“要積極研究探索卷煙原輔材料產(chǎn)業(yè)整合思路；加快推進(jìn)中維酒店品牌建設(shè)；堅(jiān)持‘強(qiáng)身’與‘瘦身’并舉，鞏固多元化清理整頓成果。”卷煙原輔料是卷煙生產(chǎn)可靠保障，是多元化企業(yè)的重要內(nèi)容，需要探索卷煙原輔料產(chǎn)業(yè)整合思路，讓卷煙原輔料生產(chǎn)能夠推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，卷煙原輔料生產(chǎn)存在著散、亂局面，沒有形成強(qiáng)有力產(chǎn)業(yè)，在支撐行業(yè)發(fā)展上沒有形成合力，這需要加快產(chǎn)業(yè)整合，有力支持卷煙品牌生產(chǎn)。整合卷煙原輔料材料產(chǎn)業(yè)，需要有龍頭企業(yè)，需要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，讓卷煙原輔料產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

　　中維酒店品牌是多元化發(fā)展標(biāo)志性工程，需要行業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)中維酒店建設(shè)，有力夯實(shí)多元化發(fā)展基礎(chǔ)。這些年來，多元化發(fā)展經(jīng)歷著“強(qiáng)身”，擁有著“瘦身”，需要行業(yè)從大局出發(fā)，堅(jiān)持“強(qiáng)身”與“瘦身”并舉原則，使得好項(xiàng)目能夠做大做好，減少差項(xiàng)目的投資，讓行業(yè)多元化發(fā)展能夠有實(shí)力。再者，行業(yè)已清理整頓多元化投資，需要繼續(xù)保持這種好形勢(shì)，讓多元化投資更好服務(wù)于行業(yè)發(fā)展。

　　“嚴(yán)格規(guī)范多元化投資管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。”多元化投資重在管理，因?yàn)楣芾沓鲂б?#xff0c;這需要規(guī)范多元化投資，使得多元化發(fā)展能夠符合市場(chǎng)預(yù)期。經(jīng)過多年發(fā)展，多元化投資比較規(guī)范了，國(guó)有資產(chǎn)保值增值變成了現(xiàn)實(shí)，我們也應(yīng)看到，有些多元化投資收益不是非常理想，甚至有些多元化投資收益為負(fù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這些多元化投資的戰(zhàn)略性也不是非常強(qiáng)，只有規(guī)范了多元化投資，才能實(shí)現(xiàn)“收益最大化”，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。規(guī)范管理，是用制度管理多元化投資，讓多元化投資發(fā)揮出最大效能。

　　嚴(yán)格管理多元化投資，不是簡(jiǎn)單話語(yǔ)，需要落實(shí)到實(shí)際工作中，使得多元化投資能夠“少走彎路”，甚至“不走彎路”。嚴(yán)格管理，是在多元化投資中，要嚴(yán)格投資方向，嚴(yán)格投資渠道，使得多元化投資能夠達(dá)到想要去的地方，能夠達(dá)到保值增值目標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范多元化投資管理，要有強(qiáng)硬的懲戒制度，一旦發(fā)現(xiàn)投資偏離了方向，要及時(shí)糾偏，不能一錯(cuò)再錯(cuò)，使得多元化投資能夠在正確道路上前行。

　　“要堅(jiān)持推進(jìn)多元化投資管理體制改革；堅(jiān)持嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格管理監(jiān)督；加強(qiáng)項(xiàng)目程序監(jiān)督和過程管理；積極推進(jìn)多元化企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作。”管理體制能夠提高多元化投資效率，能夠?qū)崿F(xiàn)多元化投資的最大效能，這需要推進(jìn)多元化投資管理體制改革，使得管理體制能夠最大激發(fā)多元化投資潛能。投資規(guī)模關(guān)系到多元化發(fā)展成敗，更關(guān)系到投資收益，需要嚴(yán)格控制投資規(guī)模，適當(dāng)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，使得多元化投資能夠符合行業(yè)發(fā)展。對(duì)于投資規(guī)模，行業(yè)要從全局出發(fā)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，不能超出行業(yè)承受能力，更不能隨意增加或降低投資規(guī)模，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。

　　多元化投資項(xiàng)目，要加強(qiáng)程序監(jiān)督，因?yàn)橥顿Y意味著不確定，在決策上，要強(qiáng)化監(jiān)督，讓多元化投資處在監(jiān)督之中，不能處在監(jiān)督之外。要加強(qiáng)過程管理，使得每項(xiàng)投資都能在掌控之下，提高投資回報(bào)率，切不可忽視了過程，那將影響到多元化投資成效。要加強(qiáng)對(duì)多元化企業(yè)考核力度，如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；如果相差甚遠(yuǎn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，決不姑息遷就。同時(shí)，要積極評(píng)價(jià)多元化投資成果，如果評(píng)價(jià)結(jié)果如意，應(yīng)加大投資幅度，反之，應(yīng)降低投資幅度。

　　“高度重視多元化企業(yè)安全工作，維護(hù)行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。”安全是企業(yè)生命，離開了安全，多元化企業(yè)要想發(fā)展，是不容易做到的事情，因?yàn)榘踩a(chǎn)是底線，一旦突破了底線，多元化發(fā)展會(huì)步入困境，行業(yè)發(fā)展會(huì)失去活力。高度重視多元化企業(yè)安全工作，是把安全工作作為多元化企業(yè)生存根本原則，納入到總體規(guī)劃中，使得多元化企業(yè)能夠正常發(fā)展。安全工作，不僅是生產(chǎn)安全，還要資金安全、設(shè)備安全、財(cái)產(chǎn)安全等，讓多元化企業(yè)能夠順利發(fā)展。

　　多元化企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，行業(yè)發(fā)展會(huì)步入和諧穩(wěn)定發(fā)展局面，因?yàn)槎嘣髽I(yè)是行業(yè)重要組成部分。縱觀現(xiàn)實(shí)中，一旦企業(yè)遇到生產(chǎn)安全問題，不僅造成財(cái)產(chǎn)損害，甚至造成人員傷亡，在社會(huì)上會(huì)有負(fù)面影響，這是非常不利于行業(yè)發(fā)展的。在未來發(fā)展中，多元化企業(yè)要高度重視安全工作，切實(shí)抓好安全工作，讓多元化企業(yè)成為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的助推器。

　　“要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任；建立健全安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度；切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施的落實(shí)。”安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)負(fù)責(zé)人，需要多元化企業(yè)在責(zé)任上明確，讓負(fù)責(zé)人感到身上有壓力，肩上有擔(dān)子，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，相關(guān)職能部門要切實(shí)監(jiān)管多元化企業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，要求多元化企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，決不姑息遷就。只要責(zé)任明確了，監(jiān)管到位了，安全生產(chǎn)發(fā)生幾率會(huì)大大降低，行業(yè)發(fā)展會(huì)有新的機(jī)會(huì)。

　　安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，是安全生產(chǎn)的根本制度，需要多元化企業(yè)落實(shí)好，不能有絲毫放松。對(duì)于多元化企業(yè)安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施非常明確，需要抓好貫徹落實(shí)，不能半途而廢。安全生產(chǎn)事關(guān)當(dāng)前，也事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，需要多元化企業(yè)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度，讓多元化企業(yè)能夠安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)好預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)著行