為提升班組建設(shè)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，在班組建設(shè)方案試運(yùn)行3個(gè)月后，近日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠制絲車間舉行班組授旗儀式及班組長交流座談活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)基層班組長的責(zé)任感、使命感。

　　一面班旗，承載一份重托。廠領(lǐng)導(dǎo)宣布了制絲車間班組編號(hào)設(shè)置及班組長名單，并為17個(gè)班組授旗。“加油，希望111班組的精神和文化和班旗一起代代傳承，繼往開來！”一句句鼓勵(lì)的話語既飽含深情，又振奮人心，將企業(yè)的囑托傳遞給班組長們。

　　一場儀式，見證一份承諾。車間負(fù)責(zé)人與班組長代表簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，班組長代表宣讀了《班組長承諾書》，滿滿的儀式感，見證著大家緊盯目標(biāo)、使命必達(dá)的鄭重承諾。廠領(lǐng)導(dǎo)指出，各班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)廠黨委要求，緊盯中心工作不放松，用中心工作完成情況檢驗(yàn)班組建設(shè)成果，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，加速推動(dòng)“雙一流”工廠建設(shè)。

　　一番交流，匯聚“心”的收獲。班組長交流座談環(huán)節(jié)，人力資源科介紹了班組長轉(zhuǎn)崗條件及職業(yè)發(fā)展通道，群團(tuán)工作科介紹了《武漢卷煙廠班組建設(shè)職能細(xì)則》，從政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)，會(huì)管理等方面提出要求。“我們班組職工年齡偏大，掌握的崗位較為單一，后續(xù)我們將與年輕人較多的124班組采取聯(lián)建形式，共同進(jìn)步。”“我們班組的精神是‘質(zhì)量鑄生命，四特樹先鋒’，職工參與企業(yè)文化和質(zhì)量知識(shí)競賽的熱情很高！”班組長們圍繞班組運(yùn)行情況暢談體會(huì)、分享經(jīng)驗(yàn)，為班組建設(shè)提供了新的思路。