煙草在線專稿　　引：行業經濟運行是否處于最佳狀態，關系到優質煙葉生產，關系到卷煙品牌市場培育，關系到煙草工商稅利增加，為此，行業要抓住主要矛盾，解決重點問題，不斷實現提質增效目標。今年，國家局確定了稅利總額“保八爭十超萬億”的年度目標，需要行業緊緊圍繞謀劃“三大課題”，不斷提升“五個形象”，努力實現行業經濟的平穩運行。那如何才能提質增效呢？筆者認為，行業需要從八個方面入手，解決突出問題，化解重要矛盾，使得行業經濟運行處于穩定狀態。

　　“著力穩定卷煙產量。要確保完成生產計劃任務，力爭有所增加；科學把握生產進度，改善行業調控水平；深入推進合作生產，努力保持總量、結構、利益、對象基本穩定。”卷煙生產計劃是卷煙供應重要內容，是煙草工商稅利增加必要前提，因為卷煙生產計劃是根據卷煙市場變化做出的，是符合煙草行業發展實際的。為了使得行業經濟運行平穩，煙草工業要積極完成生產計劃，基本上滿足卷煙消費需求，防止完不成生產計劃，造成供給不能滿足需求，那會影響到卷煙品牌市場培育的。在保證完成生產計劃的前提下，力爭卷煙產量有所增加，這樣卷煙庫存能夠增加，使得卷煙供給能夠較好滿足消費需求。

　　卷煙銷售是有淡季與旺季的，這要求煙草工業生產進度要科學安排，使得卷煙供給基本上滿足消費需求，不出現卷煙庫存增加或者卷煙生產量滿足不了消費需求現象。提高行業調控水平，要從卷煙生產做起，源于卷煙生產是行業發展的基礎，只要調控好了卷煙生產，行業經濟平穩運行就能保障好。現實中，卷煙銷售淡季，要適當減少卷煙生產階段計劃，以減少卷煙產量；卷煙銷售旺季，要適當增加卷煙生產階段計劃，以增加卷煙產量。

　　合作生產是卷煙品牌發展的有效形式，是卷煙工業實現“雙贏”的重要方式，行業要積極推進合作生產，使得卷煙產量能夠增加，滿足卷煙市場的消費需求。既然合作生產，就存在著總量、結構、利益、對象等方面，需要保持大局穩定，不能因某方面存在著差距，影響到合作生產，那是不利于穩定卷煙產量的。再者，行業經濟運行平穩，需要合作生產來支撐，因為合作生產能夠做到優勢互補，能夠做到優化資源配置。

　　“著力促進卷煙銷量。要按照‘穩價是前提、銷量是基礎、結構是關鍵、創新是動力’的營銷策略，全力抓好銷售目標的落實，努力保持銷量平穩增長，著力調控市場狀態。”卷煙價格穩定是做好卷煙營銷的關鍵，因為卷煙價格穩定了，卷煙市場不會出現惡性競爭，零售客戶能夠賺到正常利潤。如果卷煙價格出現暴漲暴跌，擾亂了卷煙市場，完成年度卷煙銷售指標是非常艱難的，源于卷煙價格亂了套，消費者會感到無所適從，是不利于行業提質增效的。穩定了卷煙價格，就穩定了卷煙營銷的基礎，卷煙市場穩定才會變成現實，縱觀這些年的卷煙市場，卷煙價格穩定做出了重要貢獻，行業提質增效才會變成現實。

　　沒有卷煙銷量，要想實現工商稅利增長，會是空中樓閣，因為卷煙銷量是工商稅利的基礎，因此，擴大卷煙銷量是必定命題。對于卷煙產品來說，高附加值是特點，要想實現稅利總額超萬億這個目標，卷煙銷量上不去，等于是白日做夢，為此，行業營銷人員充分利用各種措施，擴大卷煙銷量，以實現預期目標。再者，卷煙銷量上去了，即使產品附加值低一點，整體上效益也會不錯，可見，卷煙銷量是基礎，是實現工商稅利增長的可靠支撐。

　　卷煙結構關系到卷煙產品贏利能力，是行業提質增效重要內容，因為卷煙產品升級換代符合人們的消費水平。當前，我國經濟正在“轉方式、調結構”，卷煙產品應順應形勢發展，積極調整產品結構，讓高端卷煙產品成為新的經濟增長點。在調整卷煙產品結構中，要注重高端引領，注重做好基礎，使得卷煙產品結構更加合理，更加符合行業發展需要，切不可提升了卷煙產品結構，忽視了廣大消費者的現實需要，那是不正確的。

　　創新是卷煙營銷的不竭動力，是行業提質增效必備內容，需要行業加大創新力度，使得卷煙營銷有量的突破，還有質的提高。行業要結合著消費特點，把握好消費趨勢，創新卷煙營銷方式，使得卷煙銷量能夠不斷增長，實現好“保八爭十超萬億”這個目標。卷煙銷量平穩增長，離不開創新這個動力，需要行業集中優勢資源，發揮營銷人員的主觀能動性，使得經濟運行處于良好狀態。創新不能無原則，要緊緊圍繞著卷煙營銷，圍繞著卷煙品牌市場培育，使得行業經濟運行處在最佳狀態。

　　“著力調整產品結構。要進一步推進資源整合，分類指導卷煙品牌發展，持續增強全國性知名品牌的影響力和帶動力，鼓勵支持區域性優勢品牌、創新型特色品牌加快發展。”卷煙品牌發展是不平衡的，卷煙工業發展也是不均衡的，需要進一步整合資源，讓優勢資源得到互補，充分發揮出效能。調整卷煙產品結構，應根據卷煙品牌市場表現，分類指導卷煙品牌發展，讓各個層次的卷煙品牌得到充分發揮，切實滿足各個層次的消費需求。分類指導卷煙品牌發展，要根據卷煙品牌長遠規劃，要結合著卷煙品牌自身特點，讓每個層次的卷煙品牌都找到自身位置，都有長期的發展路子，不能簡單調整產品結構，那將影響到卷煙品牌發展。

　　知名品牌在行業發展中處于“領頭羊”位置，是必須呵護好的，為此，要持續增強知名品牌的影響力，讓知名品牌成為行業發展的有力支撐。知名品牌猶如“火車頭”，帶動著其他卷煙品牌發展，需要增強知名品牌的帶動力，讓其他卷煙品牌發展得更好。對于知名品牌來說，調整卷煙產品結構，能夠增強知名品牌活力，提高知名品牌市場競爭力，是知名品牌發展的必由之路，這需要通過市場手段整合資源，讓知名品牌領跑卷煙品牌發展。

　　區域性優勢品牌是卷煙品牌發展的堅實基礎，因為區域性優勢品牌有著忠實的消費者，有著區域性卷煙市場，需要鼓勵區域性優勢品牌做大做強，讓區域性優勢品牌成長為重點品牌。創新型特色品牌引領著卷煙品牌發展趨勢，是成長性非常強的卷煙品牌，源于創新型特色品牌具有前瞻性，能夠吸引廣大消費者的關注。讓區域性優勢品牌和創新型特色品牌加快發展，是調整卷煙產品結構重要舉措，是實現卷煙品牌可持續發展的重要內容。

　　“著力控制卷煙庫存。要繼續堅持‘總量控制、稍緊平衡’調控方針，適度從緊安排生產進度；健全完善市場狀態監測與調控機制，做到各規格、各價類、各區域稍緊平衡；避免社會庫存增加，防止零售價格波動。”安排生產進度能夠從源頭上控制卷煙供應，進而影響到卷煙庫存，因為生產進度決定著卷煙生產量。行業要繼續堅持“總量控制、稍緊平衡”調控方針，使得卷煙供應能夠滿足消費需求，但不能增加卷煙庫存，這樣，卷煙價格能夠穩定下來，有利于卷煙品牌的市場培育。安排卷煙生產進度，要掌握適度從緊，不能“一馬平川”，這樣，卷煙供應才會偏緊，卷煙價格才會穩定，尤其，銷售旺季到來，要提前安排，不能超出生產總量。

　　市場狀態是否穩定？對于卷煙市場來說，是非常重要的，因為市場狀態穩定了，各個規格卷煙價格會穩定下來，否則，卷煙市場處于混亂狀態，是非常不利于卷煙品牌市場培育的。完善市場狀態監測，對于行業發展是至關重要的，為此，煙草商業應根據消費市場變化，及時作出市場調控，使得各規格、各價位、各區域稍緊平衡。建立市場狀態預警機制，對于卷煙市場發展，是非常重要的，因為預警機制能夠從全局調控，讓卷煙供需達到平衡狀態。

　　社會庫存是卷煙庫存的重要內容，由于社會庫存難以做到準確監管，往往影響到卷煙價格，影響到良好的市場狀態。行業要從全局出發，準確掌握社會庫存量，防止社會庫存量增加，影響到卷煙零售價格。為了控制好卷煙庫存，行業要充分利用現代信息技術手段，利用好“大數據”，隨時掌握卷煙市場運行狀況，掌握卷煙營銷現狀，真正做到“稍緊平衡”，保持卷煙價格穩定。只要卷煙庫存在控制范圍，卷煙價格不會出現波動，市場運行狀態就會穩定。

　　“著力守住煙葉紅線。要打好‘優化結構’這個硬仗，落實責任、兌現補貼、提高質量；超前謀劃煙葉生產布局調整工作，加大市場配置資源改革力度，確保優質煙葉產區穩定發展。”優化煙葉結構是提高煙葉質量重要舉措，是落實煙葉紅線重要內容，需要廣大煙農深入認識，著力推進優化煙葉結構這項工作。看似簡單的優化煙葉結構，實施起來難度非常大，源于這項工作涉及到經濟收入，涉及到自身利益，為此，行業要嚴格落實好補貼政策，讓煙農不因優化煙葉結構造成收入減少。煙草行業要嚴格落實責任，把優化煙葉結構這項工作落到實處，使得煙葉收購等級上升，煙葉內在質量提高。

　　煙葉生產布局是煙葉生產重要內容，需要根據實際情況，積極進行調整，使得生產布局更加合理，滿足優質煙葉生產需要。調整煙葉生產布局，需要提前謀劃，不能進行所謂的“指令性”安排，要讓市場機制發揮作用，使得煙葉生產布局更加合理，滿足卷煙工業生產需要。對于煙葉生產新產區，行業要多一點支持，多一點幫助，讓新產區成為優質煙葉生產的主戰場，這源于新產區的煙葉內在質量更好，更能滿足行業發展需要。

　　嚴格守住煙葉生產紅線，能夠保證優質煙葉產區穩定發展，不出現過熱或過冷現象，因為行業發展需要穩定局面。最近幾年，國家局要求煙葉生產量逐年降低，以應對煙葉庫存壓力，一方面需要做好煙農思想工作，取得廣大煙農支持；另一方面需要優化煙葉結構，提升煙葉內在質量，滿足卷煙產品的升級換代。