煙草在線專稿　　引：按說，鯰魚和大象原本處于兩個生態系統，根本不可能發生械斗，然而隨著市場競爭白熱化和科學發展，看似不相干的兩類動物卻發生了一場揭幕戰。

　　2013年以支付寶為代表“攪局”掀起的網上金融業務，給傳統金融結結實實的“上了一課”——觸發了傳統金融銀行閉塞的神經，其飆升的速度之快、涉及數以億計的影響面之廣，讓這場原本毫無懸念的鯰魚和大象之斗，生命時速般瞬間逆襲，并催生了一個全新的行業——互聯網金融。

　　以支付寶為代表的互聯網金融“鯰魚效應”，撼動著被稱為“大象”的傳統金融銀行的神經。雖然僅僅是被鯰魚掠走了大象以往謂之雞肋的小額存貸，但其引起的震撼，市場、消費者效應，卻可與劃時代乃至創世紀的振臂一呼相媲美。

　　2014年3月5日上午，國務院總理李克強在十二屆全國人大二次會議上作《政府工作報告》，談及深化金融體制改革時就特別強調，要促進互聯網金融健康發展，完善金融監管協調機制。總理的強調，使此前備受爭議的互聯網金融這一新生事物，才得以一錘定音：創新發展是主流，規范監管是推動互聯網金融持續發展的必備；不是要遏制互聯網金融，而是在鼓勵發展中、規范發展里，促進更好更快的發展。

　　對于互聯網金融，知名財經評論員余豐慧高度評價：中國內地在馬云、馬化騰等幾個弄潮兒帶領下，已經深入到以互聯網大數據為核心的新經濟、新金融齊頭并進發展上；在互聯網新金融上，超越美歐發達國家是非常罕見和非常珍貴的事情，也堪稱為一個中國奇跡。

　　之所以小鯰魚戰大象能造就中國奇跡？筆者以為關鍵在于“三對”。即對市場的尊重，對消費者需求的滿足，對現代技術的“先吃螃蟹”。

　　首先是對市場的尊重。客觀來說，尤其在傳統金融行業，很大程度上還延續著政府主導的烙印。如利率市場化改革，光打雷不下雨叫了很多年。難以推動的重要因素還在于政府政策有形的手，掣肘著既有市場無形的“手”，給傳統金融撐起傘的同時，還帶上了鐐銬。帶來的是整個金融市場交易成本高、金融企業經營成本高和金融行業難生新活力，以及企業、行業市場競爭力懦弱的兩高一難一弱的“四個腎虛”。由此，更帶來了傳統金融行業，對現行政策“愛也蕭何，恨也蕭何”、愛恨交加的心理軟肋和現實依賴，市場經濟規律的陽光始終難以透徹地照進金融行業的心坎。金融服務、競爭長期處在政策的樹蔭下，難以眺望市場的藍天和廣闊。

　　自2013年下半年以來，和筆者“同房”辦公的小伙子，就不斷給筆者算賬。2013年，他放入支付寶數百元，不僅每天的利息在網上一清二楚的“曬”出來，而且利率甚至達到了傳統銀行的十倍還多；進入2014年3月份以來，即便支付寶利率有所下調，但利息收益還是遠超傳統銀行。收益大漲的同時，網上銀行的便利、及時、周至等服務，更是傳統銀行無法比擬的。至少不用取號排隊等待之外，而且可以隨時隨地、時空限制大大減少。所以互聯網金融為消費者帶來資金價值暴漲，同時更帶來了滿意度的比較性瞬間飛升。因此，對于收益大增、服務便捷、人人滿意的互聯網金融，消費者怎會不如過江之鯽般投入其懷抱？誰能禁得住賺錢又多又方便、服務又好的“誘惑”？這就是互聯網瞬間被消費者推崇的內生動力，滿意是唯一的要求，更賺錢就成了意外的驚喜。

　　相信大家對“科技改變生活”這句話并不陌生，然而技術再好更需要捷足先登——敢于先吃螃蟹。以支付寶為代表的互聯網金融之所以“一出世就驚人”，還在于他們敢為天下先。互聯網金融的出現也備受指摘，“擾亂金融秩序”、“非法手段搶奪市場資源”等責問、指責不絕如縷，然而事實勝于雄辯。順應市場規律，推動金融行業創新發展的互聯網金融，得到了充分肯定，更得到了消費者的擁戴。在此，對于新生事物，我們應該投以欣賞目光的同時，更要做一個敢于爭當“先吃一筷子”的人。因為在經濟不景氣的當下，不是要不要創新的問題，而是創新慢個一秒半拍，既有市場就會發生瞬息萬變。時間機會在當今競爭中，越來越凸顯出其至關重要，并對全局帶來“在此一役”的決定性作用。因為互聯網經濟有著極其明顯的“一支獨大”的特點；一旦搶占了先機，往往讓后來者難以撼動。電商中的阿里巴巴等，其發展壯大之快，可謂迅雷不及掩耳之勢。

　　現在已經不是做好準備等機會垂青的年代了，而是沒有機會竭盡全力創造機會，還要第一時間占領機會制高點的時代了。

　　時不我待是成功要訣，更是馳騁市場的必需。執劍在手就能四兩撥千斤，小鯰魚撼動大象乃至世界。因為你抓住的是撬動世界的支點！