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廣東中煙工業有限責任公司日前深入開展業務流程梳理工作。廣東中煙強調,各單位要重新審視業務流程;梳理主要業務流程和關鍵環節,查找差距和不足,將精益思想融入流程梳理過程,正確識別有效工作和無效工作,提出改進建議,實現各項工作持續改善,全面提升企業管理質量和效率;開展研討與評審,將“精致”和“極致”的要求貫穿于工作全過程和各環節,落實好相關工作。
求真務實“六步走” 信息采集提質效
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