自“解決形式主義突出問題切實為部門減負”專項工作推進以來,湖北中煙工業有限責任公司三峽卷煙廠突出“嚴、實、簡”,制定減負整改措施24項,狠抓落實,確保實效。
一是突出“嚴”,著力解決考核過頻留痕過度。嚴控督查檢查考核數量頻次,部分條線由月度檢查調整為季度檢查與月度抽查結合,取消少數“形式上”的檢查項目;嚴格互聯網工作群管理,經全面梳理與整合減少28個,減輕干部職工“指尖”上負擔;嚴格目標管理,優化考核指標,聚焦關鍵績效目標,年度職能績效目標同比減少30個。
二是突出“實”,著力解決流程梗阻。堅持以“爭分又奪秒、最多跑一次”活動為切入點,從最初3個部門先行先試到現在各部門全面推行,對困擾部門的形式主義問題進行集中排查,制定整改措施,作出服務承諾并在全廠公開公示,一批職工反映的如費用報銷、退休事項辦理、工作餐申請等管理流程問題得到簡化,切實為基層職工減負。
三是突出“簡”,著力解決文山會海。堅持“少開會、開短會、開管用的會”,完善會議管理制度,嚴格會議計劃管理,審減各部門提交計劃23個,合并或套開會議10次,推行“點對點”現場辦公,面對面解決問題。控制發文數量,減少發文8個,倡導“短實新”文風,反對“穿靴戴帽”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察