煙草在線專稿　　引：卷煙上水平，是行業發展的在目標。要實現卷煙上水平，加強企業管理是重要環節。管理是企業永恒的主題。在企業發展的過程中，抓好黨建工作，是加強企業管理的重要組成部分。圍繞企業的發展抓好黨的建設工作，抓好黨的建設又會促進企業的穩定發展。可以說，這二者是相輔相承的。

　　因此，在黨的建設上，我們應該是緊緊圍繞企業和穩定發展這一中心目標和任務，以實現通過抓好黨的建設，促進企業的穩定發展。筆者認為，應該從以下方面抓好企業黨的建設工作。

　　一要科學確定企業黨建工作的思路，為企業實現穩定發展奠定堅實基礎

　　俗話說：思路決定出路。同樣，只有思想才能決定科學的思路。作為企業黨委領導班子，應該針對企業的實際情況，有針對性的抓好企業黨建設工作。要加強企業面臨形勢的認真分析研究工作。特別是那些正在面蜂房入制、重組等情況的企業，必須解決而又不容回避的最大問題就是穩定。而解決穩定問題根本出路就是要堅持黨的領導，加強企業黨，依靠民智，凝聚民心。職工是企業的主人，職工安定企業才能安定。企業黨委領導要把工作切入點放在切實維護職工切身利益上，在職工中開展好“五必談、五必訪”活動。要突出對困難職工、傷病職工、先進模范人物、專業技術人員、新工作大學生和青年職工的走訪交心工作。要加大扶貧解困和互助互濟工作力度。職工群眾的思想政治工作是一項長期工作，不能只圖一時，不能擺花架子。要通過行之有效的活動的開展，讓職工從黨委班子一般人的真情中感受到溫暖，看到希望，增強企業黨委領導班子的向心力，使企業黨委的政治核心作用得到充分發揮。作為企業黨委領導班子，還要不斷加強學習鄧小平理論知識，學習行業內優秀企業的黨建工作經驗，組織人員外出取經，不斷開闊步視野。要通過學習和不斷總結經驗，使企業黨委的工作思路更加清晰，形成以黨的建設“一把手”工程為載體，以班子建設為核心，以加強黨員隊伍建設為重點，以保穩定、促發展為目標，全面加強黨的建設的工作思路。

　　二要充分發揮企業黨組織和黨員作用，為企業的穩定發展提供組織保證

　　發揮黨組織作用和黨員的作用，是實現企業保穩定，求發展的關鍵環節，必須要緊緊抓住。

　　一要抓班子，以作風建設為重點。干部的作風直接關系到黨形象。企業黨委班子要在干部作風建設上堅持“八講八戒”。即：要講開拓創新，戒因循守舊；講真抓實干，戒坐而論道；講實事求是，戒形式主義；講圍繞協作，戒各自和；講服務基層，戒浮在上面；講依靠群眾，戒脫離群眾；講長遠發展戒只顧眼眼；講預期奮斗，戒奢侈浪費。要針對職工群眾反映強烈的一些不良現象和作法，要做好整頓工作。要堅持采取多種形式，促使廣大干部自重、自省、自勵、自警，強化廉政。

　　二要抓支部，以制度建設為重點。黨支部是企業基層戰斗的堡壘。抓好了支部建設，其作用是舉足輕重的。一是要嚴格執行“兩推一選“制度。火車跑得快，全靠車頭帶，黨支部的戰斗力強不強，關鍵看黨支部書記的帶動作用好不好，強不強。要民主選舉黨支部書記，將威信高、靠得住、有本事的人選為“領頭雁”。二是要實行“一崗雙責”。作為黨支部書記，不僅要對所在崗位承擔的具體業務工作負責，還要對所在崗位承擔相應的“其他管理責任”，以制度增加黨支部書記“兩手抓”意識，強化黨支部的戰斗堡壘　作用。三是要進一步完善“三會一課制度”、“理論學習制度、”民主評議黨員制度、“黨員目標考核管理制度，積極實施黨員參政議政制度。要通過制度建設，不斷規范黨員行為，樹立黨員干部的良好形象，進而增加黨員干部的責任感、使命感，進而影響全企業職工，激發企業職工的主人翁意識。

　　三是抓載體，以弘揚企業文化為重點。要在企業沈委的統一部署下，由各黨支部結合本單位的工作實現，在廣大黨員員開展“黨員班組”、“黨員突擊隊”、“黨員紅旗手”、“黨員標兵崗”創建活動，號召黨員干部投身到企業生產經營中。企業學名　委要積極選派那些優秀的黨員干部和普通職工到外地學習取經，帶回他們先進的經營理念和管理手段，做到以點帶線，以線拓面的目標。要在“五四”青年節、“七一”、“十一”等重要節日，結合國家局、省局要求，積極舉辦多種形式、內容豐富多彩的主題活動宣傳企業。要通過企業文化這個載體，把企業黨委的各項工作深入到干部群眾的心中，進一步增強企業吸引力和凝聚力，增強干部職工加快發展的信心和決心。

　　三要加強“三支隊伍”建設，為企業持續、穩定、健康發展創造條件

　　一是抓好黨員隊伍建設。企業黨委要通過組織黨員干部深入系統地組織學習黨章，學習“三個代表”重要思想及黨建理論，強化對黨員干部的黨性教育，注意理和實際相強合，增加學習的針對性，普遍增強黨性觀念，明顯提高履行義務的自覺性，進一步發揮先鋒模范作用。要適當抓住愛崗敬業的典型，大力宣傳，在全體黨員中開展“爭先創優”活動，以使黨員的先鋒模范作用得到充分體現，起到積極效果。在急難險重的工作任務中，要鼓勵全體黨員發揚不怕吃苦，敢打硬拼的精神，帶頭爭分奪秒，加班加點。

　　二是抓好人才隊伍建設。人才是企業振興的保證。在企業生產經營的各項工作中，實用即人才。要進一步建立健全專門的人才激勵政策，制定特殊政策，為培養一支業務精、技術硬件的人才隊伍，要積極選派有培養價值的科技人員向同行業兄弟企業學習培訓。要積極引進外腦，加強生產技術知識培訓，以增強企業在市場中的競爭能力。

　　三是要抓好職工隊伍建設。要中化教育引導，促進廣大職工解放思想，自覺融入到企業改革發展和各項工作中來。要開展全員崗位練兵活動，通過技術攻關賽、同崗對手賽、班產壓擂賽等形式，激勵職工學技術、學科學、學管理，提高職工隊伍整體素質。要切實加強職工的思想政治工作，及時掌握職工關心的熱點、難點、疑點問題，及時解惑答疑，化解矛盾，消除各種不穩定因素。