煙草在線據(jù)中國財富網(wǎng)報道　

　　從1918年制煙大師王叔言什邡創(chuàng)業(yè)，到2015年“寬窄”品牌問世，再到2019年喜獲“四川省五一勞動獎狀”，成立不到4年的四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司走過了百年求索路，蹚出了一條國企品質(zhì)革命的新路子，交出了一份從求生存到謀發(fā)展的改革答卷，開啟了四川煙草工業(yè)的百年新征程。

　　勞動節(jié)前夕，記者走進(jìn)四川中煙，看看這家煙草行業(yè)中最年輕的省級中煙公司，是如何在傳承與創(chuàng)新、堅守與突破中謀變突圍的？

　　圖說：4月28日，四川中煙在四川省慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰大會上被授予四川省五一勞動獎狀

　　黨建，鑄造品牌之魂

　　窄窄一方操作臺，端坐邊上的李秋月神情專注，手法嫻熟，一支雪茄在她右手掌下緩緩旋轉(zhuǎn)披上茄衣，須臾間成型。

　　李秋月，卷制15年，“全國五一巾幗標(biāo)兵”、國內(nèi)頂尖中式雪茄卷制大師。原料經(jīng)她之手，迅速獲得生命力，成就一件藝術(shù)品。

　　畢奎榮，“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、“全國勞動模范”。他將設(shè)備的每一個細(xì)節(jié)“攝”入腦海，閉上眼睛也能做“檢修”，23年如一日。

　　舒洪波，四川中煙十大工匠之一、成都卷煙廠卷包車間“匠師”技能創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人，在長期與機器的磨合中，練就了一雙“火眼金睛”，不僅能迅速發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，而且善于充分利用每個部件的最大使用價值。

　　圖說：“匠師”舒洪波工作中

　　在四川中煙，總能看到這樣的身影：他們滿懷信心，反復(fù)試驗每一個配方，反復(fù)琢磨每一個細(xì)節(jié)，確保設(shè)計出來的產(chǎn)品最終達(dá)到理想效果；他們目光如炬，緊盯著每項指標(biāo)，精益求精，確保生產(chǎn)出來的每包產(chǎn)品都盡善盡美。

　　支撐他們孜孜不倦、奮斗不息的是一種精神，這是一種謀變突圍、破釜沉舟的精神狀態(tài)，是一種一往無前、永不懈怠的奮斗姿態(tài)。

　　公司成立之初，四川中煙黨組意識到，只有以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、以事業(yè)凝聚人心、靠制度管人管事，提振起發(fā)展信心、保持住發(fā)展定力，才能真正實現(xiàn)謀變突圍，走出發(fā)展困境。

　　使命呼喚擔(dān)當(dāng)，使命引領(lǐng)未來。

　　為了發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)頭羊作用，四川中煙創(chuàng)新形式開展了黨組中心組學(xué)習(xí)暨干部“雙月讀書會”活動，將黨建工作的新形勢新任務(wù)與企業(yè)改革發(fā)展迫切需要解決的問題緊密結(jié)合起來，在提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)的同時，進(jìn)一步開闊思路、開拓視野，深入思考四川中煙要“以什么樣的精神狀態(tài)、擔(dān)負(fù)什么樣的歷史使命、實現(xiàn)什么樣的奮斗目標(biāo)”等重大問題。

　　在干部“雙月讀書會”中，四川中煙黨組事先明確學(xué)習(xí)主題，利用理論學(xué)習(xí)、專題授課、現(xiàn)場教學(xué)等學(xué)習(xí)方式，提高黨員干部的思想境界，拓展思維眼界，通過交流意見、碰撞思想，以思想大解放、大討論破解工作難題，推進(jìn)科學(xué)決策。

　　三年來，從“抓關(guān)鍵少數(shù)”“實干成就夢想”“新時代搶抓新機遇”“抓重點、樹標(biāo)桿，推進(jìn)四川中煙高質(zhì)量發(fā)展”“推動品質(zhì)革命”等學(xué)習(xí)主題的確定，可以看出四川中煙改革發(fā)展的大致脈絡(luò)。

　　圖說：四川中煙成都卷煙廠

　　堅守，守住品牌底線

　　競爭始于煙田，葉葉維系成敗。

　　四川會東縣一碗水村，地處西南“金三角”腹地，四川中煙在那里打造了“寬窄花園”精品煙葉原料基地，推廣小苗移栽、精準(zhǔn)灌溉、成熟采烤、綠色防控等適用技術(shù)，將得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢與獨具匠心的科技創(chuàng)新完美結(jié)合。

　　在四川中煙主要負(fù)責(zé)人看來，四川中煙之所以能快速走出初創(chuàng)困境，出發(fā)點在于對產(chǎn)品品質(zhì)的堅守，落腳點在于對品質(zhì)需求的回應(yīng)。

　　而“品質(zhì)革命”不僅聚焦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高工藝水平，確保原料質(zhì)量，還要開展精益管理，降成本提效率。

　　——建立“潤甜香”煙葉原料加工專線和16個管理或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建煙葉原料質(zhì)量保障體系；推動管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進(jìn)，夯實精益流程管理，構(gòu)筑全鏈條質(zhì)量保證體系。

　　——重獎重罰，出臺“質(zhì)量鐵律”“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)和“三不”原則，即零缺陷、零投訴、零容忍；不合格原料不投產(chǎn)，不合格半成品不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。

　　——引入六西格瑪管理、6S現(xiàn)場管理體系、TnPM設(shè)備管理體系等理念方法，全面提升管理質(zhì)效，主要制造指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

　　——開展“奮戰(zhàn)一百天，質(zhì)量大改觀”“優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”等活動，集中攻關(guān)解決61項生產(chǎn)制造短板，落實目標(biāo)責(zé)任。

　　——修訂完善生產(chǎn)、過程工藝質(zhì)量及設(shè)備管理等制度13項，將原來218項質(zhì)量缺陷指標(biāo)拓展為432項，發(fā)布了《卷煙質(zhì)量分級及判定規(guī)則》，建立了公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)品評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系。

　　——發(fā)布《產(chǎn)品質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成及要求》等9個程序文件，完成《卷煙過程檢測規(guī)則》等11個標(biāo)準(zhǔn)的修訂及轉(zhuǎn)版工作，逐步搭建起企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度體系。

　　“質(zhì)量管控‘嚴(yán)’字當(dāng)頭，抓住關(guān)鍵節(jié)點，圍繞薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，深入持續(xù)把質(zhì)量工作做好。雖然這些工作做起來枯燥、單一，但我們要達(dá)到精益求精、盡善盡美的要求，就一定要把最單調(diào)、最重復(fù)、最枯燥的事情，反復(fù)做，做好，做到極致。唯有這樣，才可能實現(xiàn)品質(zhì)的飛躍。”四川中煙生產(chǎn)制造中心主任黃若強介紹。

　　活力，激發(fā)品牌動力

　　創(chuàng)新“一子落”，發(fā)展?jié)M盤活。

　　四川中煙的創(chuàng)新是圍繞市場需求的創(chuàng)新，是搭建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新平臺的創(chuàng)新，是注重成果轉(zhuǎn)化、注重產(chǎn)出效益的創(chuàng)新。

　　2015年年中，四川中煙開創(chuàng)研發(fā)摘牌模式，讓基層“聽得見炮聲的人”決策、參與或主持研發(fā)。項目研發(fā)從市場出發(fā)，而不是從研發(fā)者的想象出發(fā)，產(chǎn)品帶著市場“基因”誕生，這保證了項目研發(fā)大方向上的準(zhǔn)確，恰是四川中煙“寬窄”哲學(xué)文化所蘊含的智慧。

　　“市場是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品從‘合格’轉(zhuǎn)向‘優(yōu)質(zhì)’，才能在競爭中脫穎而出；以消費者需求為導(dǎo)向，產(chǎn)品從‘標(biāo)準(zhǔn)’質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)椤筛兄|(zhì)量，才能增強顧客消費體驗。”四川中煙技術(shù)中心主任羅誠談到。

　　——搭平臺，提供技術(shù)支撐。近年來，四川中煙與江南大學(xué)合作創(chuàng)建院士工作站，新引入了2名博士后進(jìn)站工作，與中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、四川大學(xué)、四川省中醫(yī)藥研究院、鄭州煙草研究院、五糧液集團等科研院所及高校、企業(yè)建立起了4個開放實驗室、1個聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新平臺，成立四川省新型煙草制品工程技術(shù)研究中心，開展多專業(yè)、多層次的合作交流，為企業(yè)品牌發(fā)展，打造核心技術(shù)和培養(yǎng)人才提供了有力支撐。4月17日，四川中煙院士工作站獲四川省授牌，至此，四川中煙省部級科研創(chuàng)新平臺增至5個。

　　——建機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。成立以來，四川中煙制定印發(fā)了《科學(xué)技術(shù)研究項目管理辦法》等管理制度，新型煙草制品中心率先在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)事業(yè)部制運行，按照“充分授權(quán)、獨立運行、單獨核算、接受監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步打破體制機制障礙，促進(jìn)人財物等資源要素向創(chuàng)新活動集中，在構(gòu)建高效、順暢、協(xié)調(diào)的管理機制和運行機制方面趟出了一條新路。

　　——重實效，突出成果轉(zhuǎn)化。為讓科技人員擁有更多的成就感、認(rèn)同感和獲得感，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新活力和潛能，四川中煙進(jìn)一步修訂了《科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》，形成了“以績效論英雄”的成果激勵機制，明確首席專家、高級主任工程師、主任工程師等高層次人才的薪酬待遇，更加突出重大成果產(chǎn)出、突出創(chuàng)新質(zhì)量、突出實際貢獻(xiàn)，加大人才激勵力度，激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　張寶技能大師工作室、佘兵工作室……為了充分發(fā)揮勞動模范、技能大師在四川中煙創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量發(fā)展中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，企業(yè)內(nèi)部積極開展勞模（工匠）“創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作。公司各級各線目前共建立27個創(chuàng)新工作室，涵蓋制絲、卷包、雪茄、營銷、研發(fā)、管理、原料、濾棒、印刷和服務(wù)保障十個領(lǐng)域。

　　2018年，四川中煙共投入科研經(jīng)費1.8億元，在研科技項目64項，完成科技成果7項，擁有專利387件，新增授權(quán)專利38件；創(chuàng)新產(chǎn)品對銷量增量貢獻(xiàn)率達(dá)到362.8%，對銷售額增量貢獻(xiàn)率達(dá)到96.8%。

　　“推動品質(zhì)革命實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最根本途徑在于深化改革，增強企業(yè)的活力、創(chuàng)造力和競爭力。當(dāng)前，我們?nèi)匀恍枰ù罅庠谥厮芎吞嵘放坪诵母偁幜ι?#xff0c;不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性價比，持續(xù)提升消費者對品牌的忠誠度，努力推動品牌做大做強。”四川中煙主要負(fù)責(zé)人介紹。