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上海白玉蘭公司開展“三體系”內(nèi)審工作

2014年11月18日 來源:煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》 作者:
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  煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道  上海白玉蘭公司日前進(jìn)行了為期兩天的2014年度第二次內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、安全三合一管理體系審核。本次審核重點(diǎn)圍繞企業(yè)主要產(chǎn)品瓦楞紙箱產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)過程,煙用過濾嘴棒產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過程以及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行審核。
  
  審核組認(rèn)為,公司各車間、部門能嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)與文件要求進(jìn)行操作,認(rèn)真做好目標(biāo)指標(biāo)分解、跟蹤與評(píng)價(jià)工作,重視生產(chǎn)現(xiàn)場與管理現(xiàn)場過程控制,各部門的體系工作有效運(yùn)行。各部門高度重視標(biāo)準(zhǔn)化文件的執(zhí)行力,企業(yè)現(xiàn)行的管理體系運(yùn)行是適宜、符合和有效的。

  按照審核指導(dǎo)意見,公司對(duì)下階段體系建設(shè)提出了要求:一要關(guān)注管理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,持續(xù)改進(jìn);二要將體系作為管理工具,堅(jiān)持規(guī)范,養(yǎng)成習(xí)慣,系統(tǒng)推進(jìn)管理體系建設(shè);三要進(jìn)一步提升管理體系運(yùn)行質(zhì)量,確保體系運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

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