包含的內容。與此同時,還要將考核標準進行細化落實,具體明確到人頭上,按照崗位職責、部門職責進行細化。做到誰主管誰負責,杜絕空轉的情況出現。

  三、把握主線大膽創新

  創新是一個企業生存發展的內在動力,作為基層縣級局顯得尤為重要,特別是標兵縣級局創建上,要打破傳統觀念的束縛,大膽探討、主動發現,尋求解決工作的新方法、新途徑,做到思路清晰、有條不紊。

  創新,要基于扎實的基礎工作之上,且不能盲目,不能丟了西瓜撿芝麻。一直以來從上到下,都在鼓勵創新,但是不論怎么創新,我們專賣各項管理工作的主線沒有變。一是市場管理,不管怎么樣的手段方法核心都是要把市場給管好凈化率有所提高。二是行政許可伴隨的一系列管理工作,這是構成專賣管理工作的另一條線。從這兩條線里面分解出隊伍建設、文化建設、打假打私等等工作。在抓住這兩條主線的同時,我們就要緊緊圍繞這兩條主線做工作,尋求解決問題的新辦法,探索新思路。在這個過程中,我們要避免出現閉門造車的情況,多和其他兄弟縣局進行學習,取長補短。

  四、求真務實全面提升

  創建標兵縣級局是創優工作的一個延伸和升華,其核心目的就是要做實做牢各項專賣管理工作。利用現有的各種資源、政策、法律法規,把整個行業工作水平提升到一個新的高度。

  工作中,我們更應該求真務實一些,把那些形象工程、面子工程去掉,只有真實的東西才能經得住歷史的考驗,經得住時代的檢驗。創建標兵縣級局工作更應該如此,如果我們片面追求,不切實際的推進,我想勢必造成大躍進式的錯誤。創建標兵縣級局是為了全體提升卷煙上水平戰略,是為卷煙市場的持續健康穩定發展,提供有力保障,切勿將創建標兵縣級局當做一次塑造形象工程的榜樣,要扎實的推進專賣各項工作才是創建標兵縣級局活動的根本。

  五、善于發現善于總結

  我們工作中發現和總結出來的經驗,摸索出來的路子,往往是書本里、文件里所學不到的,但是卻是我們實際工作中常常用到的最行之有效的辦法。因此我們要善于發現,善于總結,用最適合的方式、方法去指導實踐。以往我們走過的路,不一定是對的,但是我們在吸取教訓的同時,逐漸的完善自己,我們有理由相信能夠將未來的工作做到位。

  縣級局標兵單位創建工作,它不是一個孤立的單一活動,而是和實際工作密不可分的。我們可以把歷年來的工作情況制成宣傳片,豐富我們工作內容,我們可以把我們的檔案資料細化成帶有本企業特色的圖標格式,充實我們的痕跡化資料。

  總之,標兵縣級局創建工作任重道遠,作為具體工作的執行者,我們要牢固樹立“兩個至上”核心價值觀念,本著求真務實的工作態度,扎實推進各項工作。只有這樣,才有可能達標。同樣,標兵縣級局創建工作是一個艱巨的任務,它是推動專賣上水平的有力抓手,大量繁重的工作等著我們去做,去完善。

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