為深入貫徹新時代黨的建設總要求，提高基層黨組織在工廠轉新過程中的戰斗堡壘作用，今年以來，湖南中煙工業有限責任公司常德卷煙廠基層車間按照“黨建引領凝心、團建聯動聚力”的管理思路，抓好黨員、團員、骨干三支隊伍，打好工廠轉新硬仗。　　

　　一是扎牢黨員隊伍建設，讓基層黨建成為凝聚人心的“強磁場”。基層黨總支圍繞“支部聯建、資源聯享、學習聯辦”的思路，通過清單管理提升各支部建設的“均質化”水平，同時開展“優秀黨員在身邊”“帶好一個徒弟、學好一門技術、辦好一件實事”等活動，發揮好先進典型的示范引領作用和工匠精神的輻射效應。　　

　　二是扎牢青工隊伍建設，讓基層團建成為人才成長的“孵化場”。搭建車間青工網絡學習平臺、線下交流平臺和人才孵化平臺。通過完善制度、健全機制為抓手進一步夯實團建管理基礎。結合工廠轉新，以提升青工操作技能和創新智能為目的，開展車間“海星型”團組織建設，通過“小團隊、大合力”團組織建設的方式，進一步拓寬學習型團組織建設的深度和廣度。

　　三是扎牢骨干隊伍建設，讓基層管理成為管理再造的“智慧場”。面臨轉新關鍵年，促進車間骨干管理思維和管理能力的再一次轉型升級。從智能制造、風險管控等多個方面，開展“謀轉新、精管理、提素養”先鋒隊伍素質培訓，在提升其業務能力的同時，發揮好骨干隊伍在工廠轉新的合力先鋒作用。