煙草在線專稿　　引：有人認為，中國的煙草企業是國有的，產品是專賣的，只要機器運轉，企業就能生存，根本不需要什么企業文化。其實煙草行業也需要企業文化，而且，越是國有的、越是專賣的，就越需要企業文化。

　　曾經有人去美國惠普公司的一家工廠參觀，見到有位工人在車間操作時，熱得滿頭大汗，便問他：“為什么電風扇不朝人吹而朝著機器吹？”這位工人回答：“機器要保持清潔，避免蒙上灰塵而損壞，所以要朝機器吹。”這一件小事情，已經顯示出惠普的每位員工已經與公司心心相印，同命運，共呼吸，顯示出員工強烈的責任心。這就是惠普“你就是公司”的經營哲學最成功、最動人之處。

　　這生動地說明一個企業有了自己的企業文化體系、自己的核心價值體系，并能得到員工的體認和貫徹，對企業的管理、生產、經營等都大有裨益。企業的員工都會像愛惜自己的生命一樣熱愛自己的企業、自己的工作，會以強大的凝聚力、高度的責任感、積極的創造性和樂于奉獻的精神，甚至會以犧牲自身利益來維護企業利益以投入到生產，這是一個企業在硬件設施投資再多也買不到的企業軟實力，這就叫作企業精神、企業文化、企業靈魂。

　　一流企業做文化，二流企業做管理，三流企業做產品。煙草企業正因為是國有的、是專賣的，所以員工有較強的惰性、較多的依賴性，工作熱情和工作效率大打折扣。正是因此，煙草企業才亟需建立符合自身標準的企業文化，以提振行業的精神面貌。