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如何提升辦公室的服務水平

2012年11月07日 來源:煙草在線專稿 作者:郭勝
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  煙草在線專稿  引:辦公室是一個承上啟下的部門,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導和基層員工的重要橋梁,是協(xié)調(diào)各個部門之間的紐帶?;鶎訜煵輰Yu局(分公司)的辦公室更是以它特殊的性質(zhì)和特殊的地位處于一個重要的位置,并發(fā)揮著重要的作用。如何進一步發(fā)揮辦公室的職能作用,提升辦公室服務品質(zhì),為基層煙草專賣局(分公司)的發(fā)展起到一個積極地推進作用,是辦公室長期追求的目標。

  辦公室工作比較全面,呈現(xiàn)出多元化,領(lǐng)導干部及一線員工的后勤保障是辦公室的基本工作,所以說辦公室的工作萬變不離其宗,只要能把服務工作做好了,辦公室的工作就比較成功了。筆者著重從以下幾個方面談談如何提升辦公室的服務品質(zhì),促進基層煙草專賣局(分公司)各項工作上水平、創(chuàng)一流。

  一是著力強化辦公室員工的服務意識。作為辦公室人員,就要樹立服務意識,就是為了領(lǐng)導及廣大一線員工更好的開展工作做好后勤保障等服務工作。只要做到任勞任怨 人人為我,我為人人的樂觀心態(tài)!別把自己當公仆,變成仆人,服務意識自然就增強了。但是目前許多辦公室人員服務意識不強,領(lǐng)導推一下動一下,不能主動開展工作,遇到任務躲著走,或者是相互推諉,行動緩慢,效率不高,造成上級領(lǐng)導的決策不能高效率傳達和執(zhí)行,嚴重影響各項工作的高質(zhì)量開展。

  二是著力提升辦公室員工的服務能力。有服務意識還不行,還要具有一定的服務能力,這是辦公室員工必須具有的條件之一。作為辦公室人員,領(lǐng)導需要寫材料,你不具備寫作能力或者能力不強怎么工作?當員工工作需要外部協(xié)調(diào)關(guān)系時,你不善言談,怎么去溝通協(xié)調(diào)?這就需要加強對辦公室人員的培訓,通過多渠道開展文明服務禮儀、業(yè)務技能、語言溝通技巧等多項培訓,提升辦公室員工的服務能力,只有這樣,才能更好的為領(lǐng)導干部及一線員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務,保障他們昂揚的工作斗志,促進各項工作優(yōu)質(zhì)高效開展。

  三是著力完善辦公室服務機制。辦公室由于事務比較多,要想把辦公室工作做好,離不開制度建設(shè),要想把服務搞上去,就必須進一步完善服務機制,把辦公室各項制度進一步完善,形成一種長效的服務機制,讓辦公室員工熟知牢記自己的崗位職責,以及辦公室服務工作的流程,增強辦公室員工的責任感,提升辦公室的執(zhí)行力。

  四是著力創(chuàng)新辦公室的服務方式。辦公室,是一種綜合服務部門,工作服務方式不能一成不變,不能按部就班,不能呆板的開展工作,要靈活機動,要善于總結(jié),善于創(chuàng)新,努力在辦公室各項工作開展中尋求更好的服務方式,達到更好的服務效果,推動基層煙草專賣局(分公司)各項工作穩(wěn)步開展。

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