12月3日，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠組織相關(guān)人員對(duì)2019年工廠立項(xiàng)申報(bào)的6個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目終審，為工廠2019年精益六西格瑪項(xiàng)目攻關(guān)順利結(jié)題畫上圓滿句號(hào)。

　　2019年，楚雄卷煙廠按照云南中煙“企業(yè)管理提升年”工作安排部署，緊扣工廠產(chǎn)品力提升核心工程，進(jìn)一步深化、細(xì)化、優(yōu)化精益管理各項(xiàng)措施，組織各車間及相關(guān)科室以成本費(fèi)用控制、指標(biāo)提升、流程優(yōu)化和管理效率提升為著力點(diǎn)開展精益改善項(xiàng)目立項(xiàng)，并針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)改進(jìn)提升確定了6個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目。各項(xiàng)目組嚴(yán)格按照DMAIC（定義、測(cè)量、分析、改善和控制）時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求開展項(xiàng)目攻關(guān)，參與項(xiàng)目階段評(píng)審，確保項(xiàng)目遞進(jìn)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)歷時(shí)半年攻關(guān)，6個(gè)項(xiàng)目均順利結(jié)題，評(píng)審平均得分達(dá)到86.07分，項(xiàng)目整體質(zhì)量持續(xù)提升。

　　通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，各項(xiàng)目順利達(dá)成目標(biāo)，推動(dòng)了工廠復(fù)烤綜合設(shè)備保障能力、制絲生產(chǎn)效率、卷包生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證能力、卷煙原料消耗控制等重點(diǎn)指標(biāo)的持續(xù)改善提升。同時(shí)，挖掘管理效益754.69萬(wàn)元，為助推工廠打造一條更加高效的“服務(wù)鏈”、構(gòu)建一張更加嚴(yán)密的“管理網(wǎng)”、結(jié)牢一條更加可靠的“保障帶”，推動(dòng)工廠發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革等方面發(fā)揮了積極作用。

　　評(píng)審會(huì)上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)以倡導(dǎo)者的角色參與項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)各項(xiàng)目提出很好的改進(jìn)建議，并代表工廠對(duì)各項(xiàng)目組及相關(guān)部門所作出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝。他還對(duì)做好2020年精益六西格瑪項(xiàng)目攻關(guān)進(jìn)行安排部署，要求各部門緊緊圍繞工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力提升提前做好課題謀劃，做到開展精益六西格瑪項(xiàng)目的熱情不減、力度不減。

　　下一步，楚雄卷煙廠將持續(xù)抓好精益六西格瑪項(xiàng)目過(guò)程措施落地及效果驗(yàn)證，并做好項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用工作。