11月4號，江西中煙班組建設推進會暨基層班組建設培訓在贛州卷煙廠舉辦。江西中煙黨組成員、副總經理張勝健參加會議并講話，贛州卷煙廠廠長、公司生產制造中心主任參加會議。

　　在班組建設推進會上，張勝健強調，要從班組建設是落實“管理提升”的戰略選擇，是增強工廠競爭力的迫切需要，是達成目標任務的有利支撐，是凝聚士氣人心的重要手段，是實現自我價值的良好平臺五個角度理性看待班組建設的定位和作用。

　　張勝健指出，近年來班組建設取得了一定的成績，該項工作讓公司思想理念有新變化、關鍵績效有新提升、基層員工有新面貌，同時表示當前班組建設在思考認識、運行水平以及方法探索方面存在差距和不足。

　　針對下一步工作，張勝健要求：一是要提高認識，加強領導，保持規劃定力。要一以貫之堅持科學規劃基層班組建設，聚焦生產制造力提升，將黨建與班組深度融合。二是要完善機制，有序推進，釋放機制流程的動力。要運用好管理診斷工具，完善好績效評價體系，切實發揮好考核導向作用。三是要壓實責任，注重長效，挖掘班組運行的潛力。要做到組織嚴密、管理嚴格、態度嚴肅。四是要聚焦主體，營造氛圍，激發基層員工的活力。要注重管理機制的優化、班組能力的提升、員工活力的激發。

　　推進會上，四家卷煙廠發言代表圍繞班組質量管理、安全管理、文化培育、技能提升、人才培養等方面談了心得體會。

　　培訓以理論與事例相結合的方式詳細為大家講授了班組建設的相關知識，介紹了班組建設中常用的工具方法，并就管理體系、生產制造、質量保障等生產制造體系主線業務與班組建設工作的相互融合進行了分享與交流。

　　江西中煙有關部門人員，四家卷煙廠優秀班組長及相關人員共50余人參加培訓。