上海煙草集團有限責任公司近期以“向管理要效益,以創(chuàng)新促發(fā)展”為主題,深入開展基層建設活動,進一步推動企業(yè)發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革。
上煙集團聚焦重點領域,依托項目開展管理創(chuàng)新;強化知識管理,應用成果提升企業(yè)績效;健全創(chuàng)新機制,全員參與推動良性循環(huán)。組織各基層單位總結工作經(jīng)驗,轉變管理觀念,融合管理載體,培育人才隊伍,扎實推進精益管理各項工作。轉變對標理念,完善對標模式,把對標工作作為落實降本增效任務的有效手段,作為推進精益管理實踐的關鍵抓手,作為強化全員改進意識的重要途徑,提質增效練內功。
上煙集團要求各基層單位聚焦核心職能和自身特點,發(fā)揮主體作用,提升管理效能,提高對集團品牌發(fā)展的貢獻度。卷煙工廠要圍繞“質量、市場、效率”,提升綜合制造能力;配套企業(yè)要圍繞“研發(fā)、響應、成本”,提高服務保障水平;物流企業(yè)要圍繞“精益、科技、人員”,深化現(xiàn)代物流建設。
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