煙草在線專稿　　引：黨的十八大將科學發展觀確立為黨必須長期堅持的指導思想，吹響了堅持科學發展的嘹亮號角，對我們貫徹落實科學發展觀提出了更新更高的要求。我們煙草企業必須認真學習領悟科學發展觀的內涵和精髓，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，更加自覺地將科學發展觀貫徹到企業工作的全過程和方方面面，努力建設更加規范、更富效率的中國煙草企業。其中不容忽視的一個重要方面就是要解放思想，創新思維，真抓實干，穩中求進，關鍵是要有創新基因，弘揚創新精神，堅持完善煙草專賣制度，提升管理創新、技術創新和營銷創新能力和水平，抓住歷史機遇，促進企業科學發展、和諧發展。　

　　煙草企業要以科學發展觀為指導，切實將思想和行動統一到中央決策部署上來。煙草企業是國有企業，企業發展說到底是為國家發展貢獻力量。煙草企業要以科學發展觀為指導，踐行“兩個至上”行業共同價值觀，緊緊抓住戰略機遇期，堅持完善煙草專賣制度，深入推進內部改革，全面推進“卷煙上水平各項工作任務落實，推動企業科學發展和行業持續協調共同發展。近年來，煙草企業不僅保持了稅利的高速穩定增長，還體現了管理、技術、營銷持續創新，實現了與煙農、零售客戶的共同發展。堅持以科學發展觀為指導，要求我們把企業的各項工作融入行業發展和國家發展的大局，站在更高的高度謀劃發展，始終堅持共同發展，打造責任煙草，努力為全面建成小康社會多作貢獻。　

　　煙草企業要以科學發展觀為指導，當前關鍵是繼續推進“卷煙上水平”各項工作落實。“卷煙上水平”是科學發展的主題和轉變發展方式的主線在行業現階段的集中體現，是完成現代煙草農業建設、現代卷煙流通建設、實現現代企業管理，推動行業科學發展的關鍵之舉。所以煙草企業要堅定不移、堅持不懈地推進“卷煙上水平”，促進科學發展。繼續推進“卷煙上水平”，當前要著力解決大品牌發展后勁不足和適應市場水平不高的突出問題，繼續做大品牌，提升品牌價值；要著力優化煙葉結構，解決煙葉生產適應重點品牌規模持續擴張和結構提升要求的戰略任務；要著力破解產品同質化突出、創新力不足的緊迫任務，增強創新發展的驅動力；要以“四個一流”為目標，以“四同”為核心，全面建設國際一流的現代卷煙流通；要切實加強基礎管理，著力推動管理創新，努力提高發展的質量和效益。　

　　煙草企業貫徹落實科學發展觀，要堅持以人為本，全面踐行“235”要求。“以人為本，促進經濟社會和人的全面發展”是科學發展觀的內在要求。煙草企業要繼續堅持“兩個至上”行業共同價值觀，把“三個始終”作為一切工作的出發點和落腳點，切實增強“五種意識”，通過員工的成長，實現企業與員工的協調發展，通過維護煙農、零售客戶利益，體現行業與社會的共同發展。煙草企業要把員工看作是最寶貴的財富，不讓人才“貶值”或荒廢，要主動根據每名員工的實際情況，為其精心設計綜合發展計劃，用長避短，精心培育，賦予重任，幫助每一位員工實現自身的價值。要為員工打通發展成長通道，采取教育培訓和完善薪酬制度等一系列措施，幫助每一名員工實現職業理想，將全體員工鍛造成為一個團結而高效的團隊，支撐企業持續健康發展。　

　　煙草企業要以科學發展觀為指導，最重要的舉措是培育創新基因，靠創新支撐發展。創新是需要基因的，這不是指某個人具備創新的基因，而是整個企業都要具備創新基因。所有人都希望創新、希望變革，但真正能夠做到而且做好的企業并不多。蘋果公司可以說是現在世界上最好的企業之一，它無疑就是一家充滿創新基因的公司，即使在最艱難的時候，仍然不忘創新二字。另一家在智能終端領域可以與蘋果抗衡的三星公司，究竟是如何從一家普普通通的企業成長起來的？依靠的也是深入骨髓的創新基因。1993年東南亞金融危機席卷亞洲，那個時候韓國是受到打擊最大的公司，而作為韓國標桿企業的三星面臨著很大的困境，在這個時候三星首先想出的就是創新。三星董事長在公司內部提出了“全面變革的理念”，他的名言是“除了老婆和小孩不變革，其他人都可以變革”。德國西門子（SIEMENS）股份有限公司是歐洲最大的電器電子公司，其生產的家電產品和通信產品，均享有國際盛譽。西門子公司在跨越兩個世紀的漫漫歷程中，秉承創始人維爾納?馮?西門子“一年兩萬項發明革新”的成功秘訣，系統建立了創新技術管理、創新組織管理、創新人才管理的完善管理機制，不斷提升企業核心競爭力，促使企業的知識資本含量和運作能力日益增強。西門子的實踐再次向世人昭示：創新是企業的生命，唯有創新才能使企業永葆青春。這些成功案例值得煙草企業學習和借鑒。　

　　實踐證明：一個企業之所以能夠“長壽”，就在于企業能夠堅持開拓新的技術領域和創新發展，能夠長期保持并不斷提升企業核心競爭力。所以煙草企業要以科學發展觀為指導，樹立以顧客為中心的經營理念，開展各種創新活動，打造百年品牌，創建“長壽”企業。要采用適當超前的態度，在市場需要調查和需求發展預測的基礎上，依靠創新人才和創新技術，生產出創新產品來帶動和影響新的消費習慣、消費文化以及相適應的新的市場政策和市場購買力，創造新的市場需求，形成“市場需求預測→技術創新和產品創新→新消費方式和市場適應力→新市場需求→新的創新構思”的良性循環。創新是根據客觀的需要，把已有的生產要素，已有的條件、技術組合起來產生一個新的飛躍，以此提高生產效率，創新產品價值，為企業進入多個市場提供方便，對最終產品為客戶帶來的可感知價值做出貢獻，創新成果為競爭對手難以模仿，從而提升企業核心競爭力。煙草企業要在持續不斷的創新循環中，保持企業強大的活力，永葆青春，天長地久。　

　　21世紀就是“智力競爭時代”，企業間的競爭歸根到底是人力資源、特別是優秀人才資源的競爭。不創新，就死亡。煙草企業要有創新基因，學習十八大精神，發現和培養創新人才，激發創新活力，推進觀念創新、體制創新、品牌創新、原料創新、技術創新、管理創新和文化創新等等工作，遵循《中華人民共和國煙草專賣法》辦事，把自己的事情辦好，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，促進企業科學發展、和諧發展、跨越發展，為實現強國富民的“中國夢”而努力奮斗。