煙草在線專稿　　引：按說，鯰魚和大象原本處于兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，根本不可能發(fā)生械斗，然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化和科學(xué)發(fā)展，看似不相干的兩類動(dòng)物卻發(fā)生了一場(chǎng)揭幕戰(zhàn)。

　　2013年以支付寶為代表“攪局”掀起的網(wǎng)上金融業(yè)務(wù)，給傳統(tǒng)金融結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的“上了一課”——觸發(fā)了傳統(tǒng)金融銀行閉塞的神經(jīng)，其飆升的速度之快、涉及數(shù)以億計(jì)的影響面之廣，讓這場(chǎng)原本毫無懸念的鯰魚和大象之斗，生命時(shí)速般瞬間逆襲，并催生了一個(gè)全新的行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融“鯰魚效應(yīng)”，撼動(dòng)著被稱為“大象”的傳統(tǒng)金融銀行的神經(jīng)。雖然僅僅是被鯰魚掠走了大象以往謂之雞肋的小額存貸，但其引起的震撼，市場(chǎng)、消費(fèi)者效應(yīng)，卻可與劃時(shí)代乃至創(chuàng)世紀(jì)的振臂一呼相媲美。

　　2014年3月5日上午，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在十二屆全國人大二次會(huì)議上作《政府工作報(bào)告》，談及深化金融體制改革時(shí)就特別強(qiáng)調(diào)，要促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制。總理的強(qiáng)調(diào)，使此前備受爭(zhēng)議的互聯(lián)網(wǎng)金融這一新生事物，才得以一錘定音：創(chuàng)新發(fā)展是主流，規(guī)范監(jiān)管是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)發(fā)展的必備；不是要遏制互聯(lián)網(wǎng)金融，而是在鼓勵(lì)發(fā)展中、規(guī)范發(fā)展里，促進(jìn)更好更快的發(fā)展。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融，知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員余豐慧高度評(píng)價(jià)：中國內(nèi)地在馬云、馬化騰等幾個(gè)弄潮兒帶領(lǐng)下，已經(jīng)深入到以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為核心的新經(jīng)濟(jì)、新金融齊頭并進(jìn)發(fā)展上；在互聯(lián)網(wǎng)新金融上，超越美歐發(fā)達(dá)國家是非常罕見和非常珍貴的事情，也堪稱為一個(gè)中國奇跡。

　　之所以小鯰魚戰(zhàn)大象能造就中國奇跡？筆者以為關(guān)鍵在于“三對(duì)”。即對(duì)市場(chǎng)的尊重，對(duì)消費(fèi)者需求的滿足，對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的“先吃螃蟹”。

　　首先是對(duì)市場(chǎng)的尊重。客觀來說，尤其在傳統(tǒng)金融行業(yè)，很大程度上還延續(xù)著政府主導(dǎo)的烙印。如利率市場(chǎng)化改革，光打雷不下雨叫了很多年。難以推動(dòng)的重要因素還在于政府政策有形的手，掣肘著既有市場(chǎng)無形的“手”，給傳統(tǒng)金融撐起傘的同時(shí)，還帶上了鐐銬。帶來的是整個(gè)金融市場(chǎng)交易成本高、金融企業(yè)經(jīng)營成本高和金融行業(yè)難生新活力，以及企業(yè)、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力懦弱的兩高一難一弱的“四個(gè)腎虛”。由此，更帶來了傳統(tǒng)金融行業(yè)，對(duì)現(xiàn)行政策“愛也蕭何，恨也蕭何”、愛恨交加的心理軟肋和現(xiàn)實(shí)依賴，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的陽光始終難以透徹地照進(jìn)金融行業(yè)的心坎。金融服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期處在政策的樹蔭下，難以眺望市場(chǎng)的藍(lán)天和廣闊。

　　自2013年下半年以來，和筆者“同房”辦公的小伙子，就不斷給筆者算賬。2013年，他放入支付寶數(shù)百元，不僅每天的利息在網(wǎng)上一清二楚的“曬”出來，而且利率甚至達(dá)到了傳統(tǒng)銀行的十倍還多；進(jìn)入2014年3月份以來，即便支付寶利率有所下調(diào)，但利息收益還是遠(yuǎn)超傳統(tǒng)銀行。收益大漲的同時(shí)，網(wǎng)上銀行的便利、及時(shí)、周至等服務(wù)，更是傳統(tǒng)銀行無法比擬的。至少不用取號(hào)排隊(duì)等待之外，而且可以隨時(shí)隨地、時(shí)空限制大大減少。所以互聯(lián)網(wǎng)金融為消費(fèi)者帶來資金價(jià)值暴漲，同時(shí)更帶來了滿意度的比較性瞬間飛升。因此，對(duì)于收益大增、服務(wù)便捷、人人滿意的互聯(lián)網(wǎng)金融，消費(fèi)者怎會(huì)不如過江之鯽般投入其懷抱？誰能禁得住賺錢又多又方便、服務(wù)又好的“誘惑”？這就是互聯(lián)網(wǎng)瞬間被消費(fèi)者推崇的內(nèi)生動(dòng)力，滿意是唯一的要求，更賺錢就成了意外的驚喜。

　　相信大家對(duì)“科技改變生活”這句話并不陌生，然而技術(shù)再好更需要捷足先登——敢于先吃螃蟹。以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融之所以“一出世就驚人”，還在于他們敢為天下先。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)也備受指摘，“擾亂金融秩序”、“非法手段搶奪市場(chǎng)資源”等責(zé)問、指責(zé)不絕如縷，然而事實(shí)勝于雄辯。順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，推動(dòng)金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融，得到了充分肯定，更得到了消費(fèi)者的擁戴。在此，對(duì)于新生事物，我們應(yīng)該投以欣賞目光的同時(shí)，更要做一個(gè)敢于爭(zhēng)當(dāng)“先吃一筷子”的人。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，不是要不要?jiǎng)?chuàng)新的問題，而是創(chuàng)新慢個(gè)一秒半拍，既有市場(chǎng)就會(huì)發(fā)生瞬息萬變。時(shí)間機(jī)會(huì)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)中，越來越凸顯出其至關(guān)重要，并對(duì)全局帶來“在此一役”的決定性作用。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有著極其明顯的“一支獨(dú)大”的特點(diǎn)；一旦搶占了先機(jī)，往往讓后來者難以撼動(dòng)。電商中的阿里巴巴等，其發(fā)展壯大之快，可謂迅雷不及掩耳之勢(shì)。

　　現(xiàn)在已經(jīng)不是做好準(zhǔn)備等機(jī)會(huì)垂青的年代了，而是沒有機(jī)會(huì)竭盡全力創(chuàng)造機(jī)會(huì)，還要第一時(shí)間占領(lǐng)機(jī)會(huì)制高點(diǎn)的時(shí)代了。

　　時(shí)不我待是成功要訣，更是馳騁市場(chǎng)的必需。執(zhí)劍在手就能四兩撥千斤，小鯰魚撼動(dòng)大象乃至世界。因?yàn)槟阕プ〉氖乔藙?dòng)世界的支點(diǎn)！