煙草在線專稿　　引：有人認(rèn)為，中國的煙草企業(yè)是國有的，產(chǎn)品是專賣的，只要機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)就能生存，根本不需要什么企業(yè)文化。其實(shí)煙草行業(yè)也需要企業(yè)文化，而且，越是國有的、越是專賣的，就越需要企業(yè)文化。

　　曾經(jīng)有人去美國惠普公司的一家工廠參觀，見到有位工人在車間操作時(shí)，熱得滿頭大汗，便問他：“為什么電風(fēng)扇不朝人吹而朝著機(jī)器吹？”這位工人回答：“機(jī)器要保持清潔，避免蒙上灰塵而損壞，所以要朝機(jī)器吹。”這一件小事情，已經(jīng)顯示出惠普的每位員工已經(jīng)與公司心心相印，同命運(yùn)，共呼吸，顯示出員工強(qiáng)烈的責(zé)任心。這就是惠普“你就是公司”的經(jīng)營哲學(xué)最成功、最動(dòng)人之處。

　　這生動(dòng)地說明一個(gè)企業(yè)有了自己的企業(yè)文化體系、自己的核心價(jià)值體系，并能得到員工的體認(rèn)和貫徹，對(duì)企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等都大有裨益。企業(yè)的員工都會(huì)像愛惜自己的生命一樣熱愛自己的企業(yè)、自己的工作，會(huì)以強(qiáng)大的凝聚力、高度的責(zé)任感、積極的創(chuàng)造性和樂于奉獻(xiàn)的精神，甚至?xí)誀奚陨砝鎭砭S護(hù)企業(yè)利益以投入到生產(chǎn)，這是一個(gè)企業(yè)在硬件設(shè)施投資再多也買不到的企業(yè)軟實(shí)力，這就叫作企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)靈魂。

　　一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做管理，三流企業(yè)做產(chǎn)品。煙草企業(yè)正因?yàn)槭菄械摹⑹菍Ｙu的，所以員工有較強(qiáng)的惰性、較多的依賴性，工作熱情和工作效率大打折扣。正是因此，煙草企業(yè)才亟需建立符合自身標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化，以提振行業(yè)的精神面貌。