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聚焦班組建設短板和班組自身發展方向，近日，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠完成今年班組管理創新課題立項工作，新立項課題41項，班組課題立項率100%。
2020年以來，天津卷煙廠本著搭建平臺、加強引導的原則，進一步夯實科學管理基礎，推動班組管理創新。工廠班組管理創新緊密圍繞班組核心業務，聚焦優化工作流程、方法、工具和機制，著力通過班組管理保障核心業務工作水平的提升、短板的補齊。今年立項的班組管理創新課題中，50%以上的課題以核心業務水平提升為目標。
同時，天津卷煙廠班組管理創新注重加強上下游聯動、“產、質、耗”對標聯動，以班組優秀操作法、工作法的共享為抓手，促進作業互控、技術互教、方法互助；注重班組素質能力的提升，通過班組先進員工的選樹、班組大員作用的發揮、科學管理工具與方法的應用，推動職工素質能力工程建設。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
