煙草在線專稿　　引：和諧幸福是一種理念，一種人生追求，也是理想的價值標準。筆者認為“和諧企業，幸福煙草”的創建不可能一蹴而就，要構建和諧幸福煙草就必須實現好、維護好、發展好煙草企業員工的根本利益，不斷促進員工的全面發展。

　　充分發揮企業的凝聚力，使其像一根紐帶，把企業和企業員工的追求緊緊聯系在一起，使每一個員工都產生歸屬感、榮譽感和成就感，可以在企業內部形成一種合力，從而提高廣大員工的幸福感。幸福感是員工對企業的責任感，是員工與企業共同發展的滿足感，是員工與員工之間、員工與企業之間和睦相處的和諧感，是企業發展帶給員工的幸福指數。按照“嚴格規范、富有效率、充滿活力”這一中國煙草總的目標要求，進一步積聚企業內生動力，營造活力氛圍，提升發展生機，不斷增強企業員工的成就感、歸宿感和自豪感，加速推進以強健隊伍凝聚幸福、以理想信念引領幸福、以民主管理增進幸福、以機制完善保障幸福的“和諧企業，幸福徐煙”建設步伐。

　　一、以人為本，堅持以強健隊伍凝聚幸福

　　從“企”字的組合不難看出，上面是個“人”字，下面是個“止”字，沒有人就不成企，這就說明企業的第一要素就是人。作為新時期的煙草行業，必須要堅持以人為本，為員工搭建成長平臺，提供良好的發展空間，要關愛員工，讓員工感受到企業的溫暖。人是社會性動物，需要群體的溫暖，企業關愛員工，反過來員工就會關愛企業；人是最富于情感的，若企業給員工一份關懷，員工便會以十份的干勁報效企業。所以，企業應該多關愛員工，讓每位員工對企業都有歸屬感。

　　企業應為員工做好職業生涯規劃，鼓勵員工向更高層次發展。當員工在企業中獲得良好的發展前途和空間，按照既定的發展軌道實現自己的目標生涯，就會有成就感，他們的工作熱情和潛能就會得到最大的釋放，工作效率大大提高，處處維護企業的利益，為實現企業的更大發展而不遺余力，從而實現企業和員工的雙贏。只有讓每個員工都可以得到發展，這樣才能培養員工的歸屬感、成就感，提高員工的工作積極性，從而增強企業的凝聚力。

　　高素質的煙草員工是建設“和諧企業，幸福煙草”的重要因素，對新時期煙草行業的發展起著決定性作用。

　　一是要加強思想政治工作。深化煙草員工職業道德教育和精神文明創建活動，引導和教育廣大干部員工愛崗敬業、文明執法、誠信服務、廉潔奉公。深入開展煙草行業文化建設，把思想政治工作與煙草文化建設有機融合起來，增強煙草文化的滲透力，在潛移默化中形成新理念，樹立新觀念，提高新本領，增強思想政治工作的效果。

　　二是鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果。要在教育中增強黨性認識，提高理論素養，接受群眾監督，充分發揮黨員的先鋒模范作用，真正達到“提高黨員素質、加強基層組織、服務廣大消費者、促進各項工作”的目的。

　　三是加強領導班子建設。努力建設“以人為本、團結務實、勤政廉潔、開拓創新”的領導班子，著力打造助推構建“和諧企業，幸福煙草”的領導核心；努力建設“業務精湛、感恩盡責、愛崗敬業、進取奉獻”的員工隊伍，努力建設“服務大局、聯系群眾、活力綻放、載體豐富”的群團組織。

　　四是加強教育培訓。以政治理論、業務知識、崗位技能培訓為重點，增強教育培訓的針對性，不斷豐富培訓形式，提高培訓效果。五是加強黨風廉政建設。教育廣大黨員干部要牢記“兩個務必”的要求，認真算好政治、經濟、名譽、家庭、親情、自由、健康“七筆賬”，嚴格執行各項廉政規定，堅決抵制各種不正之風的侵蝕，切實做到為民、務實、清廉。切實加強對重點崗位、關鍵人員和薄弱環節的監督，加大懲處力度，重點查處以煙謀私、執法犯法、失職瀆職等違法違紀行為，不斷提升煙草行業的社會地位和形象。

　　二、愛崗敬業，堅持以理想信念引領幸福

　　愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，以正確的態度對待各種勞動，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。敬業就是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業業，忠于職守，盡職盡責。愛崗敬業是社會主義職業道德規范的具體表現。煙草行業是國有企業，在加強職業道德建設過程中要牢牢把握為客戶服務這條主線不放松。　　

　　要不斷增強煙草主人翁意識，進一步增強服務意識，充分發揮工作的主動性和創造性，積極為推進煙草事業發展建言獻策，為煙草專賣科學發展貢獻智慧和力量。要牢固樹立愛崗敬業的責任意識，增強使命感，珍愛煙草工作榮譽，以高度的政治責任感和強烈的事業心，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。要把專賣執法過程變成為客戶服務的過程，既維護好國家利益，又維護好消費者利益。在日常生活和工作中，不斷加強自我學習，提高自身素質，以職業道德為準繩，做好本職工作，從小事做起，從自己身邊的事做起，勿以善小而為之，勿以惡小而不為。要牢固樹立“我為企業幸福工作，企業為我幸福創造”的共生共榮理念和“愉快工作、幸福生活”的人文理念，積極打造“行業和諧，員工和睦，環境和美，身心和悅”的陽光事業、幸福家園；要堅持以盡職為前提、實干為途徑、活動為載體、幸福為宗旨，立足本職、愛崗敬業，齊心協力、和諧并進，真情互愛、心手相系，積極營造“生機盎然、活力持久”的和諧幸福的煙草發展環境。

　　三、依法治煙，堅持以民主管理增進幸福

　　依法治煙是煙草工作的靈魂，是檢驗煙草工作成敗的一個基本標尺，是新時期煙草工作的核心和重心，也是建設法治煙草、服務煙草、高效煙草的重要載體。因此在平時執法中要按照“嚴格規范、富有效率、充滿活力”這一中國煙草總的目標要求，時時刻刻把依法行政、依法治煙貫穿煙草工作的始終，為和諧幸福營造一個公平的煙草環境。要始終彰顯公平正義、民主法治，不斷豐富“全員參與型”領導管理模式的內涵，扎實推進辦事公開、民主管理，充分保障干部員工的知情權、參與權、表達權、監督權，不斷增強企業管理的公開度和民主性；要始終注重實行局務公開和民主管理，傾聽員工呼聲，把握員工脈搏，使各項工作更加符合員工的意愿，用心來打造員工的幸福家園，不斷提高員工的幸福指數。要堅持法治導向，立足理論創新、體制創新、制度創新和工作創新，深入推進依法治煙步伐，努力建設公平正義、安定有序的法治煙草。要著力提升依法管理水平，切實做到依法管理、依法行政，增強管理的公信力和權威性。通過依法行政，推動員工生活在法制規范下有序運行，各項工作在法治軌道上有序開展。

　　四、以德為先，堅持以機制完善保障幸福

　　把科學化、精細化管理作為煙草管理的基本理念，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，建立更加科學的干部選拔任用辦法。在涉及員工根本利益的機制上要格外用心、大膽探索、積極完善。俗話說，“沒有規矩，不成方圓”，煙草企業要有長遠的發展，必須有一套切實可行的制度，因為對一個企業而言，制度好比是根系，企業的表象則是枝葉，表象很容易被發覺，也容易治理，但效果總是差強人意。一個企業的制度能夠真正地扎根在日常的管理中，而不是作為一個擺設，才能獲得期望中的結果。一是重視制度的完善與落實，提升執行力。做到有目標、有項目、有進度安排，形成權責明確、分工負責、上下貫通、關系協調的企業文化建設體系，確保企業文化建設順利推進。二是深化勞動用工制度改革，發展和諧勞動關系，不斷增強員工的內在動力。按照合理分類、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬的要求，全面開展“定崗、定員、定責、定薪”工作，切實提高勞動用工管理水平。堅持市場化用工方向，實現由傳統人事管理向現代人力資源管理轉變，由身份管理向崗位管理轉變，善于從基層一線隊伍中挖掘和培養人才，把他們迅速充實到領導崗位上來，點燃一線員工晉升的希望之火，實現他們的成就感，保障他們的幸福感。三是規范收入分配秩序。構建和諧幸福煙草，必須要妥善處理好行業干部職工最關心、最直接、最現實的利益問題，立足當前，著眼長遠，持續推進和諧煙草建設。這就需進一步探索并改進績效考核機制，實現績效考核與薪酬掛鉤。堅持科學合理、操作適宜、有效觸動，形成更加有效的壓力傳遞機制和激勵約束機制。牢牢把握科學發展主題，緊緊圍繞同心同向、共建共享主線，努力實現企業在高效、創新、可持續發展和為社會創造財富的同時，為員工創造幸福，努力營造快樂工作的機制和快樂工作的氛圍，實現企業發展和職工收入增長同步，勞動報酬增長和勞動生產率提高同步，真正使廣大員工切實享受企業發展成果，讓員工快樂工作、幸福生活。