煙草在線專稿　　引：煙草企業是國民經濟的重要支柱，是黨執政的重要基礎。黨的十七屆四中全會提出要把增強國有經濟活力、控制力、影響力貫穿國有企業黨組織活動始終，這就要求國有企業黨委必須要發揮自身應有的作用，保證企業生產經營任務的完成和改革發展的順利推進。在實際工作中，企業如何做好黨建工作，在推進企業科學發展中發揮重要作用，筆者就這一問題談幾點看法：　

　　一、要加強黨委班子建設

　　1、要加強班子的思想理論建設。黨委要以中心組學習為依托，制訂好學習制度，力求做到正常化、制度化和規范化，堅持不懈地用黨的理論創新成果武裝班子成員的頭腦。通過學習，使班子成員進一步增強貫徹落實黨的路線方針政策和鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀的自覺性和堅定性。同時，還要結合工作需要，學習現代企業管理及相關科學知識，并有針對性地運用到經營管理實踐中，努力提高班子成員運用科學理論指導實踐、結合實際創造性開展工作的本領，并始終做到業務上精通、理論上明白、思想上清醒、政治上堅定。只有這樣，才能把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢，在實現企業科學發展中發揮黨組織的推動、促進和保障作用，為企業的發展提供思想和政治保證。

　　2、完善和落實集體決策機制。確保企業決策的科學化、民主化，防止決策的隨意性，就要嚴格遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則要求，落實好黨委集體領導制度、分工負責制度和黨政工作聯系制度等基本制度，發揮好黨委班子的整體作用。同時，完善和落實企業“三重一大”事項集體決策制度，完善決策的規則和程序。要發揮監督的作用，建立相應的監督辦法，加強決策的過程監督，形成監督的長效機制，從制度上防止權力失控，防止決策失誤。積極探索把黨的政治領導制度與企業管理制度相結合的有效途徑，發揮好黨組織的政治優勢，推進企業政令暢通，有效提升企業管理效率。

　　3、科學謀劃企業的發展。企業黨組織的職責不僅僅是抓黨建和思想政治工作，黨委班子更要把推進企業的發展當作重要任務。要發揮領導班子集體智慧的作用，精心謀劃企業的發展，確定企業的愿景、目標和發展戰略，把握好企業的發展方向。近幾年，煙草公司在市局黨委和縣委、政府的堅強領導下，以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，牢固樹立“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，踐行“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，認真抓好領導班子自身建設，把握發展機遇，引領班子成員解放思想，這些工作思路和具體目標的提出，為企業的長遠發展指明了方向。使企業增強了綜合實力，在推進企業發展的同時，也進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。　

　　二、要落實黨管干部原則

　　1、加強教育培訓，提高干部隊伍的整體素質。從企業實際出發，制定符合企業干部隊伍實際的教育培訓的規劃和計劃，將企業中層干部及其后備力量的培訓工作納入規范化的管理軌道。在培訓對象上，根據不同學歷、不同崗位、不同年齡段的人員，實施分類培訓。在培訓內容上，緊密結合企業發展要求和干部隊伍的實際需要，既有理論的灌輸，又有實踐的引導；既有政治理論內容，又有專業知識、管理知識、企業文化等綜合知識的內容。在培訓方式上，采取多種形式進行。不定期邀請專家、學者來企業授課，組織干部到同行業和國內知名企業考察學習，進一步開拓視野，增長才干；同時定期召開各種類型、層次的交流會和研討會，拓寬工作思路。通過形式多樣的教育培訓，不斷提高干部隊伍推動工作的能力、解決問題的能力、打開局面的能力，從而為企業的發展奠定良好的人才基礎。切實加強員工教育培訓，增強職工培訓的針對性和實效性，做到“需要什么培訓什么、缺什么補什么”，更好地為企業發展服務，為員工的成長服務；加強與咨詢公司的交流合作，積極探索“項目+人才”培養模式，不斷拓寬教育培訓渠道，增強培訓的實效性。

　　2、建立有利于人才成長的用人機制。一是在選拔任用干部時，堅持德才兼備的原則，用好的作風選人，選作風好的人。二是建立和完善干部管理機制，規范干部教育培養、考核獎懲、選拔任用、監督約束等方面的程序和辦法。三是加強年輕人才隊伍建設。要做到“用養”結合，在培養中使用，在使用中培養，重在使用；要拓展年輕人才成長渠道，為優秀年輕人才成長打通通道，創造機會；要提供有利于青年人才培養鍛煉的崗位，加大優秀年輕干部選拔力度，進一步優化干部隊伍結構。四是深化干部制度改革，逐步推行干部競爭上崗，建立干部能上能下、收入能多能少的用人機制。加強干部交流、輪崗力度，豐富干部的閱歷；加強后備干部隊伍建設，合理儲備后備人才。五要樹立有為才有位的觀念，營造尊重知識、尊重人才的良好環境。通過人才成長機制的完善和落實，摒棄“唯學歷、一刀切、平衡照顧”等做法，打破身份、級別界限，做到能上能下、以崗定薪、易崗易薪。經過考核測評，讓能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要崗位，讓不想干事的人沒有市場。將“相馬”改為“賽馬”，努力營造一種公開、公平、公正、競爭、擇優用人的環境，使企業的干部隊伍始終保持一種昂揚向上、積極進取的狀態，始終充滿活力。

　　3、加強對干部的考核評價。進一步加強和改進干部的考核評價工作，建立科學的考核評價機制，并不斷完善考核的指標體系、運行機制和考核結果運用的范疇，使其不斷完善，更具操作性和實效性。按照“四要”良好作風建設的要求，堅持把提高服務質量、服務效率和全面提升執行力作為轉變作風的重點，把黨委的決策和要求落實到黨支部，落實到實際工作中。通過對干部的考核評價，讓企業的干部知道權利與職責的意義。充分發揮干部考核評價的導向和激勵作用，樹立正確的用人導向，增強選人用人的公信度。

　　三、要發揮職工的積極性和創造性

　　1、打造先進企業文化，發揮凝聚人心的作用。要實現企業的持續發展，必須要有符合自身特點的優秀的企業文化做支撐。要總結企業發展中的成功經驗，必須找準歷史上形成的文化精華和閃光點，結合新時期的要求和企業的發展戰略，逐步建立一個以企業基本價值理念和企業精神為核心的群體性思想觀念體系。在此基礎上健全和培育各自系統的工作理念，建立較為完整的企業文化理念體系，使其更加貼近企業的實際，更好地為企業的發展服務。近幾年，公司把思想政治工作和企業文化建設有機地結合起來，不斷加強企業文化理念的學習和宣傳工作，把“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念融入實際工作中，認真組織干部職工學習“大成文化”，使廣大干部職工熟知企業理念，將其內化為心，外化為行，更好地凝聚人力，提升企業的整體形象。

　　2、激發黨員先進意識，發揮黨員在企業發展中的先鋒模范作用。一是加強黨員經常性的教育。使黨員提高素質、提高能力，更好地發揮先鋒模范作用。同時，要嚴格組織生活，不斷強化黨性修養，提升黨員意識，努力使自己成為一名理想信念堅定、模范作用突出的優秀共產黨員。二是積極探索黨員發揮作用的有效途徑，不斷豐富黨員發揮作用的活動載體和內容。把黨建工作落實在生產經營的前沿，最大限度地把黨組織和黨員的內在動力激發出來，把黨員的先進性變成促進企業快速發展的資源。通過開展“創先爭優、永攀高峰”專題教育活動、“黨員先鋒崗”創建活動、“城鄉黨組織結對抗旱心連心”等形式多樣的創先爭優活動，培養和造就一支思想覺悟高、業務技術強、工作業績優的黨員隊伍，發揮應有的表率作用，有效地調動職工的積極性和創造性，促進企業生產經營任務的全面完成，推動企業的快速發展。

　　3、以人文本，促進企業和職工的共同發展。堅持尊重人、理解人、關心人，用人文關懷去引導和激勵職工愛家、建家、興家。與職工建立和諧的干群關系，要在對職工的日常管理中注意領導的藝術，講方法、講策略，實行人性化管理，真心實意地主動到職工中去，與他們交朋友、聽想法、了解問題，真心幫助他們。通過推進黨務公開，進一步拓寬民主管理渠道，維護好職工各項權益；建立有效的內部競爭機制，營造公平的競爭環境，幫助職工實現自身價值。切實抓好安全生產、職工職業健康、扶貧幫困等事關職工群眾切身利益的大事，維護企業的和諧穩定，提高職工工作和生活質量。建立各類文體協會，積極開展職工喜聞樂見、內容新穎、形式多樣的文體活動，提高生活情趣、陶冶精神情操、增進感情交流。切實解決好職工的現實問題和實際困難，用黨組織的關愛加深職工群眾對企業的熱愛，激發職工群眾發展企業的高昂熱情和奮斗精神，從而實現企業與職工的共同發展。