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“干了算”與“算了干”

2013年02月01日 來源:煙草在線專稿 作者:陳瑞生
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  煙草在線專稿  俗話說:“吃不窮穿不窮,算計不到就受窮。”其實,不僅是過日子要“算計”,在日常工作中,也要講究工作的藝術,不能盲目蠻干,既要“算了干”,又要“干了算”。時值年尾,正需“干了算”,轉瞬年頭,有待“算了干”。

  “干了算”就是工作到一定階段及時考核總結。要分析前進的方向是否對頭,工作的方法是否對路。“算一算”過去的工作取得了哪些經驗,還存在什么不足。要注重完善工作流程及考核評比細則,對工作績效的考核力求做到可量化、可操作,形成促進工作發展的良性評價機制。通過“干了算”,督促員工不斷加強學習,注重知識更新,不斷提高干事創業、謀求發展的本領。“算”出危機感,“算”出責任心。

  “算了干”就是在開展工作之前做好相關規劃。“凡事預則立,不預則廢。”要注重調查研究,集思廣益,形成科學決策機制,確保各項部署符合發展規律。要抓住工作重點,明晰工作難點,找到戰勝困難的突破口,對復雜的工作加以分解落實。在“算”的過程中,不能只考慮主觀愿望,不尊重客觀規律,不能為求得一時發展而損害長遠利益。同時,要充分發揮職工當家做主的作用,做到政務公開,群策群力,明確責任,強化落實。“算”出科學決策,“算”出民主作風。

  “干了算”、“算了干”是一個環環相扣、循環往復的過程,不斷地“算了干”、“干了算”,使我們開展的各項工作自始至終都是明明白白一本賬。尤其在推進“卷煙上水平”、“管理創一流”的過程中,更要勤干善算、形成良好的工作機制,以促進工作不斷取得進步,確保煙草行業持續健康發展。

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