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政工工作與企業文化思辨

2012年10月22日 來源:煙草在線專稿 作者:周焱
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  煙草在線專稿  引:政工工作助力于企業文化建設,兩者范疇不同,但存在著密不可分、相互促進的關系,充分發揮企業政工工作為企業文化建設提供強大的動力和保障。

  在確保跨越發展的前提下,以經濟效益最大化、利潤最大化為目標的企業,著眼企業績效,盡最大能量創造企業價值,把關注的目光過多投向生產、經營部門,而對關聯意識形態的政工工作則受到忽視甚至輕視。如何定位關聯意識形態的大政工部門的職能作用、使務虛工作做細做實,為企業創效增收提供更多的支持和服務? 

  一、“大政工”管理體系作用認識

  何為“大政工”?其實,“大政工”管理就是以黨委(黨組)統一領導、黨政共同負責,黨的基層組織建設、黨風廉政建設、思想政治、黨員干部隊伍建設、工青團等工作的有機結合,形成以支部委員、專職政工人員為骨干,行管人員為主體,全員參與、齊抓共管的管理體系。

  在“大政工”管理中,黨群系統全面加強組織建設和作風建設,使思想政治工作融入生產經營全過程,建立和實施“紀檢、監察、審計、”三位一體的監督保證體系和工作機制,使大政工部門之間相互理解、相互協作,大政工團隊變得更加有力、工作效率不斷提高,最終讓企業黨組織充分發揮政治核心作用,維護和促進企業的穩定與健康發展。

  “大政工”工作機制能夠發揮企業政工工作的政治核心作用、保障作用、橋梁紐帶作用,把政工工作的任務、目標和形式與企業經營管理工作緊密結合,激發員工的積極性、主動性和創造性,改變以往思想政治工作的推動是政工、紀檢部門的事,經濟工作、思想政治工作“兩張皮”不再是問題。

  隨著“大政工”格局不斷延伸,在重點突出黨建思想工作實效性的前提下,將企業文化、精神文明等工作納入到大政工,在企業中逐漸建立渠道暢通、反應敏捷、實用高效的思想工作體系。

  二、思想政治工作與企業文化的異同分析

  黨的思想政治工作作用不能忽視,它是運用科學理論和高尚思想培育人,助人樹立正確世界觀、人生觀和價值觀,解決黨員干部員工思想層、道德層和行為層的問題,形成良好的職業道德和行為規范,提高企業干部員工的個人品德和人格魅力,增強企業干部員工的認知力和創造力。

  思想政治工作與黨建、工會工作緊密結合,是一種先進文化的傳播工作。加強和改進企業的思想政治工作,是建設中國特色社會主義思想文化和價值體系的重要組成部分。

  企業文化是指企業經營者長期倡導、廣大員工認同接受并自覺付諸實踐的價值取向、行為規范和物質體現,包含著精神層、行為制度層、物質層。精神層是企業中所有員工共同信守的價值取向、工作理念和精神風貌,是體現工作使命的出發點和歸宿,行為制度層是對企業員工的行為產生約束性、規范性影響的規章制度,物質層是企業文化的外在表現和載體。

  企業文化建設是提高企業內部和團隊凝聚力、影響力、感召力和滲透力的切入點。企業實行文化管理,符合時代發展的要求,是將企業遠景、使命、目標、戰略構想轉化為行動的具體體現。

  思想政治工作與企業文化雖然屬于兩個不同范疇,但兩者存在著密不可分、相互促進的關系。

  思想政治工作是企業黨組織對員工進行思想政治教育的重要方式,但它不能全面涵蓋企業文化。企業文化除了做好人的教育引導工作,探討研究人的精神意識動態及其形成,還要涉及企業發展戰略、企業內外部形態定位、企業經營管理模式等。思想政治工作無法企及這些領域。

  在企業文化建設過程中,思想政治工作不可能大包大攬,更不可能代替企業文化;它不可能起全方位、全程組織作用,只能依靠政工部門去組織實施,這就是思想政治工作的局限性所在。

  企業文化建設對政工干部有著特殊意義,通過企業文化建設,將單一的政工工作轉化為多角度、多元化的企業文化工作,打造綜合型人才,是廣大政工干部謀求自身價值定位、轉變為職業經理人的需要。只有這樣,政工干部才能有效參與企業經營管理,參與企業管理和發展中來。

  三、政工工作在企業文化建設過程中的作用

  企業文化建設,注重的是經營管理和企業責任,而政工工作注重的是思想政治服務。

  在企業文化建設過程中,政工部門就是企業文化建設的一個職能部門,而不是只光靠一個部門就能建設好的,更不是一個部門的事,它是要全體干部員工共同行動,共同參與才能得以實現。因此,在企業文化建設過程中,政工部門要定好位,充分發揮思想政治工作方面的優勢,著重做好企業政工文化建設,將思想和行動統一到服務上來。

  為推進和創新企業文化建設,政工工作要發揮其作用——

  1、做好政工工作助推企業文化建設。思想是行動的先導,思想政治工作做到位,有助于企業文化發揮其引導、激勵作用。強化政工工作,有利于員工樹立正確價值取向,規范的行為意識,有助于企業文化建設。

  政工干部要充分利用企業文化的引導力、凝聚力和維護力,統一員工思想和行為,振奮員工精神,深入基層,針對企業長遠發展戰略以及員工關心的熱點、難點問題,開展細致調查研究,了解員工心智,協助建設具有企業特色的、員工普遍認同的企業文化,用統一的企業價值觀和企業理念引導員工投身企業改革發展。

  2、做好政工工作提供企業文化建設服務。在企業里,政工是黨的工作的一項重要內容,而企業文化建設首先也要求企業一把手親自抓,強調領導干部必須起表率作用,只有領導率先垂范,以身作則,嚴格要求下屬,提倡健康生活方式,樹立廉政形象,企業文化建設才可能具有蓬勃生機。政工部門要高度重視政工文化建設,著力培養出高素質的領導干部,為企業文化建設做好服務。

  3、政工工作中開展的娛樂文化同樣也適用于企業文化建設。企業文化建設是一個長期的過程,要常抓不懈。要注重引導員工工作時間之外的生活,讓員工體會到快樂工作的愉悅。政工工作中開展的娛樂活動,能夠使員工在業余時間享受到企業關懷和溫暖,陶冶員工情操。同樣,良好的娛樂文化活動也會使企業文化建設走上健康軌道。

  4、政工工作要為企業文化的成長做好服務。當企業文化建設在一個企業從宣貫引入階段轉型到落地階段后,要更加重視企業文化每一步成長過程,從培養認可本企業文化并忠誠于企業的員工到企業員工關注企業的發展和自身價值取向,企業分配政策與企業員工勞動貢獻都將是企業文化建設的關鍵。政工工作應主動適應新形勢下的新任務、新要求,充分發揮好思想政治工作的引導作用,將廣大員工的思想和行動統一到企業發展上來。政工應以能深刻反映員工身心健康、激勵員工積極向上的文化活動為動力,把文化理念宣傳、貫徹、落實寓于各項思想政治工作活動之中,形成內強素質,外塑企業形象的平臺,以服務大局、服務基層為主線,協助文化的成長。

  企業要立足于市場,歸根到底就是競爭,也是人的素質競爭,思想政治工作要與時俱進,服從于時代發展的要求,助力于企業文化建設,為企業跨越發展做出最大的貢獻。

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