欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频

本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容,未成年人謝絕訪問

煙業(yè)智匯

零售戶在線

微薰

手機版

您的位置:  首頁 > 管理營銷 > 行業(yè)觀察 > 正文

如何提升現(xiàn)代卷煙零售終端發(fā)展水平

2014年03月20日 來源:煙草在線專稿 作者:周浩生
A+ A

  煙草在線專稿  引:卷煙零售終端作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”,是卷煙到達消費者的最終端口,是卷煙和消費者面對面進行展示和交易的“最后一環(huán)”,是煙草行業(yè)最寶貴的資源,是培育品牌最重要的力量,是“卷煙上水平”最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。煙草企業(yè)要努力與零售終端加快形成戰(zhàn)略共同體、利益共同體,使零售終端成為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,才能讓客戶從心里面認同自己是煙草人,形成客我同盟,那么如何才能加快提升現(xiàn)代卷煙零售終端發(fā)展水平,筆者談?wù)剮c建議:

  一、全面優(yōu)化服務(wù),提升終端服務(wù)水平。 

  要全面優(yōu)化客戶服務(wù)水平,需要做好如下三項工作: 

  (一)營造良好環(huán)境。加強市場監(jiān)管,引導(dǎo)客戶自我管理、自我監(jiān)督、自我提升,做到誠信守法,自覺維護價格秩序,營造規(guī)范有序的經(jīng)營環(huán)境;制定和完善終端營銷規(guī)則,尊重客戶需求,維護客戶權(quán)益,防止終端歧視,構(gòu)建和諧的客我關(guān)系,營造公平公正的市場環(huán)境;合理配置資源,實現(xiàn)卷煙品牌、營銷資源與終端資源相匹配;防止主要依靠大戶發(fā)展功能終端、影響中小客戶利益和不恰當服務(wù)傾斜等現(xiàn)象,營造和諧有序的發(fā)展環(huán)境。 

  (二)是提升服務(wù)質(zhì)量。建立客戶需求調(diào)研及響應(yīng)機制,全面把握終端在貨源、品牌、信息和服務(wù)等方面的真實需求,建立健全客戶服務(wù)評價體系,努力提高服務(wù)的針對性和有效性。不斷完善客戶服務(wù)體系,豐富服務(wù)內(nèi)容,健全服務(wù)手段,提升服務(wù)效率,持續(xù)提高標準化服務(wù)能力和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,從品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等方面實施個性化服務(wù),突出服務(wù)效果。加強探索現(xiàn)代服務(wù)模式,積極穩(wěn)妥推進終端信息化管理,通過客戶應(yīng)用終端銷售管理系統(tǒng),增強客我互動。進一步健全終端利益保障機制,組織適銷對路貨源,幫助終端降低經(jīng)營成本,促進零售客戶經(jīng)營穩(wěn)定和水平提升。 

  (三)是加快隊伍轉(zhuǎn)型。積極探索客戶經(jīng)理的職能化和專業(yè)化途徑,加強學習培訓,提高營銷技能,逐步建立一支能夠為客戶提供營銷綜合解決方案的高素質(zhì)營銷隊伍,實現(xiàn)由粗放式服務(wù)向精細化服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變。以營銷業(yè)務(wù)為載體,在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面,實施專業(yè)化服務(wù)。以客戶需求為導(dǎo)向,適度擴大和優(yōu)化客戶經(jīng)理配備,實現(xiàn)客戶經(jīng)理配備、客戶服務(wù)能力與客戶服務(wù)需求之間相協(xié)調(diào)。建立健全營銷隊伍考核激勵機制,優(yōu)化團隊素質(zhì),完善考核體系,打通職業(yè)發(fā)展通道,從注重銷售結(jié)果向注重營銷過程管理轉(zhuǎn)變,激發(fā)營銷人員的工作活力與創(chuàng)新動力。 

  二、增強經(jīng)營能力,有效提升終端價值。 

  轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。要強化客戶引導(dǎo),增強終端服務(wù)消費者、長遠發(fā)展、競爭合作等現(xiàn)代營銷意識,促進客戶從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代經(jīng)營轉(zhuǎn)變;要適當應(yīng)用宣傳媒介,向零售客戶傳遞行業(yè)的宏觀政策、發(fā)展動態(tài)和價值理念等信息,努力增強廣大零售終端對行業(yè)共同價值觀的認同度和歸屬感,實現(xiàn)與行業(yè)的共同發(fā)展。 

  提高經(jīng)營能力。加強終端指導(dǎo)與服務(wù),從品類、資金、庫存和價格管理等方面,幫助客戶分析和掌握自身經(jīng)營狀態(tài),挖掘盈利空間,提升客戶價值。注重指導(dǎo)客戶熟練應(yīng)用終端信息設(shè)備,引導(dǎo)客戶運用現(xiàn)代營銷手段提升店面管理能力。加大學習培訓力度,增強終端經(jīng)營技能和盈利水平。 

  改善經(jīng)營形象。引導(dǎo)零售客戶自覺維護店面環(huán)境,保持店內(nèi)規(guī)范整潔;加強終端卷煙陳列指導(dǎo),有效運用生動化陳列、主題陳列等手段,突出展示品牌形象,營造良好的銷售氛圍;合理利用終端廣告資源,采取適當形式,提高品牌宣傳效果;鼓勵有條件的零售客戶自愿改善店面環(huán)境和經(jīng)營設(shè)施,增強消費吸引力。 

  加強終端引導(dǎo)。強化終端需求分析,針對普通終端、功能終端的不同需求制定幫扶方案,提供有針對性和實用性的指導(dǎo)。結(jié)合零售終端的營銷水平,以提高終端品牌培育能力為重點,將“135”營銷工作法與個性化幫扶目標、內(nèi)容、時間、步驟和效果有機結(jié)合起來,通過客戶經(jīng)理與客戶開展“一對一”的溝通交流,實現(xiàn)有效傳遞,幫助終端不斷增強把握市場趨勢、服務(wù)消費者、店面管理、現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用等方面的能力。 

  三、明確規(guī)范標準,加快推進終端建設(shè)步伐。 

  明確現(xiàn)代卷煙零售終端定義。現(xiàn)代卷煙零售終端是誠信規(guī)范、具有一定經(jīng)營能力和條件,并具備品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等主要功能的卷煙零售終端。直營店作為行業(yè)終端研究的平臺,是由煙草公司投資建設(shè)和經(jīng)營,有效發(fā)揮示范引領(lǐng)、形象展示、引導(dǎo)消費、消費體驗和消費跟蹤等作用的卷煙零售終端。 

  統(tǒng)一零售終端建設(shè)標準。功能終端要符合以下基本條件:1.誠信規(guī)范,在一年內(nèi)無售私售假、無非正規(guī)渠道進貨等違法違規(guī)行為,對卷煙營銷工作配合度較高;2.自愿參與,零售客戶自愿利用其營銷資源與公司共同開展卷煙營銷工作;3.具備現(xiàn)代流通基本特征,配備并應(yīng)用電腦或POS機、掃碼槍、終端管理信息系統(tǒng)等,進行網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷,并逐步開展網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算;4.經(jīng)營素質(zhì)較高,能熟練應(yīng)用終端營銷管理軟件,掌握產(chǎn)品陳列、品牌宣傳等知識,具有一定品牌推介能力,卷煙銷量、結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定;5.經(jīng)營形象良好,經(jīng)營設(shè)施等終端資源能夠滿足不斷提高零售客戶的品牌培育和推介能力發(fā)揮; 

  兼顧市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模。現(xiàn)代卷煙零售終端選擇要嚴格控制煙酒商店類客戶的比例,原則上不得超過該類客戶所占客戶總數(shù)比例的二分之一;應(yīng)優(yōu)先選擇中等經(jīng)營規(guī)模的客戶,嚴格控制千條以上客戶的比例。 

  四、完善監(jiān)督機制,發(fā)揮直營店導(dǎo)向作用。 

  地市級公司要結(jié)合本地實際制定實施方案與細則,建立現(xiàn)代終端的目標選擇、資源配置、服務(wù)支持、評價維護等相關(guān)制度,并對功能終端實施動態(tài)管理,做到進退有序,促進終端功能有效發(fā)揮。適度建設(shè)直營店。統(tǒng)一規(guī)劃直營店建設(shè)標準,嚴格控制建設(shè)數(shù)量與規(guī)模。原則上以城鎮(zhèn)為主,地市級公司所轄每個區(qū)(縣、市)按照不超過1個的原則建設(shè)。對已超過規(guī)定標準的單位,不得再擴大建設(shè)規(guī)模;對布局不合理或需改造的直營店,要整體規(guī)劃,統(tǒng)一調(diào)整。直營店要納入主業(yè)經(jīng)營范疇。要統(tǒng)一經(jīng)營設(shè)施,以各地市為單位統(tǒng)一確定卷煙經(jīng)營設(shè)施規(guī)格,有條件的可設(shè)立雪茄煙專柜,并全面應(yīng)用終端管理信息系統(tǒng);要統(tǒng)一業(yè)務(wù)模式,實行網(wǎng)上配貨,以地市級公司為單位確定商品經(jīng)營范圍,規(guī)范經(jīng)營行為;統(tǒng)一服務(wù)標準,制定直營店服務(wù)標準,規(guī)范營業(yè)人員服務(wù)內(nèi)容和行為;統(tǒng)一商品價格,卷煙、雪茄煙嚴格執(zhí)行統(tǒng)一零售指導(dǎo)價格;統(tǒng)一財務(wù)核算,由地市級公司財務(wù)部門對所轄直營店經(jīng)營實行統(tǒng)一核算和分析。 

  總之,現(xiàn)代零售終端建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程,只要行業(yè)上下持續(xù)努力、不懈探索,就一定能夠取得終端建設(shè)再上新水平,切實發(fā)揮終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等功能,為打造一流卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)打下堅實基礎(chǔ)。 

  

熱文榜

更多

視頻

更多

專題

分享到微信朋友圈×
打開微信,點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”,
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。
主站蜘蛛池模板: 欧美日韩亚洲精品一区 | 大杳焦伊人久久综合热 | 欧美一级黄色片 | 日本在线亚州精品视频在线 | 午夜剧场刺激性爽免费视频 | 欧美草逼视频 | 中国特级黄色毛片 | 操操综合 | 开心网五月色婷婷综合图片 | jk足控福利国产在线播放 | 久久精品国产亚洲综合色 | 国产精品aaa | 国产精品久久现线拍久青草 | 午夜精品久久久久久99热7777 | 国产三级电影网址 | 亚洲黄色小视频 | 中文字幕第五页 | 99久久精品免费看国产情侣 | 欧美二级在线观看免费 | 免费看片亚洲 | 色涩在线观看 | 一级片黄色一级片 | 在线免费看a | 日本高清αv毛片免费 | 国产啪精品视频网免费 | 亚洲精品一区二区三区四区五区 | 黄色片三 | 看毛片软件 | 国产精品亚洲va在线观看 | 成人午夜免费剧场 | 美国大黄一片免费看 | a级成人毛片久久 | 黄页网站18以下禁止观看 | 亚洲欧美久久精品 | 欧美日韩中文字幕 | 又爽又黄又无遮挡的视频美女软件 | 91短视频版高清在线观看免费 | 黄的三级在线播放 | 亚洲综合色婷婷中文字幕 | 黄色一级美女 | 国产1区在线观看 |