煙草在線專稿　　引：俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。當(dāng)前，正值行業(yè)上下凝心聚力向努力實(shí)現(xiàn)利稅1萬億元目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。作為煙草企業(yè)而言，隨著跨省重組、省內(nèi)行業(yè)重組步伐的不斷加大，更面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)，也將迎來更加廣闊的發(fā)展機(jī)遇。作為企業(yè)帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)班子的作用更加舉足輕重。

　　筆者認(rèn)為，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，肩上的責(zé)任重大，使命光榮。因此，應(yīng)該把建設(shè)好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，作為全年工作的重要目標(biāo)之一，以實(shí)現(xiàn)抓好班子促發(fā)展，抓好發(fā)展促進(jìn)班子建設(shè)的良好循環(huán)。同時(shí)，這也為給基層單位創(chuàng)建團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔勤政的班子整體提供了學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，為基層“四好”班子建設(shè)樹立了標(biāo)桿。要做到這一點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展好積極組織創(chuàng)建參評(píng)活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　要做到使創(chuàng)建參評(píng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)成為企業(yè)黨委日常的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，抓緊抓實(shí)，需要各級(jí)黨委齊抓共管。即不僅僅要重視創(chuàng)建，更要注重日常對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，使之成為員工信賴、企業(yè)和諧發(fā)展的政治核心。

　　要準(zhǔn)確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)面臨的實(shí)現(xiàn)情況

　　“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子指的是“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。建設(shè)“四好”班子，就是要用這“四好”的標(biāo)準(zhǔn)作為標(biāo)桿來來衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮的如何，是否能夠適應(yīng)新情況、新發(fā)展和新思想。“群眾的眼睛是雪亮的”，人們?cè)诳吹匠煽兊耐瑫r(shí)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子確實(shí)存在著與標(biāo)準(zhǔn)存在差距的情況，存在著新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的情況，而且有的問題還比較嚴(yán)重，影響企業(yè)的發(fā)展。從當(dāng)前看，行業(yè)內(nèi)還存在著以下不符合“四好”標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象：

　　滿足現(xiàn)狀，因循守舊。這類班子成員大多數(shù)在一個(gè)崗位干的年頭較多，有的年紀(jì)較大，缺乏活力，對(duì)于上級(jí)安排的新工作持觀望或應(yīng)付狀態(tài)，他們擺脫不了守舊觀念的束縛，不能適應(yīng)新形勢的需要。

　　忽視學(xué)習(xí)，能力較低。這類班子成員整體素質(zhì)不高，主要領(lǐng)導(dǎo)不喜歡從技術(shù)上和管理上學(xué)習(xí)新知識(shí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，管理和決策能力較差。

　　剛愎自用，缺乏團(tuán)結(jié)。這類班子內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制較弱，“一把手”個(gè)人專斷，搞一言堂，決策缺乏民主，失誤較多；有的黨政之間配合不夠，或界限分明，難以形成整體合力。

　　不思進(jìn)取，知難而退。這類班子成員大多是工作責(zé)任心不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，缺乏知難而進(jìn)的勇氣；有的面對(duì)困難缺少信心和辦法，一味等靠要，開拓精神欠佳。

　　作風(fēng)不正，以權(quán)謀私。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員濫用權(quán)力，打擊反對(duì)聲音，嚴(yán)重挫傷企業(yè)干部員工的積極性。還有的班子成員眼睛一味向上，一心謀“發(fā)展”沒有心思做好本職工作。

　　在當(dāng)前時(shí)期，行業(yè)人員必須要清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題不僅僅是自律的問題，同時(shí)也是企業(yè)在干部管理制度方面欠缺更有效的措施和更嚴(yán)格的監(jiān)督所致。

　　要準(zhǔn)確把握“四個(gè)強(qiáng)化”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

　　要抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，關(guān)鍵在于要突出四個(gè)強(qiáng)化，即：強(qiáng)化政治素質(zhì)為前提，以強(qiáng)化能力建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為保證，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。

　　一是明確加強(qiáng)思想政治建設(shè)的目標(biāo)。強(qiáng)化思想政治建設(shè)，是建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀作為經(jīng)營好“四好班子”的基礎(chǔ)，更是前提。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該把精心規(guī)劃企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作為首要任務(wù)來抓。要把強(qiáng)化思想政治建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與黨的群眾性路線教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，其核心是樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。

　　第一，確立以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為核心內(nèi)容的科學(xué)發(fā)展觀。利用中心組集中學(xué)習(xí)、支部書記例會(huì)等多種途徑，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出必須樹立“一盤棋”、“一把號(hào)”、“一個(gè)調(diào)”的大局意識(shí)，著力克服和解決諸如少數(shù)人存在的急功近利、心浮氣躁等不良心態(tài)，啟發(fā)和引導(dǎo)各級(jí)干部靜下心來，沉下身子，眼睛盯住現(xiàn)場管理，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制，保證安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)；

　　第二，著力樹立以干好本職工作為前提條件的正確政績觀。堅(jiān)持以身作則，腳踏實(shí)地的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，潛心解決企業(yè)生產(chǎn)、員工生活上存在的實(shí)際問題，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極倡導(dǎo)為民務(wù)實(shí)清廉，踏踏實(shí)實(shí)帶領(lǐng)員工把本職工作做好的工作作風(fēng)；在全廠上下營造“忠誠、務(wù)實(shí)、簡單”的工作氛圍，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)職能，打造“五型”機(jī)關(guān)，積極為基層減負(fù)，保持基層干部群眾積極向上的工作勁頭。要通過建設(shè)“四好”班子建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)干部隊(duì)伍狀況更加穩(wěn)定，干群關(guān)系更加明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升廣大員工投身企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、努力為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性、努力性和創(chuàng)造性。

　　第三，要進(jìn)一步把思想政治工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營行為，融入生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)。各級(jí)黨委和黨支部要始終把思想政治工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)、再夯“三基”和降低成本等生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，堅(jiān)持從政治和全局的高度出發(fā)考慮問題，做到真情投入、精心策劃、增強(qiáng)效果。黨政班子要進(jìn)一步堅(jiān)持貫徹民主集中制，不斷建立和健全規(guī)范的議事規(guī)則、議事程序，最大限度地避免一言堂現(xiàn)象，更要最大限度地避免出現(xiàn)事前拍腦門，事中拍胸脯，事事拍屁股的現(xiàn)象發(fā)生。特別是在那些容易引起廣泛關(guān)注的人事任免、激勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目論證、戰(zhàn)略決策制定和大額度資金使用等重大問題上，更要以黨紀(jì)國法為紅線，嚴(yán)格執(zhí)行集體討論、民主決策，營造良好的工作氛圍；堅(jiān)持黨群各項(xiàng)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。在科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，以“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題，樹立了劉立林等一批生產(chǎn)管理先進(jìn)典型人物。

　　二是注重強(qiáng)化思想政治建設(shè)的實(shí)際效果。強(qiáng)化思想政治建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳夫點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)最終應(yīng)該作為創(chuàng)建的根本目標(biāo)，即要注重思想政治建設(shè)的實(shí)際效果。要通過開展強(qiáng)有力的貼近實(shí)際的思想政治工作，在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)才干、創(chuàng)造才能和成事本領(lǐng)，培養(yǎng)和造就一批想干事、能干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。特別要在領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上，要不斷建立和完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機(jī)制，抓好貫徹落實(shí)，注重實(shí)際監(jiān)督。要通過這種有效方面，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到明顯改善，綜合素質(zhì)得到不斷提高。要抓好以下具體原則：

　　一是繼續(xù)堅(jiān)持擇優(yōu)錄用原則，為人才提供發(fā)展空間。“不讓有能力的老實(shí)人吃虧”，是一項(xiàng)基本原則。就是要切實(shí)把肯干事、能干事、會(huì)干事、能干好事、不做表面文章的干部選用到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，給他們施展才華的舞臺(tái)，讓他們釋放更大的能量，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　二是建立健全激勵(lì)機(jī)制，促使干部愛崗創(chuàng)業(yè)。干部的考核調(diào)整環(huán)節(jié)是主要環(huán)節(jié)之一。要在在干部的考核調(diào)整中嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、討論醞釀、集體研究、公務(wù)回避、任前公示等制度，充分征求各方意見，嚴(yán)格各項(xiàng)組織程序。針對(duì)在少數(shù)或部分基層干部中存在“不求有功、但求無過”思想情況，應(yīng)從大局出發(fā)，立足于企業(yè)實(shí)際，積極尋求從制度上尋找突破口，最大限度地激發(fā)管理干部的內(nèi)在動(dòng)力，營造一種讓“想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干好事的人有位子”的干部更新模式。同時(shí)，要把建設(shè)四好型領(lǐng)導(dǎo)班子同年終考核、評(píng)比等活動(dòng)結(jié)合起來。如要加大年度考核力度，并針對(duì)機(jī)關(guān)和基層的特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的不同的后備干部推薦和調(diào)整辦法，要堅(jiān)持做到既不唯書、也不唯上、唯求唯實(shí)的原則選拔任用人才，確保為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。

　　三是強(qiáng)化思想政治工作作用建設(shè)。在“四好”班子的建設(shè)過程中，在建設(shè)四好型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體工作中倡導(dǎo)“簡單做人、務(wù)實(shí)做事”的風(fēng)氣，要把創(chuàng)建和諧班子，打造一個(gè)志同道合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)作為目標(biāo)。

　　要明確以下幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　第一，團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，充分展示出黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。上措施、搞優(yōu)化，靠前指揮，并肩作戰(zhàn)，黨務(wù)工作者要主動(dòng)參與生產(chǎn)管理，勇于承擔(dān)安全責(zé)任，形成團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍。

　　第二，講團(tuán)結(jié)，抓作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。加強(qiáng)反腐倡廉教育，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。要讓企業(yè)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)崗位人員做出黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和措施落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)工作中，融入到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。對(duì)重點(diǎn)崗位人員、關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)效能監(jiān)督審查和加強(qiáng)廉潔自律檢查，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持良好的工作作風(fēng)；

　　第三，班子成員培育和諧文化，關(guān)心員工冷暖，帶出一支同心同德的員工隊(duì)伍。關(guān)心一線員工，關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境，關(guān)懷特殊對(duì)象，關(guān)愛弱勢群體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安穩(wěn)定。

　　建設(shè)好新時(shí)期的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

　　黨的十八大明確提出，要“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”，因此，建設(shè)好新時(shí)期“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，就是要堅(jiān)持做到與時(shí)俱進(jìn)，把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。要做在具體工作中做到把科學(xué)要求貫穿始終，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)新局面。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)班子首先加強(qiáng)思想建設(shè)。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子政治紀(jì)律的基礎(chǔ)。要制定切實(shí)可行的企業(yè)中心