煙草在線專稿　　引：初入煙草，目光便時常被電腦屏幕上那一幅幅綠意盎然的竹子屏保所吸引，而每幅畫面所配的文字，更是經常令我陷入沉思。

　　思緒仿佛回到高中語文課堂上，那時候老師常教育我們，做人要像竹子一樣，在還沒有長出泥土、還是一顆小竹筍的時候，便已是一節一節的，擁有節操，而真正長成竹子，爬上高處的時候，自己的心已經是空的。正所謂，未出土時先有節，至凌云處已無心。恩師的這兩句話，一直被我視作為座右銘。

　　在現實生活中，時常會聽到有人抱怨辦事難，一些機關干部愛擺官架子，讓民眾在辦事過程中受累受氣。每每聽到這樣的消息，我總會想起恩師的話，做人應該像竹子一樣。事實上，正如老話，一桶水不晃，半桶水才晃悠。越是身居高位的領導干部，為人處事越是虛懷若谷、平易近人。筆者曾在一家企業實習，剛去工作的時候，有個其他部門的領導讓我幫忙給每個員工制作一張PPT，需要給每個人拍一張照片。在這項工作剛開展的時候，筆者遭遇了不少困難，很多基層員工、技術工程師不理解、不配合、很反感、甚至很抵觸這件事情，認為這件事跟他們的本職工作無關，有些人還跑去領導那里反映情況打小報告。反而在給一些部門經理、項目組長做PPT的時候，得到他們的理解和大力支持，甚至對筆者噓寒問暖，并積極配合幫助完成他們所管轄項目組員工的問題，讓筆者在感動之余，更深切的體會到領導的作用。的確，領導領導，正如李瑞環給出的解釋，是帶領著隊伍在前面走，引導著方向的人。他們之所以能從普通員工中脫穎而出，確實是德才兼備，高風亮節。

　　前些年，一本叫《狼圖騰》的書引發的狼文化在管理界風靡一時，而且迅速發展為狼崇拜，然而現在已經很少有企業家再提狼性了，就連因推行狼文化而走紅的華為也經歷了狼文化后遺癥的痛苦折磨。原因在于要求員工像狼一樣兇狠狡猾，為達目的不擇手段，勇于拼殺，奮不顧身，其本意是借此增強企業的競爭力，可是如果企業一味提倡這樣一種狼精神，培養一幫有狼性的員工，結果會怎樣呢？

　　曾在華為擔任副總的李玉琢在寫給任正非的一封信中明確表示，養狼也將為患，自己就多次被華為培養出來的小狼咬過。所以倘若企業盲目提倡狼的精神，一旦真的培養出了兇悍的狼，勢必會被反咬一口，自找苦吃。

　　因此，以德服人，以高風亮節去領導員工，在現代企業中很有必要。任正非就曾抓住有人反映華為員工出差住賓館用毛巾擦皮鞋的事例，在內部報紙《華為人》開展“丑陋的華為人”的大討論，發動員工舉一反三，開展批評，以此來提高員工的道德修養。

　　在革命戰爭年代，我們的人民解放軍物質條件極其艱苦，官兵生活異常艱辛，然而正是領導干部們上上下下秉承艱苦奮斗的精神，與廣大官兵同甘共苦，不拿老百姓一個紅薯。正是他們的這種高風亮節才使得人民軍隊上下團結、黨的政策深得民心，才造就了一支高風亮節的革命勁旅，才有了革命勝利的果實。

　　正如煙草屏保上所寫的，虛懷千秋功過，笑傲嚴冬霜雪。一生寧靜淡泊，一世高風亮節。這才是一個像煙草一樣的大企業應有的員工心態。無論是身在基層還是站在領導崗位上，都應該秉承竹的心態，天生也有節，立地也從容，不卑不亢，淡泊名利，對待客戶、同事有禮有節，虛懷若谷，才能活的挺拔、自在。今后的日子里，我會繼續以竹的精神勉勵自己，爭取做一個高風亮節的煙草人。