今年是煙草行業高質量發展全面深入推進的關鍵年。國家局從頂層設計的高度，對未來行業5-10年的發展做出了戰略規劃，尤其是“136、345”發展目標的提出，一方面為企業和品牌的發展注入了新活力，另一方面對競爭要素的再次重組，行業格局的重新洗牌，企業和品牌迫切面對如何生存和發展的問題。

　　在此期間，擁有多個知名品牌、產品廣泛覆蓋全國市場的云南中煙，率先行動，從9月開始，在全國范圍內開展了為期三個月的“本香世界、相伴金秋”系列整合營銷傳播活動，以營銷創新，全面推動云產煙高質量發展進程，為行業做出了應有的表率和模范。

　　合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。當前煙草行業全力向高質量發展之路邁進，“高質量發展”的核心其實是高品質、高結構與高效率，產品有品質，品牌有結構，執行有效率，綜合為之才能合力推動高質量發展的有序進行。在這看似風平浪靜的卷煙市場中，實則暗藏波譎云詭。市場是品牌的陣地，是營銷人員的工作“現場”。

　　真的勇士敢于正視激烈的市場競爭，敢于善用營銷創新的利器，在卷煙市場攻城拔寨。然而市場耕耘并非朝夕之功，摸得清市場，才能找得準路子、開得出方子。圍繞“大品牌、大市場、大企業”的行業發展戰略，提升品牌價值、搶占市場占有率才可實現大企業的“大展拳腳”。今年云南中煙圍繞“金九銀十”這一時間節點，以“本香世界，香伴金秋”為主題，抓節點、搶先機，精準營銷、以點帶面，不僅激活了終端市場品牌和產品的活力，更是為高質量發展之下的終端營銷提供了示范性的案例與經驗。

　　體驗營銷、零售戶自律互助小組活動、品牌宣講、微信營銷、一桌式品鑒、創意終端陳列、消費集盒換禮……在云南中煙各分中心因地制宜，結合市場實際開展“本香世界，相伴金秋”營銷活動，以“本香世界”為線上營銷平臺，以“本香”為營銷IP的核心輸出理念，以提升云產煙在當地市場影響力為營銷目標，激活工業、商業、零售戶與消費者，打通工商零消各環節，構建起了云產煙營銷的常態化、健康化的發展路徑。這種精耕細作的營銷方式不僅為云產煙品牌積攢了良好口碑而且也得到了消費者與零售戶的認可。記者在張家口采訪時就有不少零售戶表示，以前并不十分注重陳列，但是在開展云產煙終端陳列過程中不僅掌握了方法、獲得了不錯的比賽成績而且為店內帶來了不少的收益。還有部分消費者表示，通過參加品吸會發現了如“云煙小熊貓（家園）”、“云煙細支云龍”這樣的好產品，并成為了忠實的粉絲。

　　“走出去”、“走下去”、“走進去”，走出局限的思維到市場一線之中，走到市區、城鎮、鄉村等不同零售業態之中提升終端服務質量，走到不同圈層、人群、行業人之中挖掘不同的消費需求，走到零售戶與消費者的心中，借助營銷在他們的心中牢牢插起一面云產煙品質好、品牌強、價值高的旗幟，這是云南中煙在營銷過程中已經在做的，更應該是所有品牌在營銷過程中貫徹“高質量發展”時應該做的。

　　2016年，行業上下集中開展“消費者在哪里，我們就到哪里”的卷煙營銷活動使行業平穩渡過了調整期的諸多困境，時至2019年，行業集中力量共謀“高質量發展”。面對著消費多樣化、個性化、場景碎片化，在終端市場的爭奪戰過程中，不主動就意味著放棄陣地。當市場環境隨著時代在不斷轉變，當“開門紅”、“金九銀十”的節點拉動優勢減弱而卷煙營銷日益常態化，創新營銷方式，差異化營銷、主題營銷、整合營銷、互聯網營銷就成了高質量發展之下營銷持久戰的制勝武器。無疑，云南中煙已經率先邁出了重要的一步，期待更多的企業在高質量發展之路上可以以營銷為基，為品牌發展增添光彩，通過系列營銷走向終端、走進消費者的心中。