煙草在線專稿　　引：幾年的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)結(jié)束了，伴隨而來(lái)的是標(biāo)兵縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)。從開始的探索中學(xué)習(xí)，到各項(xiàng)痕跡化資料底稿逐步健全，縣級(jí)局各項(xiàng)工作水平得到前所未有的穩(wěn)步提升。在全面做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，我們?cè)诓粩嗟奶接懭绾翁嵘ぷ髻|(zhì)量，提高服務(wù)水平，為此從國(guó)家局到縣級(jí)局自上而下的在不斷的完善著縣級(jí)局各項(xiàng)工作，包括制度、體質(zhì)改革，建立“六有”工作模式，內(nèi)管實(shí)行委派制，堅(jiān)持柔性執(zhí)法理念等等一切手段和措施可以說(shuō)取得了顯著的成效。創(chuàng)建標(biāo)兵單位是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的拓展和延伸，針對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)作為具體工作人員要提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，結(jié)合工作實(shí)際大膽創(chuàng)新，不斷完善、細(xì)化各項(xiàng)工作。為此筆者根據(jù)實(shí)際工作提出以下幾個(gè)觀點(diǎn)，與大家共同分享。

　　一、認(rèn)真領(lǐng)悟吃透精神

　　縣級(jí)局作為專賣制度的最基本執(zhí)行者，吃透國(guó)家局、省局、市局的工作精神是十分必要的，“磨刀不誤砍柴工”要想干好各項(xiàng)工作，首先就要認(rèn)真研究各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析形勢(shì)，領(lǐng)悟當(dāng)下工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題。抓住主線和脈絡(luò)，分級(jí)、分層學(xué)習(xí)各級(jí)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話精神。以往我們只是通過(guò)傳達(dá)講話精神，做一做學(xué)習(xí)筆記就完事了。但是要想達(dá)到標(biāo)兵單位要求，就要認(rèn)真分析，深入領(lǐng)會(huì)。任何淺層次的，表面的、淺嘗輒止的敷衍式學(xué)習(xí)，就不會(huì)領(lǐng)悟到精髓。

　　“做事不由東，累死也無(wú)功”民間諺語(yǔ)最直接透徹的闡述了我們工作要吃透精神，把握大局，跟上時(shí)代步伐。任何落后和過(guò)于超前的做法，都不被當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)所接受，盡管我們要用歷史的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，但是我們畢竟是活在當(dāng)下的人，因此必須要吃透當(dāng)下各項(xiàng)政策、法規(guī)、會(huì)議等精神，才能更好的指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作。切勿脫離實(shí)際的蠻干和跨越時(shí)代的突飛猛進(jìn)。

　　二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)

　　標(biāo)兵單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)下發(fā)，作為執(zhí)行單位縣級(jí)局要做的就是按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作。要想將工作落實(shí)到位，首先就得認(rèn)真解讀標(biāo)準(zhǔn)，只有將標(biāo)準(zhǔn)吃透，才能更好的指導(dǎo)實(shí)踐。

　　在各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí)的同時(shí)，我們要認(rèn)真將工作底稿進(jìn)行分類。按照班子建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管等分類管理，這樣看著條理清晰。在具體工作上要做到，有方案、有落實(shí)、會(huì)議有簽到、有照片、有成果、有總結(jié)，有整改。各項(xiàng)底稿銜接上要符合邏輯結(jié)構(gòu)，切勿出現(xiàn)本末倒置的情況，工作底稿要求真實(shí)，方案要可操作性強(qiáng)，總結(jié)要有針對(duì)性，整改要根據(jù)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拿出具體解決辦法，并有具體整改內(nèi)容。

　　對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作上，一定要做到細(xì)心，逐條逐句扣，理解其包含的內(nèi)容。與此同時(shí)，還要將考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，具體明確到人頭上，按照崗位職責(zé)、部門職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕空轉(zhuǎn)的情況出現(xiàn)。

　　三、把握主線大膽創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，作為基層縣級(jí)局顯得尤為重要，特別是標(biāo)兵縣級(jí)局創(chuàng)建上，要打破傳統(tǒng)觀念的束縛，大膽探討、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，尋求解決工作的新方法、新途徑，做到思路清晰、有條不紊。

　　創(chuàng)新，要基于扎實(shí)的基礎(chǔ)工作之上，且不能盲目，不能丟了西瓜撿芝麻。一直以來(lái)從上到下，都在鼓勵(lì)創(chuàng)新，但是不論怎么創(chuàng)新，我們專賣各項(xiàng)管理工作的主線沒(méi)有變。一是市場(chǎng)管理，不管怎么樣的手段方法核心都是要把市場(chǎng)給管好凈化率有所提高。二是行政許可伴隨的一系列管理工作，這是構(gòu)成專賣管理工作的另一條線。從這兩條線里面分解出隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、打假打私等等工作。在抓住這兩條主線的同時(shí)，我們就要緊緊圍繞這兩條主線做工作，尋求解決問(wèn)題的新辦法，探索新思路。在這個(gè)過(guò)程中，我們要避免出現(xiàn)閉門造車的情況，多和其他兄弟縣局進(jìn)行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　四、求真務(wù)實(shí)全面提升

　　創(chuàng)建標(biāo)兵縣級(jí)局是創(chuàng)優(yōu)工作的一個(gè)延伸和升華，其核心目的就是要做實(shí)做牢各項(xiàng)專賣管理工作。利用現(xiàn)有的各種資源、政策、法律法規(guī)，把整個(gè)行業(yè)工作水平提升到一個(gè)新的高度。

　　工作中，我們更應(yīng)該求真務(wù)實(shí)一些，把那些形象工程、面子工程去掉，只有真實(shí)的東西才能經(jīng)得住歷史的考驗(yàn)，經(jīng)得住時(shí)代的檢驗(yàn)。創(chuàng)建標(biāo)兵縣級(jí)局工作更應(yīng)該如此，如果我們片面追求，不切實(shí)際的推進(jìn)，我想勢(shì)必造成大躍進(jìn)式的錯(cuò)誤。創(chuàng)建標(biāo)兵縣級(jí)局是為了全體提升卷煙上水平戰(zhàn)略，是為卷煙市場(chǎng)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，提供有力保障，切勿將創(chuàng)建標(biāo)兵縣級(jí)局當(dāng)做一次塑造形象工程的榜樣，要扎實(shí)的推進(jìn)專賣各項(xiàng)工作才是創(chuàng)建標(biāo)兵縣級(jí)局活動(dòng)的根本。

　　五、善于發(fā)現(xiàn)善于總結(jié)

　　我們工作中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，摸索出來(lái)的路子，往往是書本里、文件里所學(xué)不到的，但是卻是我們實(shí)際工作中常常用到的最行之有效的辦法。因此我們要善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，用最適合的方式、方法去指導(dǎo)實(shí)踐。以往我們走過(guò)的路，不一定是對(duì)的，但是我們?cè)谖〗逃?xùn)的同時(shí)，逐漸的完善自己，我們有理由相信能夠?qū)⑽磥?lái)的工作做到位。

　　縣級(jí)局標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作，它不是一個(gè)孤立的單一活動(dòng)，而是和實(shí)際工作密不可分的。我們可以把歷年來(lái)的工作情況制成宣傳片，豐富我們工作內(nèi)容，我們可以把我們的檔案資料細(xì)化成帶有本企業(yè)特色的圖標(biāo)格式，充實(shí)我們的痕跡化資料。

　　總之，標(biāo)兵縣級(jí)局創(chuàng)建工作任重道遠(yuǎn)，作為具體工作的執(zhí)行者，我們要牢固樹立“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀念，本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。只有這樣，才有可能達(dá)標(biāo)。同樣，標(biāo)兵縣級(jí)局創(chuàng)建工作是一個(gè)艱巨的任務(wù)，它是推動(dòng)專賣上水平的有力抓手，大量繁重的工作等著我們?nèi)プ?#xff0c;去完善。