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近日，貴州中煙工業有限責任公司畢節卷煙廠運用“點、線、面”工作思路，扎實推進工廠統計工作。
一是以基礎數據管理為“點”。梳理數據應用點，形成規范化模板，作為一線數據采集人員的日常工作標準，通過對基礎數據的嚴格把控，摸清數據產生的源頭，提升統計分析的精準性，提高工作效率。二是以生產過程數據管理為“線”。對車間各類生產數據進行匯總、計算、對比和分析，尋找其中規律及薄弱環節，加強日常監控，按照相關制度開展工作。三是以工廠總體統計管理為“面”。通過全面、全程、全員管理，使統計工作系統化，注重各類指標數據信息的集成分析與運用，聚焦重點，持續改善，不斷提升工廠統計工作的開拓性和創新性，積極推動工廠統計工作深入發展。
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