2020年以來，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠狠抓精益現場管理，將人、物、設備等生產要素有效地組織、協調，將提高效率、降低成本融入生產及管理中，達到高效、低耗、安全生產的目的，持續促進“雙品牌雙輪驅動”戰略升級，努力推動企業高質量發展。

　　狠抓生產現場標準作業。修訂更新各類設備的作業指導書、安全操作、自主維護基準等規程，注重收集整理設備的技術檔案，記錄分析設備的第一手運行數據，讓員工在日常的工作中有章可循、有規可依，實現設備操作、保養與維修的精益標準化作業。

　　狠抓生產現場目視管理。以精益理念為向導，以工廠可視化與定置化要求為準則，構建符合班組現場實際需求的可視化與定置化手冊，利用形象、直觀、適宜的視覺感知信息組織現場生產活動，并以樣板區域、樣板機臺為先導推行目視化管理，達到防差錯與提升作業效率的目的。

　　狠抓生產現場看板管理。在推行精益現場管理過程中，充分利用能源管理系統、宣傳櫥窗等設計各類現場管理看板，展示生產過程的運行數據，及時準確傳遞生產、安全、管理和班組員工的動態信息，使各崗位員工時刻掌握生產組織、設備運行狀態、安全預警信息、崗位業績等各方面的信息。