今年以來,湖北中煙工業有限責任公司武漢卷煙廠積極創建“景觀型”大現場,對創新管理模式、提升生產效率起到了促進作用。
全新定義,不要“固化”要“固定”。為拋棄千篇一律的固化觀念,確定科學、人性化的固定標準,制絲車間邀請實戰型現場管理專家對車間大現場管理工作做了專業診斷,并根據老師的建議進一步確定了思路。大到景觀設計、文化創建、活動開展,小到標識設計、顏色選擇,在做好“規定動作”的同時,為秀出“漂亮動作”騰出空間。
全員參與,不當“觀眾”當“導演”。為提升一線員工對大現場管理的參與度,制絲車間舉辦主題培訓活動。通過“找數字”“現場管理評價”等互動,學員們進一步意識到大現場管理的重要性,并逐漸在自己心中建立起一套理想的現場管理標準。培訓結束后,學員們紛紛表示今后要積極開動腦筋,變“被動執行”為“參與主導”,為創建“景觀型”大現場貢獻自己的智慧和行動。
全景出色,不做“標準”做“標桿”。一流工廠,一流車間,不能只做到符合標準,而是要樹立標桿。為打造“標桿型”車間,制絲車間對“景觀型”大現場做了長期的定性和定量研究,著力打造富有科技感的技術景觀、行云流水的生產景觀、美觀大方的辦公景觀、舒適文明的生活景觀、沁人心脾的園林景觀和滋養心靈的人文景觀,追求人人參與、面面俱到、全景出色的大現場管理成果。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察