煙草在線專稿　　引：據加拿大蘭德斯塔德公司一項最新全球民意調查顯示，84%受訪的中國人表示覺得自己大材小用。排名第二、第三位的是土耳其以及希臘，分別有78%和69%；覺得自己大材小用的比例比較小的三個國家分別是――盧森堡23%、丹麥25%和比利時28%。

　　大材小用一事，因上述一份全球調查報告，撥動了網絡內外眾生的神經，蕓蕓眾生，在大材小用上為什么感覺如此接近。

　　何為大材小用？就是把大的材料用于小的用處，比喻人才使用不當。就是殺雞用牛刀，用大炮打蚊子。

　　大材小用的“大”和“小”，從來就沒有量化的標準，幾斤幾兩，沒法度量，只有模糊概念。看上去是大材還是小材，是騾子還是馬，沒有專業機構鑒定。因而用人者和被用著可以各執一詞，雞對鴨講，只能是一場沒有結論的千古辯題。

　　其實，群眾心中還是有桿秤的。材之大小，用之大小。群眾有數，說了不算。大小是比較出來的，比較對象是職場中的上下左右，比較太高遠的沒什么實際意義。不比不知道，一比嚇一跳，人比人，氣死人，這可能就是為什么仇官仇富源頭之一。

　　大材和小材一般多是用人者用目光度量的，離自己近的，睜眼細看的，可能就是大材；離自己遠的，看上去就是小材。沒看到的，就是無材。

　　大材小用是職場的潛規則之一。大材小用，可以讓出好位置來給自己看好的人，讓被重用的人有危機感、責任感和使命感，更加對自己忠誠和服帖，便于管理，利于工作。讓大材在基層接受磨練，去去棱角，消消銳氣，也是用人者的良苦用心。

　　大材如被大用，大材可能不會感恩戴德，謝主隆恩，認為自己就該被重用，不易駕馭。大材小用是職場平衡的砝碼，也是御人的手段。

　　小材大用則是領導落實崗位成才政策，小材為保大位，必然對領導感激涕零，發誓效忠，隨時做好士為知己者死的準備。同時在工作上不給領導臉上抹黑，領導交辦的一切事物一定會兢兢業業，如履薄冰，沒有困難，創造困難也會出色完成。

　　當然，小材沒有精力和能力去過問分外之事，也讓領導放心和安心。重要一點是小材更容易被馴化，不會像大材一般鋒芒畢露，舍我其誰。不是有這一句話，寧要一直聽話的羊，不要一頭能干的狼嗎。

　　大材和小材的問題，可以簡化成行和不行。領導說你行，你就行，不行也行；領導說你不行，行也不行。就這么簡潔高效。沒有那么多繁文縟節和遮遮掩掩。

　　如果想減少大材小用和小材大用，就必須把用人權關進法治的籠中，落實好選人用人考核人的各種制度。好的人事制度可以把無用之材變成有用之材，把小材變成大材。壞的人事制度可以把大材變成小材，把小材變成無材，把無材變成奴才。

　　八成被調查者多認為大材小用？這是一個讓人警醒深思的問題，可謂是關系國家強盛和人民幸福的大事。不排除一部人眼高手低，好高騖遠，高估自己，感覺良好的，甚至是看人吃豆腐牙快，眼紅嫉妒的。

　　文憑不代表水平，學歷不代表能力。現實中考量用人時能力占幾成，非能力因素占幾成，這只是由用人者把握定奪的，所以大材小用這種事有點像中國特色的私事。

　　當今社會，各階層多有不滿意的抱怨之聲，為什么呢？權威和公信力喪失，公義安全沒有保障，敬畏之心和神圣感迷失，人情冷漠。這些都隨一些專家、教授、精英、公知和官員們一同墮落了。沒有公平的環境必然有不平之聲和不平之事。一個宦官當道的社會，必然娘聲一片。

　　有的競選和競聘成了一場場勞民傷財的作秀，賄選拉票，暗箱操作、蘿卜競聘、權錢交易、權權交易中的易子而官等等，花樣不斷創新，手段更加隱蔽，技術愈顯高超。

　　上有政策，下有對策，一切可以是完美無缺，一切可以變成作秀。官員邊腐敗邊升遷，可能不是上級的眼睛被蒙蔽，也不是百姓在打瞌睡。只是政策吃透，作秀足夠罷了。

　　就是相對公平的公務員考試，也有人能夠鉆空子，搞特招，打招呼，附備注，更別說關系前途身價的崗位了。

　　王朝的興替和企業的興衰，多少都有用人上的因素。大材小用不僅是大小多少的事，可能也是決定長短的事。大材小用可能揭示了如下世相和問題。

　　人治或變相人治，缺乏有效的選舉和監督，必然特權橫行。制度不健全，不落實，不監督，不透明，難免讓人心生疑竇，認為大材小用。大材小用那還是不錯的局面，就怕無材大用，惡材重用。

　　在名利場中，人心浮躁和制度浮躁，讓人們難以靜心去思考和評判。研究生爭做環衛工人，這不知是大材小用還是教育的浪費，抑或是中國人才過剩。

　　職業尊卑有序、待遇貴賤懸殊，不公平嚴重，大家都想被大用，都想自身價值最大化，因而上升通道擁堵，競爭激烈，用人者和被用著很容易達成某種共識和交易。大材小用的背后是待遇的兩級分化，如果沒有大用的各種優厚待遇，小用的大材們不會那么憤憤不平，這是僧多粥少的爭食世界。

　　近現代的中國人一直有個夢，就是人民當家作主。如今大材小用這么多，說明中國人才多，用不完，人人有發展空間，人人有希望，發展后勁足。不是有這么一句話嗎，中國最不缺的就是人。

　　干得好的不如說得好的，說得好的不如拍得好的。一切向錢看，一切向權看。干得好不如干得巧，關鍵領導到知道。領導永遠是正確英明偉大的，領導意圖就是工作藍圖。這就是職場的信條。

　　教育的功利性讓人們以為可以學而優則仕，沒有教會他們要夾著尾巴做人，閉著嘴巴做事，要察言觀色，不能有自己的想法和說法，文憑已經貶值，功利已將斯文掃地。

　　缺乏有效的人才甄別選用和監督機制，缺乏真正的公平競爭，領導好惡決定一個人的命運，除了潛規則拼爹外，權力、金錢、關系成為幕后操手，人際關系和巴結領導成了升遷的不二法門。

　　社會背景大顯其能、獲利階層固化，缺乏流動和上升空間，奮斗十八年還是不能和你一起喝咖啡。這些成為大材小用的必然成果，當然還有許多有待開發的成果在社會上醞釀潛行。

　　競爭機制失靈。沒有競爭，沒有靠山，就只有靠運氣和不擇手段地鉆營。否則，只能接受大材小用的現實，在郁悶中如同行尸走肉，把失望當成希望。

　　現實如此不公，何必對現實謙恭，沒有敬畏，沒有底線，沒有價值，沒有尊嚴，玩世不恭也是一種互動。

　　對社會用人不公的控訴，為什么？！憑什么？！就不是，沒有靠山，沒有背景嗎，沒有投資嗎？一切沒有公義的權錢就少了威嚴、圣潔和莊重。

　　一個人究竟放在什么位置才不是大材小用，只有實踐是檢驗材用匹配度的唯一真理。沒有實踐，全憑感覺和關系是不靠譜，不負責的，也是一種瀆職，甚至是人事腐敗。

　　大材小用，大材大用，小材大用，小材小用，這些是選擇項，也是方向，就如美國的校園槍擊案，射擊愛好者只是轉了一下方向，就成了射殺無辜的兇手。在方向選擇上，我們要謹慎，尤其是關系國強民富的大事。

　　世界末日為什么有人信，可能也是一種極端的平等心理在作怪。但愿我們還有希望，重生的希望，眾生平等，人盡其才的希望。這樣才會點燃更多的希望，把國人的希望大道照亮，走向更加幸福的遠方。